基因所限：諾基亞在智能機時代每一步都充滿了不適

　　而且說到底，諾基亞一直沒有智能機廠商的基因，盡管諾基亞的智能機早早已經推出，諾基亞之前是游戲規則的制定者，它的塞班系統也是行業領導者，而當時的蘋果iPhone還只能在小眾人群中流行。但事實上，Symbian當時的市場份額更多是在缺乏更多競爭對手的情況下占據的空白市場，當時的蘋果還是一個小眾的品牌，但諾基亞Symbian手機則更像是功能機的升級版，而Symbian系統的操作性更是廣被詬病。

　　因此Android的崛起顯得順理成章，因為谷歌不生產手機，Android操作系統從iOS脫胎而來，操作便利性僅次于iOS。這就是當年為何所有的傳統手機廠商都選擇進入Android陣營而沒有選擇諾基亞的塞班系統。但從本質看，諾基亞企圖依靠Symbian系統進而圈住所有傳統手機廠商號令天下，但這卻是與所有中低端傳統廠商正面為敵。缺乏操作系統優勢的傳統廠商選擇不涉及硬件制造的Android系統顯然順利成章。當中低端廠商倒向了Android，高端用戶倒向了iOS，應用開發商也做出了同樣的選擇，諾基亞衰敗也在情理之中。

　　我們還看到，諾基亞從Symbian到在整個智能機時代幾乎毫無建樹，諾基亞后期也在努力轉型，但卻像帶著腳鐐在跳舞，每一步都充滿了痛苦與不適，以至于諾基亞在整個智能機時代沒有一款引爆市場的手機產品，這是諾基亞的最大傷痛，因此用戶對于諾基亞的美好回憶僅僅停留在功能機時代，這是諾基亞留給時代的刻板印象。

　　任天堂啟示：諾基亞可回到原點優勢重新定義功能機

　　但正因為諾基亞成也功能機，敗也源于功能機優勢包袱太重，因此突圍逆襲之路也需要回到這個原點。這里可以看下當年任天堂的案例。當年的游戲機設計時代的霸主任天堂在游戲機領域被具備更高的硬件規格與高畫質、高影音效果的索尼打敗。索尼在當時是一個顛覆者。當時很長一段時間，任天堂被索尼壓制，僅依靠掌上型游戲機得以存活。但是后來的任天堂卻理清了思路，回到自身的設計強項，推出Wii，這款產品配備了一個Wiimote無線體感控制器，使得消費者對Wii的興趣卻相當濃厚，引爆市場，該游戲令任天堂重新成為了游戲市場的領導廠商，即任天堂通過重回自身的原點即游戲設計優勢，不盲目跟隨，通過設計出“全家都能玩的游戲”重新定義了游戲設計的內涵，再次打敗索尼。

　　如果要諾基亞生產一款破壞式創新手機產品來顛覆目前的智能機市場格局顯然不可能，但諾基亞可以做的卻是可以重回原點優勢即前面提到的功能機優勢。從功能機優勢重新出發來設計差異化的細分手機產品，而不是盯著智能機的市場份額。因為，從目前來看，諾基亞即便加入Android陣營，重回寶座已絕無可能，智能機硬件技術已發展至頂端，蘋果如日中天，Android拼殺慘烈，無論在軟硬件層面，人才儲備、渠道營銷與智能機研發能力等諸多方面，諾基亞已經完全喪失優勢，這方面業界已分析夠多。

　　但諾基亞為什么可以重拾原有優勢，并借勢突圍呢?要知道，即便是目前，低端功能機的市場仍然很大、利潤空間足夠支撐諾基亞存活下來，諾基亞功能機生產有現成的流水線和模具以及它自身的硬件規格標準，并且諾基亞結實耐用與質量好的品牌家喻戶曉，智能手機已成為主流自不必說，但功能手機也有其本身的優勢在，諾基亞功能機積累的優勢是系統穩定，電池續航能力強，質量過硬，語音通話質量好，耐摔。從這個前提入手，能不能搭載基本的智能機屬性與優良簡單的功能機操作體驗，重新定義一個市場?