位于德國東部的西門子安貝格電子制造工廠是德國工業自動化的標桿,擁有高度數字化的生產流程,能靈活實現小批量、多批次生產,每100萬件產品殘次品僅為10余件,生產線可靠性達到99%、可追溯性高達100%。
6月19日,北京機械工業自動化研究所張入通所長、機器人中心劉波主任訪德期間獲邀參觀了,了解了很多值得學習和借鑒的地方。
數字化工廠概念:數字化工廠不是無人工廠,而是根據生產工藝的實際情況,在考慮投資成本的情況下,為人提供最佳支持。這一點在安貝格工廠得到了很好認證。整個廠內甚至沒有看到一臺六軸
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西門子 BOM
筆者剛參加過一場電子設計技術研討會(Electronic Design Process Symposium,EDPS),發現一個有趣而且長期性的問題:“我們應該要擔心EDA領域專業人士都很老了嗎?”
像是Google或Facebook這樣的公司,總是能吸引剛出校門(甚至還沒出校門)的社會新鮮人;但在EDA技術研討會上看到的都是兩鬢斑白(或是滿頭白發)的聽眾,包括我自己。這意味著在EDA這個領域的新血恐怕正在枯竭…所以若是我們這些了解所有EDA技術的人們都退休
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EDA
西門子在近日舉辦的第十四屆中國國際機床展覽會上向觀眾呈現了“智能創新、數字制造”饕餮盛宴。涵蓋智能化操作,數控系統與IT技術、機器人的高度集成,以及在數控領域超級的工藝能力的展示格外引人注目。據了解,此次展會西門子精心設置了應用技術和用戶體驗兩個展區,讓來自各行業的客戶及觀眾近距離體驗了智能數字化技術引領機床行業發展進程。
全系列數控系統
西門子此次展示的全系列Sinu鄄merik808D、828D和840D數控系統,全面覆蓋了從入門級簡易機床和標準機床控制方案、到
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西門子 機器人
在醫療器械行業,目前我國企業大多數還是“跟隨者”,這使得國產醫械企業不得不在國外跨國公司嚴密的專利布局中夾縫求生。此外,近年來我國醫械企業已多次遭受國外競爭對手“專利利器”的打壓。前段時間一度引發“中德制造大PK”的西門子起訴聯影侵權案再次凸顯出“專利、知識產權”的重要性。而專利、知識產權問題已經成為套在我國醫械企業脖子上遏制其發展的最大瓶頸。
聯影勝訴西門子
如何打破這一瓶頸,占據市場優勢,主
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聯影 西門子
遍布大街小巷的“西門子助聽器”專賣店在陸續撤換招牌,“西門子助聽器”將成為歷史,新品牌“西萬拓”將逐漸進入大家視野.
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西門子 助聽器
醫療電子“內幕”重重,網傳西門子因商業賄賂被中國工商部門調查。雖工商行政管理總局和西門子公司雙雙否認。但是一季度西門子醫療訂單數量下滑超過50%。醫療巨頭西門子怎么了呢?
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西門子 醫療器械
“德國施耐德(Schnaldar Electric)”“美國西門子(SIEINFNS)”等工業寨品簡直太害人了,這些都是和人生命財產息息相關的,千萬不要圖便宜買假貨。
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施耐德 西門子
導讀:還在為如何學習PLC而煩惱嗎?來這里就對了,小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門子PLC視頻教程。讓您在學習西門子PLC的過程中一路輕松。
西門子PLC視頻教程——如何學習PLC
?、瘢吼B成良好的興趣
既然都對PLC編程沒有興趣,那怎么可能學好呢。因此可以把編程當成一項趣味的智力游戲,這樣就會促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。
?、颍篜LC學習注重實踐
沒有實踐絕對學不好,這一點也是學習PLC的最關鍵的。因此編程時需要有PLC及相關硬件設備作為
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在“2015硬件自由日”上,北京工業大學電子信息與控制工程學院的左國玉老師講演了“智能機器人技術在創新人才培養中的應用”,并接受了《電子產品世界》的獨家專訪。
與國外的差距在工藝和控制方法
要使機器人運行得流暢,能夠真正完成一些特定功能,算法是很重要的。例如西門子、施耐德等國際領先企業,其控制方法很恰當,或者是更先進。相比較而言,芯片、硬件電路設計、軟件編程等問題不是太大,我國這方面的人才也很多。
另外,在材料和加工工藝方面,國際領先公
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機器人 西門子
現在的生活是由三年前的選擇所致;現在的所作所為決定三年后的生活
過去時——三年前
離開干旱、貧窮,卻一直包含著溫暖和牽掛的甘肅會寧,來的海濱之都——珠海,開始新的生活。不比不知道,一比嚇一跳。
大叔:這還會長嗎?大叔曰:我只能幫幫她。
多么“浪漫”、多么“夢幻”的一座城市。
我當然不是在這歌劇院工作,沒那么好的福氣,只能做
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EDA
全球的能源市場正發生變革,眾多發展中國家所面臨的電力短缺,這為一些電力EPC企業帶來了巨大的市場機會。目前,西門子正在與越來越多的中國企業一起參與海外電力市場重大項目的開發、建設和運營。據了解,在西門子的發電領域當中,EPC項目占到三成,這表明西門子非常重視電力EPC市場。而在近日,西門子(中國)有限公司和中國電力建設股份有限公司聯合舉辦了“2015中國電力EPC論壇”,進一步探討了發電EPC領域的海外經驗,以尋求更多的合作機會。
而在與中國企業合作電力EPC項目的過程當
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西門子 EPC
2014年10月,是西門子2015財年的開始。西門子也對外宣布正式完成公司內部組織架構的調整,取消原來的“業務領域”層級,將原有的16個業務集團合并為9個,新組織架構將更加扁平。在西門子新的組織架構下,原有整合在一起的工業自動化及驅動技術業務重新分為數字化工廠集團與過程工業與驅動集團兩大業務,西門子股份公司數字化工廠集團首席執行官胡桉桐(AntonHuber)者說:“每一次重組,都有重組的目標。沒有人能保證每次組織架構的調整都能面面俱到,十全十美,關鍵的是,我們要采
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西門子
1、基金會現場總線(FoundationFieldbus簡稱FF)
這是以美國Fisher-Rousemount公司為首的聯合了橫河、ABB、西門子、英維斯等80家公司制定的ISP協議和以Honeywell公司為首的聯合歐洲等地150余家公司制定的WorldFIP協議于1994年9月合并的。該總線在過程自動化領域得到了廣泛的應用,具有良好的發展前景?;饡F場總線采用國際標準化組織ISO的開放化系統互聯OSI的簡化模型(1,2,7層),即物理層、數據鏈路層、應用層,另外增加了用戶層。FF分低速H
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西門子 eda介紹
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