事實上，M2M數據的再利用已經形成了許多成功的案例。例如，在水、電等公共基礎設施的服務領域，國外已經開始利用聯網的水表、電表產生的數據，讓用戶深入了解自己的使用特征，例如洗澡用水過多、家中無人時多個電器仍處在工作狀態等，從而通過養成更加合理、節約的使用習慣以減少水費、電費開支。又如在汽車保險行業，已開始通過在汽車中安裝聯網設備，提醒司機啟動安全保護裝置、繞開道路上具有潛在危險性的障礙物等。顯然，數據分析既能夠讓汽車保險公司評估駕駛風險，又可以幫助消費者降低危險狀況發生的概率。

　　數據分析必然產生新的商業模式。此時，電信運營商要想“掘金”M2M產業，就需要改變原先的組織架構，進行技術和流程的升級轉型。而為了創新數字服務、降低運營成本和提升運行效率，運營商必須同時兼顧規模效益和靈活性。同時，為了更好地管理不斷增多、趨向海量的M2M應用，管理服務合作伙伴的重要性也日益凸顯。

　　敞開合作之門

　　對于電信運營商而言，正如同開展數據漫游服務以及內容合作計劃需要與合作伙伴進行利潤分成一樣，IoT產業同樣也需要依靠緊密合作與利益共享。

　　例如，通過與設備制造商的合作，電信運營商可以提供給用戶最優化、價值提升的服務。過去，將智能手機與流量套餐捆綁在一起的合約計劃，幫助電信運營商成功地激發了用戶的數據流量使用熱情;今天，如果將WiFi服務與M2M連網設備捆綁在一起，就能夠提供給消費者更優化的連接服務以及使用體驗，從而有效驅動IoT產業的蓬勃發展。

　　Verizon Wireless可謂拓展IoT市場的先鋒，而與專業服務提供商的合作正是其關鍵策略所在。目前，Verizon Wireless已經與專業服務提供商攜手挖掘垂直市場的潛力，如健康、安全、運輸以及零售業等。Verizon Wireless向其合作伙伴開放了4G LTE網絡的測試床，在實驗室里復制了現實生活中的真實網絡覆蓋情況，從而加快了應用走向市場的步伐。

　　Orange也是在IoT領域敞開合作之門的典范。早在2002年，Orange就通過與比利時運營商Mobistar的合作，正式進軍IoT市場。目前，Orange的M2M解決方案的種類已經變得五花八門——從車輛跟蹤、在線監控與預警，到資產管理、無線閉路電視安全攝像、衛星導航系統等。而且，Orange還在M2M解決方案上不斷創新，進一步挖掘了數據的價值。以酒水、飲料監控系統為例，Orange的M2M解決方案不僅能夠監控溫度，而且還能夠給出容器清理頻次、剩余酒水飲料的體積以及容器全部倒空所需時間等細致入微的數據。

　　值得注意的是，為了支持多方合作，運營商還需要構建好M2M統一的支撐平臺。事實上，美國電信運營商Verizon Wireless和AT&T，均在改造M2M支撐平臺上加大了力度。客觀來看，M2M統一支撐平臺作為物聯網運營的起點，既是M2M、行業應用的支撐平臺，也是內外部資源統一的管理平臺。該平臺對于產業鏈合作至關重要，擔負起整合物聯網產業鏈上下游各環節的責任。