- 樂視手機和汽車業務的供應鏈問題已經為眾所周知,但賈躍亭曾否認樂視電視也面臨著同樣的困境。
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樂視 智能電視
- 昨日,一篇來自藍鯨TMT發布題為《曝因欠款高通和MTK暫停向樂視手機供應芯片》的報道在業內被傳播。其“ 獨家解密”又將樂視手機的供應鏈問題搬上臺面。報道中提到“高通驍龍625等新品已經暫停向樂視供應” 、“MTK拒絕向樂視供應P20芯片”。
不過,集微網初步確認,該報道存在一些顯而易見的失實之處:樂視壓根就沒有用驍龍625和MTK P20芯片的手機產品,從來就沒供過這兩款型號的貨,暫停供應又從何談起?
隨后集微網分別向
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- 賈躍亭式的“模式創新”超越了工業化以來商業運行的基本規律,靠“要么偉大,要么死亡”的雄心和頁數很多的PPT跨越這個坎,不摔跟頭是不可能的。
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- 一
本月10日,賈躍亭創辦樂視十二年。
就在這當口,拖欠供應商百億款項的流言四飛,樂視股價應聲大跌,賈同學寫了一封很長的內部信,接著,是小米與樂視在微博“撕逼”,媒體人長文質疑樂視很可能成為下一個德隆。
總之,斯人登危樓,風雨亂衣襟。
二
企業從來以成敗論英雄,樂視會不會成為下一個德隆,這個問題只有在一種狀況下可以被證實,那就是,樂視真的成為了德隆的那一天。
其實,從經營模式上看,樂視與德隆并不近似。德隆從資本出發
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- 樹大確實招風,但是風言風語時,我們其實可以多一點點寬容和好意,一點點就好~
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- 最近樂視搞得非?;鸨?,我們姑且稱它為“樂視現象”。但是很多人跟我說自己看不懂,不曉得賈躍亭到底在做什么。我在最新出版的《郎咸平說:新經濟顛覆了什么》一書中給大家解讀一下,什么叫“樂視現象”。
打造閉環經濟,蘋果是先行者
在談樂視之前,我先談蘋果,因為蘋果模式是大家最熟悉的,樂視某種程度上是在學習蘋果模式,也就是所謂的“閉環經濟學”,只不過樂視試圖比蘋果走得更遠。
什么叫“閉環”?我舉個例子
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- 最近樂視幾乎可以用“倒霉透頂”來形容,股價一路下跌,賈躍亭居然發公開信進行了反思,過去一直要生態化反,以開發布會為己任的樂視居然也開始反思了,再也不是那個前段時間還“蒙眼狂奔”的賈躍亭了。今年還真是企業家的集體反思年。
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- 經歷了“市值一天蒸發66億元,股價閃崩之后”的賈躍亭,面對外界激烈的批評和質疑,在采訪中透露了許多投資者和業界非常關心的問題。
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- “做事就是這樣子,沒人會理會過程只看結果,行就行,不行就是不行,沒有借口的。”
很多年前我還年輕的時候,看過一部香港TVB的電視長劇,《創世紀》。男主角叫葉榮添,他的人設是——
積極進取,頭腦靈活,觀察力強,勇于創新,無時無刻散發著領袖魅力?!柏潱巧线M的原動力!”是他的處世格言。父親葉孝勤曾是建筑商,令添的童年富裕無憂。直到勤被親弟吞并資產,從此家道中落。添要由名校轉往平民學校就讀,因而認識一生摯友許文彪及馬志強。父
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- 近日樂視控股CEO賈躍亭發內部郵件反思樂視燒錢擴張太快,資金面臨極大挑戰。這是樂視首次公開承認“資金鏈緊張”的事實,也意味著樂視超級電視無底線的價格戰難以持續,彩電業最終還要回歸到理性競爭。
樂視網(300104.SZ)資金鏈緊張的傳聞,使得樂視網股價一路走低,股價神話終于破滅。從去年100多元的股價跌破40元,樂視網在資本市場所講的故事對投資者的吸引力越來越低。2016年11月4日,樂視網股票收盤價為39.71元,當日跌幅為2.26%。
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- 美國市場不喜歡樂視這家企業好大喜功的性格,他們對樂視的態度是不歡迎不排斥,但對樂視提出的“全生態”概念不知所云。
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- 上周樂視在硅谷舉行樂視生態發布會,一舉發布了包括超級電視、超級汽車、超級自行車、超級手機、VR設備等一系列產品。但是樂視在中國的模式能否復制到美國,仍需要時間的檢驗。
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- 對于美國市場,樂視應該是重視的,不然也不會耗費巨資和精力打造這個史上最豪華的新品發布會。雖然賈躍亭的上場方式并沒有想象中的那么酷炫,好在講了一首漂亮動聽的故事以及讓人莫名膜拜的自創概念,總體效果基本令人滿意。
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然而撼動市場的本質終歸是要依靠產品而非包裝,成熟如美國市場更是如此。樂視以什么樣的勇氣在國內市場尚未稱雄時就進入美國市場呢?畢竟華為等實力不輸樂視并且具有豐富國際拓展經驗的企業在美國市場也僅僅是腳尖著地,其難度可見一斑。
從舊金山的發布會上不難窺見樂視進入
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華為 樂視
- 舊金山當地時間10月19日早上10點,樂視在北美舉行新聞發布會,這是該公司迄今為止在北美地區規模最大的一次市場公關推廣活動。“美國市場是我們全球最重要的市場,美國用戶也是最成熟的用戶。” 賈躍亭在發布會上用中文對在場的觀眾這樣說道。
在樂視國內的發布會上,你會反復聽到“生態”、“超級”、“顛覆”和“破界化反”,還有粉絲的掌聲和喝彩聲。在舊金山,除了掌
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