3、滿足個性化需求的供需模式

　　過去家電廠商生產家電都是基于用戶調研這類市場研究，然后決定推出哪些款式，進行批量制造，渠道鋪貨，市場營銷，最終到達消費者。批量生產模式不夠彈性很容易造成庫存壓力，千篇一律的產品無法滿足個性化需求。未來的生產，一定是面向用戶一切需求的個性化生產，滿足動態、多變和豐富的需求，需要更加靈活和彈性的生產方式。

　　海爾透明工廠與電商、眾籌這些環節打通，實現了從批量制造到批量定制的轉化。用戶可根據喜好，選擇不同顏色、款式、功能的家電，提交訂單后，智能制造系統自動排產，自動傳遞給各個工序生產線及所有模塊商、物流商，完成產品組裝并達到消費者。

　　中國版的工業4.0

　　海爾大力投入透明工廠，是要抓住全球正在興起的工業4.0浪潮。

　　工業4.0被視作第四次工業革命，是最后一次工業革命。我理解工業4.0是這樣的：未來制造業將成為信息產業的一部分，任何生產原材料都會具有信息屬性，進而可與移動互聯網、大數據、社交網絡和物聯網都結合起來。結合起來是手段，目標有三個：

　　1、全新的生產模式：中心化的工廠被分布式的生產替換，眾籌等互聯網催生的模式被嫁接到生產;

　　2、全新的生產過程：生產中每一個環節都有機會應用新技術，比如3D打印、機器人、人機交互、遠程控制、自動生產等等。

　　3、全新的供需關系：市場調研-批量生產-渠道銷售的傳統模式被倒置，基于互聯網的C2B、大數據分析、P2P(共享經濟)諸多模式，形成新的生產供給和需求的對接。