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2014互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局戰(zhàn)：小米單挑BAT
- 醫(yī)療健康是人們生活中不可分割的一部分，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正為醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新帶來了巨大機(jī)遇。2014年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者們紛紛發(fā)力，積極投身到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)的布局中來。 整體上看，這場布局戰(zhàn)主要分為幾方力量，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴、騰訊、百度繼續(xù)擴(kuò)寬自己的領(lǐng)域，以品牌、資本、技術(shù)和資源優(yōu)勢，依據(jù)其自身特色，從不同方面打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康生態(tài)。借機(jī)擠進(jìn)這場布局之中的小米，也成為這一年備受關(guān)注的公司。而值得一提的是，2014年剛剛正式運(yùn)營的健趣網(wǎng)，以新型智能健康新服務(wù)平臺的嶄新定位和垂直搜索+人
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馬云目標(biāo)是蘋果谷歌：騰訊百度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后阿里
- 新年伊始，馬云評價(jià)京東模式是悲劇，引發(fā)口水仗，談話出自方興東2014年7月與馬云的一次喝茶聊天。這十多年來，方興東幾乎每年都會作為朋友見一次馬云，他們私下究竟聊什么? 最早聽到馬云大名，是在早年一次與互聯(lián)網(wǎng)界朋友的飯局上。 有人說，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》上登了篇文章，有人居然自稱是中國互聯(lián)網(wǎng)之父，這個(gè)人就叫馬云。大家哄堂大笑，把馬云當(dāng)作騙子，認(rèn)為那篇文章肯定是花錢刊登的軟 文而已。那時(shí)，馬云還遠(yuǎn)不是杭州互聯(lián)網(wǎng)界最有影響力的人物，更不用說已經(jīng)風(fēng)起云涌的中國互聯(lián)網(wǎng)界。那時(shí)，連如雷貫耳的張樹新、張朝陽等
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《華爾街日報(bào)》評2015中國五大科技動向
- 《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱，對于中國科技行業(yè)來說，2014年是復(fù)雜多變的一年。在這一年，中國幾家本土公司憑借著轟動一時(shí)的股票發(fā)行、重大收購或估值飆升成為新聞頭條。但是，部分跨國公司在向挑戰(zhàn)不斷增加的廣闊市場擴(kuò)張時(shí)，也遇到了重大阻礙。以下是文章全文： 2014年中國科技行業(yè)的最大亮點(diǎn)就是阿里巴巴集團(tuán)在紐約的創(chuàng)紀(jì)錄IPO。阿里借助上市融資250億美元，并因此登上了國際舞臺。另外引起關(guān)注的還有聯(lián)想的兩筆大規(guī)模收購交易：首先是23億美元收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，然后是29.1億美元收購谷歌旗下摩
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榮耀“出海”再投1億美元 谷歌、騰訊進(jìn)入“朋友圈”
- 當(dāng)前，無論是海外市場還是生態(tài)構(gòu)建方面，榮耀都加快了步伐。 12月16日，榮耀在獨(dú)立運(yùn)營一周年之后首次曬出成績單：全年銷量超過2000萬臺，超過30億美元銷售額。榮耀CEO劉江峰宣布，2015年將投入1億美元(幾乎是榮耀全部利潤)開拓海外市場，而印度將是華為的重點(diǎn)戰(zhàn)場。 同時(shí)，榮耀開始生態(tài)建設(shè)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、谷歌、滴滴打車;影視傳播上下游企業(yè)如創(chuàng)維、央廣銀河以及多家商業(yè)銀行進(jìn)入了榮耀的“朋友圈”。而另一方面，作為子品牌，榮耀嚴(yán)重依賴華為
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賽迪顧問：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
- 隨著技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手，一系列眼花繚亂的模式創(chuàng)新與并購整合，布局了從傳統(tǒng)搜索、社交、游戲、電子商務(wù)到O2O、P2P等眾多新興領(lǐng)域，在消費(fèi)級市場建立了龐大的生態(tài)體系，不斷改變著人們的消費(fèi)與溝通方式。互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等企業(yè)級應(yīng)用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間與可能性，一個(gè)全新的概念也因此應(yīng)運(yùn)而生——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 對此，賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師張梓鈞認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
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小米專利“拖字訣”背后：結(jié)盟、收購、成立基金
- 12月11日，“根據(jù)印度時(shí)報(bào)的報(bào)道，印度德里高等法院本周通過了愛立信(印度)提交的一份申請，要求在印度停止銷售、宣傳、制造小米的智能手機(jī)。愛立信方面提起申請的理由是小米侵犯了愛立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合(SEP)。”小米印度負(fù)責(zé)人聲稱尚未接到法院或愛立信官方通知。愛立信發(fā)表聲明聲稱，在過去的3年一直嘗試與小米公司溝通知識產(chǎn)權(quán)專利使用許可未果，被迫付諸法律行動。12月12日，小米印度發(fā)公開信，正式宣布停售。 小米-愛立信專利訴訟并非個(gè)案，近幾年，特別是蘋果、三星、HTC公司之間
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英特爾意欲成為智能生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)者
- 近年智能家居物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域被各個(gè)行業(yè)看重，從技術(shù)到市場都有著很大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向。然而至今，出現(xiàn)在人們視線中的相關(guān)技術(shù)都較為淺顯，并且針對的行業(yè)領(lǐng)域分散不一。目前智能家居大市場雖然前景光明，蓄勢待發(fā)，但缺乏核心技術(shù)和主導(dǎo)方向。 從科技產(chǎn)品領(lǐng)域最廣泛的電腦市場看，英特爾在電腦處理器上領(lǐng)先的技術(shù)近乎壟斷市場，而在物聯(lián)網(wǎng)、智能家居甚至智能穿戴方面，還沒有哪家企業(yè)能夠做到具備統(tǒng)一化的技術(shù)平臺，英特爾是否意欲制造高適用的軟硬件設(shè)備產(chǎn)品、應(yīng)用平臺和服務(wù)系統(tǒng)而取得智能家居市場絕對優(yōu)勢? 10月底，英
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楊元慶：從PC到手機(jī) 業(yè)務(wù)模式也是創(chuàng)新
- ? “我們要重新定義創(chuàng)新。它不僅包括技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，還應(yīng)包括商業(yè)模式創(chuàng)新、資源整合創(chuàng)新等內(nèi)容，不能把創(chuàng)新狹義化。”11月9日，APEC會議期間，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶作了關(guān)于中國創(chuàng)新與全球化的主題演講，并接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的采訪。 關(guān)于創(chuàng)新，楊元慶還強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)新主體要發(fā)生變化，過去以科研院所為主體，要逐步轉(zhuǎn)向?yàn)橐云髽I(yè)為創(chuàng)新主體，因?yàn)楹笳吒拥貧夂褪袌觥４送猓袊趧?chuàng)新中扮演的角色應(yīng)該是環(huán)境建設(shè)與政策引導(dǎo)。 這是源于創(chuàng)新正在
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