- 在過去兩年中，各行各業的組織機構面臨著前所未有的危機，業務模式被影響、連續性規劃被打斷、技術投資重點被調整以及工作方式被改變。整個亞太地區都在不知不覺中加快數字化轉型的步伐。為了保持市場競爭力，組織機構應該努力成為“未來企業”，在任何需要意外中斷或其它突發情況下靈巧敏捷的尋找機會，構建數字韌性，為下一場顛覆與重構做好準備！未來企業規劃指南是一套工具模塊，助力組織機構度過數字化轉型的關鍵階段。每個模塊指南都有其自身價值，共同致力于幫助組織機構轉型邁向未來企業。IDC 未來企業規劃指南圍繞 9 個“未來X”研
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