工業4.0背景下的德國企業創新之道
在與初創企業的合作上,西門子中央研究院旗下的西門子創新投資(SIV)通過其位于伯克利、上海、慕尼黑以及將來的特拉維夫的分支機構,與世界各地的初創企業合作。為了找到最佳創意,西門子每年要聯系1000多家新成立的公司,召開會議,參加交流會和創業活動,開展促進計劃。在成立初創企業上,西門子創新投資在公司目前并不活躍但與公司未來息息相關的業務領域創立初創企業。西門子通過這種方式可以快速、靈活地測試新業務模式。在投資初創企業上,西門子創業投資部門從新成立的公司中進行甄選,對選中的初創公司進行投資。目前,在180多家初創企業中,西門子創新投資已投資8億多歐元。這些投資主要面向工業軟件和網絡安全、能源管理、交通管理、分子診斷和護理點診斷等領域。
本文引用地址:http://cqxgywz.com/article/201605/290981.htm其次,在創新方面,西門子中央研究院還于去年成立了創客空間。該創客空間對每一位西門子員工開放,其成立初衷在于把那些來自不同背景,且非常有創意的西門子員工組織到一起,為其提供場地和研發設備,在適當的時候給予資金支持,從而使得他們的創意能夠非常快速地成型。這些來自不同背景的西門子員工包括工程學家、內部的基礎研發人員以及中高層管理者等,這一做法旨在創造西門子內部的協同效應。
中國處在創新的時代
近年來,在“大眾創業、萬眾創新”的熱潮下,“創新”是中國最火的詞匯之一。在今年的兩會上,科技部部長萬鋼談到,去年我國全社會研發支出達14220億元,其中企業支出超過77%,全社會科技資源配置方式發生了重大變化。
在經濟轉型升級期,研發經費投入的多少直接影響企業的創新實力和潛力。從上市公司2015年年報披露的情況看,上市公司去年更加重視研發投入。數據庫統計顯示,2015年上市公司整體研發費用3852.5億,同比大幅增長22%。
在當前經濟面臨下行壓力的時期,創新對中國企業來說尤為重要。
2007年金融危機發生之前,中國經濟的季度增長率最高在15%以上(年率)。今年一季度的增長率是7%,差不多相當于最高水平的一半。經濟下行的首要原因是全球需求的相對萎縮。2014年3月份定下的出口增長目標是7%,而年終實際只有2%。除了需求的萎縮,國內成本的上升也影響了中國出口的競爭力。在成本上升的情況下,需要通過創新來提高生產率,進而提升競爭力。以在上述《2014年全球企業研發投資排行榜》中排名第26位的華為為例,華為做的基站非常小,2G、3G、4G都可以用,就很有競爭力。很多競爭對手的基站是分開的,2G只能用2G的基站,3G只能用3G的基站。華為基站競爭力的背后是算法的改善和科研的投入。
當然,在這個創新時代,中國因為擁有多樣化的市場需求和愿意嘗試新事物的巨大客戶群,而吸引著世界各大知名企業的競相投入。
以上述西門子為例,多年來,西門子不斷加大其在華的研發力度,目前,中國已經發展成為西門子全球重要的研發基地。截至2015財年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在華擁有約4500名研發人員和工程師、20個研發中心和超過1萬項有效專利及專利申請。
2016年2月,西門子與青島中德生態園簽署合作協議,將在該園區建立西門子(青島)創新中心。作為西門子在德國本土外設立的首個智能制造創新中心,西門子(青島)創新中心將依托西門子的全球創新網絡,在智能制造、機器人、現代物流、大數據應用、信息安全、智慧城市等領域從事技術創新、技術開發和應用。同時,該創新中心還將聯合中國國內企業,特別是青島企業,合作探索、開發適合中國的先進技術,創建國家級示范工程、行業示范工程,推動相關行業的技術革命并會同中國國內企業參與相關的國家技術標準、行業標準及企業標準的創建。
西門子把更多精力投入到為中國市場設計和開發滿足當地客戶需求的產品及解決方案上,利用中國的資源優勢推動中國的科技發展,融入本地創新體系,并為全球技術創新做出貢獻。西門子提出多項針對中國環境的創新理念與模式,如S.M.A.R.T創新(Simple簡單易用,Maintenancefriendly易于維護,Affordable價格適當,Reliable可靠耐用,Timelytomarket及時上市),需求驅動、橫縱融合的顛覆式創新等,在創新界及工業界產生了重要影響。
不光研發方面,西門子也一直致力于研究成果商業化的提升。長久以來,設立在上海的西門子中國研究院高科技企業化中心系統引入外部創新并逐步商業化。西門子中國研究院設立知識產權部,負責西門子在中國的各種知識產權戰略性事務,包括專利、商標、技術轉讓與許可事務。
據悉今年年內,西門子還將在中國成立新的研發創新中心,中心將實現跨業務集團合作,超過300名員工將以數字化為重點,開發新的技術、產品與解決方案。












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