高通危機:反壟斷觸及核心商業模式
飄搖的中國業務
本文引用地址:http://cqxgywz.com/article/269296.htm據了解,過去一年,高通公司董事長保羅·雅各布斯和他的整個高管團隊頻繁奔波于中美之間,尋求解決之道。高通這家全球芯片巨頭,專利組合涵蓋了從2G到3G再到4G的所有領域,而幾乎所有廠商都繞不過高通的技術。
根據高通財務報告,截至2013年9月29日,高通全球總營收額達249億美元,其中在中國市場營收額達到123億美元,占比達49%。
去年國家發改委正式向高通“開刀”,調查內容包括:“以整機作為計算許可費基礎”、“將標準必要專利與非標準必要專利捆綁許可”、“要求被許可人進行免費反許可”、“對過期專利繼續收費”等。
讓高通不爽的是,反壟斷調查已影響到了企業業務的發展。2014年7月,高通承認,已很難獲得授權收入,原因就是因為反壟斷調查。高通預期,2015會計年度營收將介于268億-288億美元,低于分析師平均估值289.1億美元。
從2014財年來看,高通的凈利潤增長已受到一定沖擊,前三個財季同比或環比均出現下滑,第四季度,更是成為近兩個財年里高通出現的最大環比降幅。
作為移動芯片領域的霸主,高通背后的標簽總是高利潤及高回報。高通預計,2014年營收增長率只有5%至11%,遠低于過去幾年25%左右的水平。對于相關調查產生的影響,高通公司CEO史蒂夫·莫倫科普夫表示,還將影響高通2015年的業績。
正值高通遭到多個國家的反壟斷調查,加之中國市場仍未明朗,高通于去年不得不采取全球裁員舉措,而高通中國總部則從國貿附近的嘉里中心搬走。“發改委對高通的罰款幅度可能是其前一年收入的1%-10%,并迫使高通修改商業模式,這些讓高通進退維谷。”魏世廩表示,但這些不足以說明高通就要撤離中國,“高通不會輕易放棄中國市場。”
商業模式或被否
為維護其長達30年的商業模式,高通的整個高管團隊去年不得不頻繁奔波于中美之間,主動拜見發改委。
在2014年9月的天津達沃斯論壇上,保羅·雅各布斯高調出席了3場互聯網經濟討論。隨后,高通總裁德里克·阿伯利趕至發改委。此前一天,發改委反壟斷局局長許昆林透露,高通案將進入處罰程序。
而在整個2014年,高通全球首席執行長史蒂夫·莫倫科普夫三度來華交換意見;高通全球CEO率領七八個副總裁5次到發改委接受詢問;高通甚至還動用了包括美國財長、美國商務部長等美國高層官員游說,并拜見了副總理兼國務院反壟斷委員會主任汪洋等高層。
毋庸置疑,高通濫用市場支配地位由來已久。北京一家手機廠商說,2007年《反壟斷法》剛通過,便有很多中外廠商指責高通,在日本、歐州和韓國等高通也分別接受過調查。
“中國反壟斷當局對高通的調查,觸及了高通的核心商業模式。”周照峰說。“這正是發改委與高通談判的難點。”另一知情者說,高通是一個典型的靠專利權收許可費來盈利的公司。
“對于最為核心的商業模式,很可能談成一個相對靈活的方案。”多位知曉高通案進展的律師確信,高通反壟斷案判罰一經宣布,便會迅速傳遞至其他國家。“中國的反壟斷迎合了其他國家的口味。”接近發改委的人士說,中國4G市場的蛋糕足夠誘人,高通深度參與了標準的制定,并擁有了不少專利,讓高通欲罷不能。














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