針對甲骨文競爭對手的一系列戰略，甲骨文首席執行官拉里·埃里森(Larry Ellison)周四在“甲骨文開放世界大會”上表示，其公司不會效仿科技業界最炙手可熱的趨勢之一：即收購服務公司。

　　事實上，IBM通過不斷的業務并購將其從行動遲緩的電腦銷售商，升級成盈利性的服務供應巨頭;此外，惠普也效仿這種戰略，豪擲130億美元收購了電子數據系統(EDS)公司，此后又展開了數起收購;戴爾也是如此，在服務領域進行了一些并購業務。

　　埃里森表示，服務并購交易那些產品不同于競爭對手的公司而言，的確非常重要。他還稱，甲骨文的產品具有相當大的不同性，但甲骨文非常滿意現有的銷售模式，即通過包括惠普和IBM在內的服務公司轉售這些產品。

　　目前來看，甲骨文似乎很想實施更多的業務并購，以此提升其技術。對此，埃里森表示，微芯片公司可能更合適。據埃里森表示，甲骨文更愿意收購微芯片和軟件等方面的“知識產權”型公司。

　　甲骨文作為全球第三大軟件制造商，其產品主要被公司用來管理數據庫，并實施業務的自動化。自從今年初以75億美元的價格收購了Sun公司以來，甲骨文就開始角逐高端服務器和其它硬件產品市場。

　　埃里森表示：“我們的重點是打造‘知識產權’業務，你們將會看到，甲骨文會收購芯片公司。芯片非常重要，軟件‘知識產權’業務也非常重要。”

　　與此同時，甲骨文方面也重申，盡管目前的經濟仍不景氣，但2011財年該公司仍計劃投資40億美元用于研發。對此，甲骨文首席財務官杰夫·艾普斯泰恩(Jeff Epstein)表示：“我們仍將大力投資公司內部研發業務，我們將繼續開展一些大、小規模的業務并購，并購一些大型產品和研發內容。”