作為曾經中國智能手機市場的大哥人物，近期聯想高調發布一款號稱全球首款的區塊鏈手機S5，昔日中國手機界的大哥經歷了幾年的慘敗，希望這次能借助于“區塊鏈”這個熱詞重整旗鼓，高調回歸手機圈。

　　細數聯想曾經的輝煌，從號稱中國版iPhone的樂Phone，到國產性能王者K800、K900，從旗下“VIBE”系列，“樂檬”系列，“ZUK”系列，再到從谷歌手中的高調收購的摩托羅拉，曾經的聯想手握一手好牌，而如今卻要將希望寄托于捆綁了“區塊鏈”這一互聯網熱詞的千元機，不禁讓人唏噓不已。

　　先不談“區塊鏈”這一熱詞的褒貶，經歷了五年腰斬自家四大品牌，眼下的聯想品牌還是否能重拾曾經的消費者信心無疑給人產生巨大的疑問。曾經在聯想看來不值一提的小米，OPPO，vivo......都已在五年的不經意間發展成一顆顆參天大樹，從壯士到暮年，筆者今天就來和大家談談，聯想這幾年到底又經歷的什么?

　　1.產品線異常混亂

　　作為一家手機廠商，穩定地保持品牌熱度，對于廠商而言至關重要。不斷地調整自家手機品牌，無疑會影響一家企業的深度發展，丟失原本積累起來的用戶對于品牌的忠誠度。

　　縱觀中國的手機行業，聯想作為曾經的“中華酷聯”中的一員，聯想最多曾有樂Phone、VIBE、樂檬、ZUK、摩托羅拉等五個品牌，從最初的多品牌運行，到后來的中低端聯想，互聯網ZUK，高端摩托羅拉，再到全線主推摩托羅拉單線品牌，而時至今日，又是重整旗鼓，主推聯想品牌，美其名曰品牌戰略整合升級，曾經中國手機行業的老大哥無疑也是中國手機行業最能折騰的老大哥，當然這一系列背后的公司內耗咱們暫且不提，消費者信心被一次又一次打垮無疑給聯想二字蒙上了陰影。

　　2.高層頻繁換帥，方針搖擺不定

　　說到聯想的產品線，聯想的人事變動無疑比產品線更換得更加頻繁，從劉軍、陳旭東到后來的喬健、姜震再到現在的常程。短短幾年時間內，聯想的手機負責人就換了四任。臨陣換帥，不僅讓聯想錯過了智能機3G全面升級4G的黃金5年，更是讓是自己手機業務部門舉手無措，搖擺不定。

　　聯想本可以就著自身出色的渠道以及市場效應，循序漸進打造好品牌，占領市場，然而急功近利，高層人事調動得頻繁問題卻導致了聯想移動業務的逐年下滑。要知道，2014年的聯想移動曾一度占據中國智能手機市場第一位，時至今日，聯想甚至已跌出中國手機行業前五。