估值

　　與尋常一樣，Fitbit在最初的申請文件中省去了對新股發行的預期定價，為投機者開了一扇小窗口。它最適當的競爭對手似乎是GoPro，一家互聯可3穿戴相機的制造商。雖然GoPro在其IPO時吹噓自己的全年收入更高(9.85億美元)，但投資者們首選的指標似乎是調整后的EBITDA;而Fitbit在這項指標的1.91億美元要顯著高于GoPro的1.34億美元。最終，GoPro在IPO之初市值為30億美元，然后迅速翻了一番到超過60億美元。據此我們很傾向于推斷，在目前的資本市場，30億美元將是FitbitIPO的底線，一些估值指標還預測其將會達到50億美元(2015年收入的倍數)，甚至80億美元(價格/收益)。

　　國內可穿戴創業該思考的問題

　　綜合以上信息，筆者提出幾個值得國內健康可穿戴設備公司思考的問題：

　　1、用戶黏性仍舊是可穿戴領域最棘手的問題，即便是Fitbit也不例外。如果新增用戶比流失用戶多，游戲還將繼續下去。關鍵是比例如何拿捏?

　　2、一味降價，或打價格戰真的好么?Fitbit越賣越貴卻越賣越多，是為什么?

　　3、可穿戴和其他消費數碼產品一樣，渠道對銷量的影響非常大，那些新創立的智能硬件公司如何從無到有建立強勢渠道能力?

　　4、Fitbit在2013年8月的最后一輪4300萬美金的風險融資之后，近2年來并沒有再進行融資，而是做到了擁有足夠多的銷售進帳。如果你不能擺脫燒錢度日，是否說明你無法真正找到盈利模式?燒多久才能找到，你心里真的有譜么?