- 受到新市場準入等業務機會和“一帶一路”等政府倡議的推動，出海成為中國企業的重要趨勢。目前，中國首席信息官（CIO）在為企業出海進行IT準備時，往往將IT視為和國內業務站點設定類似的被動支持角色，主要關注技術和服務的就緒情況，如為目標地區選擇云提供商和部署企業資源規劃（ERP）（實例），而非主動尋求業務賦能。然而，首席執行官（CEO）和業務領導者希望IT在本輪出海浪潮中發揮戰略合作伙伴的作用，不僅促進業務在當地的快速啟動，而且能夠通過數字技術塑造企業的未來，如在總部和出海地點之間建立和維護企業級的業務協同。
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企業出海 Gartner
- 近年來，在創新、競爭性定價和戰略投資的推動下，中國企業逐步拓展海外市場。國際化擴張雖然帶來了新的商業機會，但多元文化背景的員工隊伍也增加了管理復雜性。中國企業的首席信息官（CIO）需要了解不同文化和地域的差異，應對全球員工管理挑戰。建立海外業務需要采取靈活的領導策略，了解不同文化的細微差異，從而有效招聘、錄用和留住人才。而了解文化差異是企業釋放全球員工潛力和成功擴張的關鍵。中國CIO應該利用以下策略應對企業出海所面臨的文化挑戰。關鍵跨文化維度●? ?等級制度與平等主義：中國文化根植于儒
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企業出海
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