“中芯模式”，在地方政府追逐GDP的目標下，一度被其他同行紛紛效仿。

　　但實際的局面是，它的多個工廠一直吃不飽。比如，由于缺少訂單，截至目前，規劃龐大的武漢12英寸廠每月產能僅3000片。去年危機來臨后，北京12英寸廠曾一度停產。

　　體現在技術研發上，中芯自身技術能力一直落后于對手。盡管90納米、65納米已經量產，但訂單仍集中在0.13微米工藝領域，而這也是臺積電一直對它發起訴訟的區間。技術基礎的缺失，讓它備受訴訟之苦。在連續虧損的情勢下，2005年，它被迫答應賠償1.75億美元，而今，無奈再次拿出2億美元，外加8%的股份。

　　當然，中芯并非沒有任何技術積累，它是全球為數不多的光罩供應商，擁有核心技術，但是，相對主業，它還只是輔助業務。整體看來，在四大代工企業中，它的研發能力最弱。

　　不過，也有分析人士為中芯現有模式辯解說，臺積電、聯電有規模優勢，如果中芯只是依靠原始積累，超越它們將遙遙無期。因為，它們已經能夠進入標準制訂的時代。

　　大概是張汝京對過去5年左右的產業判斷有了失誤。因為，他大幅舉債高速擴張產能，是建立在半導體產業高速增長基礎上，尤其是中國大陸市場。如果押準，將能趕上需求節奏，一戰成名。而且，大幅擴產動作，還能帶來資本市場效應。

　　“他主要就是想造效應。”上述產業人士說。

　　此前，談及中芯模式，臺積電前CEO蔡力行曾深有意味地對CBN說，至少臺積電是一家“有根”的公司，“不是漂浮著的”。

　　中芯如何變局

　　張汝京的產業號召力有目共睹。少了他的中芯國際，在和解賠償、人事調整之后，會產生怎樣的變局?

　　賠償金將是直接沖擊，2億美元幾乎等于中芯國際2009年資本支出的總額，它目前仍有幾億美元的銀行欠款。

　　但和解協議條款，倒有微妙之處：中芯不但賠償2億美元，還將“授予”臺積電8%的新股。加上認股權證，交易結束后，它就持有中芯股權10%的股份，成了股東。

　　這一比例不低。去年入資的大唐控股僅16.55%，上海實業略高于10%，如交易完成，臺積電將成為第三大股東。

　　臺積電會收購中芯?這恐怕不太可能。因為半導體制造業已被提高到戰略高度，而且中芯背后國有資本色彩越來越濃，大唐控股注資后，公眾甚至稱它為國有企業。加上它在本土的地位，中芯控制權不可能易手。

　　但臺積電這手策略意味著什么?“至少有兩重目的：一是了結眼前訴訟，算是以知識產權換了現金與股權;二是成為利益攸關方，可以影響中芯運營。”一位資深半導體專家分析說，從持股比例看，未來，臺積電有望進入中芯董事會。