移動網絡設備廠商愛立信計劃關閉在瑞典的最后兩家制造工廠，并在瑞典裁減約3000名員工。按照計劃，愛立信此次要關閉的兩家工廠分別位于布羅斯和庫姆拉，這也就意味著，愛立信將就此結束在瑞典制造產品的140年漫長歷史。

　　數據顯示，愛立信在全球范圍內擁有約12萬員工，其中瑞典為1.7萬。而此次受影響的員工均來自網絡設備部門，而這曾是愛立信最大的業務部門。由于在發達國家市場中的先進通信網絡大都已建設完成，導致其市場需求停滯不前。

　　今年7月份時，愛立信曾公開表示，由于市場愈發疲軟，因此計劃將運營費用節省金額翻約一番，這表明從2017年下半年起，愛立信將減少支出約100億瑞典克朗(約合11.7億美元)。不過，當時愛立信并未披露削減成本對裁員會有所影響。

　　對于愛立信來說，可能沒有比目前更糟的處境了。即使是2001~2002年遭遇大額財政赤字危機時情況也比現在好得多，至少當時還有一個頭腦清晰的領導層。而現在愛立信幾乎失去了前進的方向。

　　一位離高管層很近的工程師表示，很多人都陷入了深深的無力感中，在Hasse離職的那天，大家都在進行各種猜測，但現在卻很安靜，非常安靜。言語之中滿是無助與絕望，如今愛立信的又一次大規模裁員對于現有員工的工作熱情和創新能力無疑是毀滅性的。

　　曾經擅長于通過改革走出危機的愛立信，現在不僅沒有長遠的戰略規劃，甚至連一位可以統領全局的總裁都沒有，雖然表面上看起來愛立信依然在盈利，但其情況已然不樂觀。

　　身處復雜的電信行業，愛立信在最近10年間經歷了很多大變化，整個電信市場都在新技術的推動下發生了巨變，移動基礎設施供應商在GSM網絡推出后迅速從15家縮減到了3家，而大多數人都認為整個移動市場都已經處于飽和狀態。

　　愛立信曾經天真地以為其銷售額會持續增長，但移動網絡迅速擴大和宏基站大量建設的30年黃金時代早已一去不復返，只是愛立信和很多供應商還不愿意接受這一現實。

　　在市場不斷萎縮和新技術的沖擊下，留給愛立信的機會并不多，時間的緊迫也讓其尋找新總裁與未來方向規劃兩件事必須同時進行，業內專家為愛立信指明了前行的道路：一是把公司分為兩部分，一部分堅持做移動業務，另一部分用來做有發展潛力的新業務;二是將愛立信改造成純粹的移動系統公司;三是對公司進行分割并把每個業務單獨出售。

　　無論是選擇了哪條路，對愛立信來說，決定都是艱難的。陷入行業擠壓與自身危機的愛立信，這一次還能重新站起來嗎?