2025年，印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨總量為1.542億部，同比溫和下降1%。整體出貨量相對(duì)穩(wěn)定，但市場(chǎng)持續(xù)呈現(xiàn)成熟跡象。表現(xiàn)上更加傾向價(jià)值驅(qū)動(dòng)策略：具備嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)品組合管理、強(qiáng)勁線下執(zhí)行力和精細(xì)庫(kù)存管控的品牌，普遍優(yōu)于依賴體量增長(zhǎng)的策略。這一轉(zhuǎn)變發(fā)生在輸入成本上升、消費(fèi)者支出謹(jǐn)慎以及換機(jī)周期延長(zhǎng)的背景下。 

Omdia首席分析師Sanyam Chaurasia表示： “2025年第四季度，部分品牌調(diào)整了官方最低售價(jià)（MOP），以應(yīng)對(duì)不斷上漲的零部件成本，尤其是以LPDDR4為主和價(jià)格敏感的機(jī)型中。內(nèi)存價(jià)格上升疊加盧比貶值，迫使廠商對(duì)新機(jī)及滯銷機(jī)型的定價(jià)進(jìn)行重新校準(zhǔn)。節(jié)后渠道庫(kù)存依然偏高，零售商對(duì)補(bǔ)貨保持謹(jǐn)慎，加之消費(fèi)者購(gòu)買力減弱，自11月起出貨動(dòng)能進(jìn)一步放緩，使第四季度成為典型的庫(kù)存消化期?！?nbsp;

Chaurasia補(bǔ)充道：“vivo和OPPO是唯一實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)同比增長(zhǎng)的品牌，這凸顯了它們?cè)诘谒募径纫粤闶蹫楹诵牡膱?zhí)行力。vivo已明顯成為主要的拉動(dòng)品牌，既能吸引消費(fèi)者，也能贏得零售渠道需求。第四季度，vivo的出貨表現(xiàn)主要受Y31 5G、Y19s 5G、T4X 5G和V60e等機(jī)型帶動(dòng)，同時(shí)依靠深度的線下覆蓋、行業(yè)最大的零售促銷團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)以及去中心化的代理制運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)更快速的省級(jí)落地執(zhí)行。OPPO則通過(guò)A系列和K系列的平衡策略維持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中A系列推動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)，K系列銷量則更多轉(zhuǎn)向主流零售渠道。兩家品牌均遵循六個(gè)月更新一次的V系列和Reno系列節(jié)奏，并主動(dòng)協(xié)助零售商進(jìn)行滯銷庫(kù)存清理和陳列競(jìng)爭(zhēng)管理，即使在市場(chǎng)整體調(diào)整的情況下，也保持了渠道信心和銷售可見(jiàn)性?！?nbsp;

2025年第四季度，除了vivo和OPPO之外，大部分頭部品牌均面臨壓力，原因包括渠道保持謹(jǐn)慎態(tài)度、價(jià)格有所調(diào)整以及大眾市場(chǎng)需求疲軟。盡管三星繼續(xù)通過(guò)Fold 7和S25 FE的精選升級(jí)及返現(xiàn)活動(dòng)維持價(jià)值導(dǎo)向策略，但出貨量仍有所放緩。小米盡管避免了全線大幅提價(jià)，其出貨量也出現(xiàn)下滑，銷量主要依賴紅米14C 5G和POCO C75等入門機(jī)型。蘋果整體表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，受iPhone 17基礎(chǔ)款需求強(qiáng)勁支撐，但消費(fèi)者推遲購(gòu)買以等待2026年1月iPhone 15及16的促銷活動(dòng)。realme在價(jià)格調(diào)整后同樣承壓，不過(guò)15X、C71和C73等機(jī)型提供了一定支撐。挑戰(zhàn)者方面，一加在重建與主流零售的關(guān)系后實(shí)現(xiàn)回升，得益于一加15系列在線下的良好反應(yīng)。摩托羅拉和Nothing繼續(xù)選擇性拓展線下渠道，重點(diǎn)布局高客流門店并配備針對(duì)性推廣人員。

Chaurasia表示，2026年，印度智能手機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將出現(xiàn)個(gè)位數(shù)小幅的下滑，高價(jià)格和有限的增值空間延緩了用戶升級(jí)。盡管季節(jié)性因素和潛在政策支持可能在下半年穩(wěn)定需求，但市場(chǎng)將越來(lái)越受成本控制和渠道執(zhí)行能力驅(qū)動(dòng)，而非單純依靠創(chuàng)新。以入門機(jī)為主的中國(guó)品牌預(yù)計(jì)將轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)，重點(diǎn)布局25,000–60,000盧比的“旗艦殺手”機(jī)型段，這一價(jià)位段的利潤(rùn)空間能夠更好地抵御存儲(chǔ)成本上漲壓力；而60,000盧比以上的高端市場(chǎng)則仍由蘋果、三星和vivo結(jié)構(gòu)性主導(dǎo)。隨著存儲(chǔ)成本上升限制了硬件差異化，品牌將更多依賴渠道杠桿，包括服務(wù)與生態(tài)捆綁、分期金融方案、以舊換新以及與組件供應(yīng)匹配的分批發(fā)布策略。由于消費(fèi)者需求謹(jǐn)慎，零售端的執(zhí)行力——包括推廣人員實(shí)力、庫(kù)存支持及本地化銷售方案——將成為全年維持市場(chǎng)穩(wěn)定的關(guān)鍵。