二、SBG戰略

　　SBG戰略京東方分為：智能制造、智慧屏聯、智慧車聯、智慧能源四個業務板塊。

　　智能制造未來5年打造一系列的智能工廠，顛覆現有代工制造模式。另外打造個性化定制服務制造模式。

　　智慧屏聯正在搭建兩個平臺：一個是有BOE特色的畫框、透明、觸控、拼接等一系列顯示終端產品平臺，另一個是基于人工智能與大數據技術的屏聯網軟件平臺，依托這兩個平臺，形成智慧銀行、智慧教育、智慧畫廊等一系列行業解決方案。

　　智慧車聯方面依托已有基礎，快速提升在高端車載顯示市場的份額助汽車產業變革契機，通過抬頭顯示、分子天線系統等創新產品進入車載顯示系統和全車電子系統市場。

　　智慧能源推進人工智能與大數據技術在能源領域的應用，加快建設光伏電站，拓展配售電業務，打造智能微電網平臺。

　　三、 HBG戰略

　　HBG也就是醫療健康領域。京東方的HBG戰略包括O2O醫療服務、移動醫學、再生醫學、健康園區、健康保險等五塊業務。O2O醫療服務是搭建一個從預防到康復、線上線下相結合的分級診療服務體系;移動醫學從兩方面入手：一方面開發前沿的移動健康智能產品，另一方面聯合IBM開發相應病種的機器人醫生;再生醫學將按照三位一體的模式，即：細胞工程實驗室、細胞制備中心(CPC)、臨床轉化中心同步推動落地;健康園區將聚焦融合了醫療、綠色、科技、人文等元素的智慧健康園區，提供園區整體解決方案;我們的健康保險業務將顛覆傳統壽險模式，充分利用互聯網手段及健康醫療大數據，開發BOE專屬健康保險產品。

　　據了解，目前京東方已經收購或投資了幾家醫院，目前也正在進行全智能化醫療系統的技術改造和探索。

　　未來五年目標：2020年營收要超1800億，總投資超1000億

　　對于未來五年公司的發展，陳炎順給出了一個清晰的目標。

　　DBG領域成為全球領導者，并且是全球領先者;在SBG領域堅實基礎成為全球領先者;在HBG領域雖然是處于起步階段，但要成為全球行業典范。具體到集團公司任務層面，陳炎順表示，在2015年京東方的營業額接近486億元，到2020年營業額要達到1800億以上。

　　針對上述三大事業集群，京東方組建了技術創新體系，包含技術戰略、技術人才、戰略合作等。

　　最后，為了支持發展，陳炎順表示，未來五年，京東方將投資1000億以上，開放至少5000個合作項目，提供50億個物聯網端口。在“得入口者得天下”的物聯網時代，與全球創新伙伴分享萬億美元級的市場新機會。