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TCL單季虧損3.5億面板業(yè)務(wù)盈利能力下降

　　作為國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的龍頭企業(yè)，TCL集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“TCL集團(tuán)”)流通盤已經(jīng)躍居申萬家電行業(yè)第一，流通市值第四，可謂A股家電行業(yè)的“航母”。　　“航母”也需應(yīng)對(duì)行業(yè)下行壓力，為此，公司近年來通過混改、多元化等方式積極轉(zhuǎn)型。單從業(yè)績(jī)?cè)鏊倏矗琓CL集團(tuán)好于同行業(yè)康佳、長(zhǎng)虹等老牌公司。但受到彩電需求下滑加速、面板業(yè)務(wù)盈利能力下降等影響，公司三季報(bào)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比出現(xiàn)了7%的下滑，而這也是2013年以來季報(bào)出現(xiàn)的首次下滑。　
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TCL通訊出海十一年野蠻生長(zhǎng)之路

　　根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC近期發(fā)布的全球手機(jī)市場(chǎng)2015第三季度報(bào)告中顯示，全球手機(jī)市場(chǎng)份額排名中三星和蘋果依然穩(wěn)占前兩位，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌則有兩員大將闖入前五，分別是以5.5%位居第四的華為、和3.9%名列第五的TCL通訊。　　　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一向低調(diào)的手機(jī)廠商TCL通訊，竟然拿下了全球國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量的第二名，并且從上圖可見，2015年前三季度的全球手機(jī)市場(chǎng)份額中，TCL通訊都穩(wěn)守著國(guó)產(chǎn)廠商前四的位置。面對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)大家難免疑問：TCL手機(jī)銷量如此牛，從何而來? 　　眼下，國(guó)內(nèi)手
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高通凈利下滑44%與中國(guó)手機(jī)專利費(fèi)的誤解

　　前天高通發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)，凈利下滑44%，引業(yè)界嘩然。周三盤后高通股價(jià)一度重挫6.7%，周四更暴跌15.25%，股價(jià)創(chuàng)2011年9月以來新低。　　高通表示，在中國(guó)的談判過程不順利，因中國(guó)2大手機(jī)品牌拒付授權(quán)費(fèi)，且不再公布手機(jī)出貨量，以取得更好的談判條件，這導(dǎo)致高通獲利最豐的技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)前景黯淡。高通近60%營(yíng)業(yè)利益來自于技術(shù)授權(quán)費(fèi)。　　最新消息：本月5號(hào)，TCL與高通宣布簽署專利授權(quán)協(xié)議，成為新一家完成簽約的大陸手機(jī)品牌。　　自從2月發(fā)改委頒布針對(duì)高通反壟斷調(diào)查處罰結(jié)果，四月由發(fā)改委組織，
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六大傳統(tǒng)電視廠商轉(zhuǎn)型之路對(duì)比分析

電視是人們客廳中必不可少的家用電器之一，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然也會(huì)帶動(dòng)其發(fā)展和轉(zhuǎn)型，彩電行業(yè)如今正在進(jìn)行集體轉(zhuǎn)型和重新洗牌，在嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型環(huán)境中終歸是剩者為王的局面，行業(yè)未來究竟如何還無從定論，但是轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行。
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TCL和華星光電共發(fā)債70億元或?yàn)椤皟?chǔ)糧過冬”

　　此次TCL和華星光電共發(fā)債70億，或?yàn)?ldquo;儲(chǔ)糧過冬”。TCL正把更多業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)推向資本市場(chǎng)，也有助于增強(qiáng)整體融資和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。　　TCL集團(tuán)(4.17 +2.46%,咨詢)10月21日晚發(fā)布的三季報(bào)顯示，2015年前三季TCL營(yíng)業(yè)收入741.1億元，同比增長(zhǎng)7.08%;凈利潤(rùn)26.1億元，同比下降13.3%，其歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)20.65億元，同比下降6.97%，實(shí)現(xiàn)每股收益0.18元。　　當(dāng)晚，TCL還公布了兩個(gè)發(fā)債預(yù)案，其中TCL集團(tuán)將公開發(fā)行公司債券60億
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誰能干掉樂視：做好電視還得做好內(nèi)容

　　2015年以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的蠶食進(jìn)一步加劇，混戰(zhàn)中誰能活下來，就看圈用戶的速度了。　　一貫苦逼的彩電業(yè)已然成了香餑餑。9月24日，樂視在香港推出超級(jí)電視三代新品，距離上次二代產(chǎn)品發(fā)布已經(jīng)過去了1年4個(gè)月。算上黎瑞剛的微鯨、聯(lián)想重啟的17TV、蘇寧加持的PPTV、牌照方國(guó)廣東方的CAN和曇花一現(xiàn)的大麥電視，今年做互聯(lián)網(wǎng)電視的已有7家新品牌。據(jù)說剛剛合并的合一集團(tuán)馬上也要推出自己的電視，就連格力都準(zhǔn)備做電視。　　既然樂視能用兩年拿下300萬臺(tái)的銷量甚至更多，為什么其他人不能? 　
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TCL Watch:跟風(fēng)還是誠(chéng)意之作？

前言：最近一年，是可穿戴智能設(shè)備爆發(fā)的一年，越來越多的可穿戴智能設(shè)備進(jìn)入我們的視野，也切切實(shí)實(shí)的讓可穿戴智能設(shè)備成為我們高品質(zhì)生活的剛需。今年上半年TCL推出了其第一款智能手表，并在百度智客聯(lián)盟進(jìn)行獨(dú)家試用。以下評(píng)測(cè)文章來自智客聯(lián)盟評(píng)測(cè)師團(tuán)隊(duì)，下面就來看看這款TCL Watch智能手表的表現(xiàn)吧。開箱：▼TCL Watch智能手表采用了紅色的紙盒包裝，正面左側(cè)的TCLWatch讓你立刻感受到智能手表的科技感。▼準(zhǔn)備開箱。▼打開包裝盒就能看到TCL Watch智能手表，TCL Watch智能手表?yè)碛泻诎變煞N配
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電視業(yè)迎市場(chǎng)“拐點(diǎn)” 曲面電視表現(xiàn)搶眼

十一剛過，剛剛經(jīng)歷了硝煙的電視廠商們正迫不及待盤點(diǎn)戰(zhàn)果，曲面電視異軍突起。
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TCL李東生談平臺(tái)服務(wù)轉(zhuǎn)型：只做產(chǎn)品難活

　　“硬件廠商不是去做內(nèi)容，而是做一個(gè)平臺(tái)，整合平臺(tái)。我們必須開放向所有的國(guó)內(nèi)智能電視終端提供同等條件的服務(wù)，我相信在未來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)，可能非TCL產(chǎn)品用戶將超過50%。”9月28日，TCL集團(tuán)(000100，SZ)董事長(zhǎng)李東生如是告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。　　李東生透露，在不久前，TCL已明確了未來的企業(yè)定位，將是一家作為全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。　　事實(shí)上，傳統(tǒng)彩電企業(yè)早已在做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。TCL互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)的歡網(wǎng)、全球播等平臺(tái)已有較大規(guī)
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TCL海外戰(zhàn)略迎收獲期電視子品牌銷量全美第7

　　習(xí)大大的美國(guó)訪問開啟了一輪各大媒體的報(bào)道PK，有關(guān)于中美經(jīng)濟(jì)、兩國(guó)外交以及未來發(fā)展等各種話題隨即開啟，而作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的承載者之一，中美企業(yè)在兩國(guó)的表現(xiàn)也被媒體所關(guān)注。就在習(xí)主席訪美期間，在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的大屏幕上，TCL的廣告形象片也同時(shí)亮相，其董事長(zhǎng)兼CEO李東生在此片中表示：“只有堅(jiān)守實(shí)業(yè)，才能撐起中國(guó)的脊梁，我相信未來創(chuàng)新和發(fā)展的中心，就在中國(guó)。” 　　　　據(jù)國(guó)際貨幣基金組織估算，今年全球產(chǎn)出預(yù)計(jì)增長(zhǎng)3.3%，中國(guó)對(duì)全球增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)估計(jì)為28.
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機(jī)制改革背后：TCL電視技術(shù)路徑浮現(xiàn)

　　今年以來，彩電業(yè)下行壓力較大。其中，中低端電視產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷受到擠壓。如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從以中低端產(chǎn)品為主，過渡到做中高端為主，保持甚至是擴(kuò)大中高端產(chǎn)品的利潤(rùn)，成為彩電企業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)路徑之一。　　TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生說，“公司為了適應(yīng)整個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的變化，在人力資源的激勵(lì)上和考核政策方面，以及企業(yè)文化方面都會(huì)有一些新的積極變化，來推動(dòng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加快新的能力建設(shè)。” 　　從家電業(yè)的發(fā)展歷史來看，股權(quán)機(jī)制理順的公司業(yè)績(jī)好、潛力大。股權(quán)機(jī)制理不順的公司，始終很難突破既有
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老杳:從TCL看國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外幾道關(guān)

伴隨著大陸市場(chǎng)的逐步飽和，國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外已經(jīng)成為潮流，不過進(jìn)軍海外要過以下五關(guān)。
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發(fā)力高端市場(chǎng) TCL白電如何分一杯羹？

　　此前以彩電、手機(jī)在市場(chǎng)立足的TCL正式發(fā)力白電領(lǐng)域。近日，在以主題為“極致·將至”的2015TCL冰箱洗衣機(jī)全國(guó)核心合作伙伴大會(huì)上，TCL也正式宣布全力進(jìn)軍冰箱、洗衣機(jī)的中高端市場(chǎng)。加大營(yíng)銷力度、引進(jìn)德國(guó)工藝等手段也成為TCL轉(zhuǎn)型中高端的利器。不過，面對(duì)中國(guó)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，如何將白電品牌重塑、盡快調(diào)整渠道戰(zhàn)略等問題，也同樣擺在了TCL面前。　　未來精準(zhǔn)發(fā)力中高端市場(chǎng) 　　TCL在此次合作伙伴大會(huì)上，進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的態(tài)度十分堅(jiān)定。在產(chǎn)品方面，TCL此次也集中展
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買中國(guó)彩電的歐洲人是怎么多起來的

　　以前中國(guó)人愛買進(jìn)口電視，現(xiàn)在很多歐洲人愛買中國(guó)大彩電。　　距離2004年TCL收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，已經(jīng)過去了11年。經(jīng)過虧損的陣痛、中西方團(tuán)隊(duì)的磨合，TCL和湯姆遜兩個(gè)品牌如今已經(jīng)成為歐洲第三大彩電供應(yīng)商。　　在即將于9月4日舉行的2015德國(guó)柏林消費(fèi)電子展(IFA)上，TCL展區(qū)將成為IFA展有史以來面積最大的中國(guó)企業(yè)展位，總面積達(dá)1757平方米，“中國(guó)品牌”在歐洲的聲音將更加響亮。　　IFA展開幕前，記者于9月1日走進(jìn)位于法國(guó)巴黎的TCL多媒體歐洲總部，探尋
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國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海專利訴訟或成常態(tài)

　　日前，日本專利管理公司IP Bridge對(duì)中國(guó)TCL手機(jī)進(jìn)行專利訴訟，稱TCL通訊旗下的8款智能手機(jī)在未經(jīng)授權(quán)的情況下，使用了其3項(xiàng)專利技術(shù)，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。　　其實(shí)，這已經(jīng)不是第一次國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海遇到專利訴訟問題了，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)，一部分較為突出的品牌也逐漸成為專利訴訟的重點(diǎn)目標(biāo)，幾乎所有中國(guó)智能手機(jī)在出口海外時(shí)都碰到了專利糾紛，利用專利打擊國(guó)產(chǎn)手機(jī)，形成專利壁壘，是現(xiàn)如今世界專利管理公司廣為采用的一個(gè)市場(chǎng)威脅以及獲利手段，這導(dǎo)致一部分人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外遇到糾紛歸根結(jié)底是自身專利
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tcl介紹

簡(jiǎn)介　　TCL即The Creative Life 三個(gè)英文單詞首字母的縮寫，意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。　　TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年，是目前中國(guó)最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一，旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。目前，TCL已形成多媒體、通訊、家電和部品四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群，物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群。 [ 查看詳細(xì) ]