Apple TV為何扶不上墻?

　　2007年面世的Apple TV在彼時顯得頗具前瞻性，那時候還沒有智能電視、網絡電視、互聯網電視這些概念，Apple再一次敢為人先地去改變電視，這符合喬布斯時代的蘋果風格，總是去定義市場。

　　在前幾代，Apple TV確實是同類產品中的領先者。

　　不過，到了庫克時代，Apple TV這個產品線并未得到充分重視，甚至是有些不思進取。尤其是在2013年谷歌發布ChromeCast之后，這一巨大的外部變化，并未引起蘋果警覺，依然我行我素地開發Apple TV第四代產品，就像慣性一樣。

　　ChromeCast最大的不同之處在于，它不是一款機頂盒，而是電視互聯網化的一個解決方案，就像中國的電視盒子一樣。這種解決方案不需要用戶購買新電視，在基于傳統機頂盒看電視的同時，能夠接受消費大量的互聯網內容，包括視頻和游戲，它更加廉價、更加小巧。而此時蘋果依然在做笨重而昂貴的機頂盒。

　　ChromeCast面世之時，中國智能電視浪潮方興未艾，樂視超級TV在2013年面世，在這之后，小米、TCL、微鯨等廠商紛紛加入，而電視盒子玩家更多。2014年，智能電視盒子在中國的銷量超過一千萬臺。當年，Amazon FireTV發布，對標中國電視盒子;同年還推出了39美元的FireTV Stick，對標ChromeCast電視棒。而此時蘋果依然在做笨重而昂貴的機頂盒。

　　未能看到并且擁抱智能電視浪潮這波風潮，偏執而任性地扎根在“機頂盒”這個事情中，讓蘋果吃了大虧。

　　在價格上，Apple TV任性地高定價。第四代Apple TV 32GB版定價149美元，約合973人民幣;64GB版本定價為199美元，約合1300人民幣。ChromeCast第二代定價僅為35美元，約合人民幣228元;Fire TV 定價99美元，Fire TV Stick定價39美元。總之都比Apple TV便宜一大截。如果跟中國同類產品對比，Apple TV更沒啥競爭力，中國用戶可以加點錢直接買個智能電視回家了。

　　在內容上，Apple TV陷入思維定式。

　　在蘋果的邏輯中，Apple TV沿襲了iPod的思路，而這反而成為其劣勢。

　　一方面是重視本地化內容的存儲與播放，因此還區分32GB和64GB，但事實上，對于智能電視而言，在線化內容才是大勢所趨，因為客廳并不缺乏高速網絡。Apple TV的內容邏輯是以iTunes為基礎，這已經是上個時代的事情了;

　　另一方面，蘋果執著于“電視”，而不是視頻。它不斷引入類似于Fox這樣的傳統電視臺的內容并將之作為賣點，直到2015年第四代，才“終于”引入了Hulu等知名視頻網站的內容…但傻子都明白，用戶更需要的是網絡視頻內容，而不是電視臺。

　　內容已經成為蘋果最大的短板，亞馬遜有Prime視頻服務和云存儲的優勢，Google則有Youtube，蘋果有iTunes，但iTunes在視頻內容上并無優勢。世界已經進入一個互聯網主導的內容時代，而蘋果的思維還停留在iPod誕生之初的“寡頭版權公司主導”的內容時代。它將力氣花在傳統電視臺上，就像原始人一樣自信地向世界展示其鉆木取火的技能。

　　在功能上，Apple沿襲了其自信的作風。iPhone配置不是最高的，像素不是最高的，但整體體驗最好進而可以賣出最高的價格。可是智能電視(盒子)的體驗是由內容決定，而不是其他。在內容上，Apple TV并沒有什么突出之處。在配置上，Apple TV卻表現糟糕。在別家盒子越來越小時它的體積并沒有變化;在別家盒子紛紛支持4k時它還是1080p……

　　第四代Apple TV