推動太陽能塔式熱發電系統在中國的商用只是中控的第一步棋，更廣闊的全球市場是更長遠的目標。機遇與風險并存，全球新能源市場目前正面臨一場寒冬，而且各國各地區市場情況迥異，中控的策略是作為技術和設備提供商，與5大電力集團公司及其下屬的集成商、承包商積極合作，以增強抗風險的能力。

　　據黃文君介紹，TI公司在中控的太陽能塔式熱發電新業務推進上投入了很大的資源進行配合和支持，提供了一套完整的鏡面驅動系統參考設計解決方案，整合了電機驅動器、MCU、電源管理優化設計，“我們評估下來挺不錯，二次開發比較省心，目前已小批量下單，未來合作前景很廣闊。”他透露。

　　他由此感慨道：“整個半導體產業這些年也發生了很大的變化，而TI在中國能持續‘走紅’的原因，我認為主要歸功于其高校計劃和TI給予客戶的全面支持策略，很多國際公司對這些不是特別重視，技術支持不到位。除了前面提到TI會提供完整解決方案/參考設計之外，其本地化支持包括面對面的交流做得都很好。”

　　他表示很推崇TI的客戶經理單一接口人機制，這讓客戶感到很信任很方便，“TI客戶經理能夠整合TI內部各個產品線的資源，在了解客戶需求基礎上利用TI整體技術資源池進行端到端技術支持，我們公司都在學習這種模式，以便更好地有針對性服務于我們的客戶。”

　　引語：

　　“整個半導體產業這些年也發生了很大的變化，而TI在中國能持續‘走紅’的原因，我認為主要歸功于其高校計劃和全面支持策略，很多國際公司對這些不是特別重視，支持不到位。TI客戶經理能夠整合TI內部各個產品線的資源，在了解客戶需求基礎上利用TI整體技術資源池進行端到端技術支持，我們公司都在學習這種模式，以便更好地有針對性服務于我們的客戶。”——中控技術股份有限公司的總工程師兼中控太陽能技術公司的副總經理黃文君。