夏日空調驟停，卻發現保修剛過期；冬日制熱不佳，聯系維修又得先為上門費猶豫——這類“空調售后焦慮”，曾是許多家庭的共同困擾。

與此不同，奧克斯近期推行了家用空調“全系整機10年包修”政策。值得注意的是，“包修”與行業中常見的“保修”雖一字之差，含義卻截然不同：后者通常指“保證修理”，消費者或需承擔部分費用；而“包修”則意味著完全免費的維修服務，責任由企業全權承擔。這無疑是以更徹底的負責姿態，精準回應了長期存在的消費痛點。

敢于做出如此承諾，并非一時之舉。細數其服務升級之路：從將行業通行的15天無理由退貨延長至60天，再到如今率先將整機包修期推至十年——奧克斯正以一系列超越行業標準的承諾，主動回應外界的疑問：何以將服務標桿提升到如此高度？

答案并非單一的口號，而是一個層層遞進的堅實體系，其中“智能”戰略貫穿始終：以產品品質與智能化為根本前提，以全球實力與數據能力為硬核底氣，最終通過覆蓋產品全周期的智能服務體系，將承諾落地為用戶可感知的安心與關懷。在“十年包修”這一戰略支柱背后，奧克斯構建了可持續的用戶數據閉環與智能服務生態。

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品質為基，智能賦能—十年承諾的硬核前提

一切的長期承諾，都必須建立在產品足夠可靠的基礎之上。奧克斯敢于提出“十年包修”，首先源于對產品品質的全鏈路掌控與智能化賦能。

這一品質自信，在應對挑戰時尤為凸顯。2019年夏天，一場行業內的公開質疑，將奧克斯推至輿論中心。當時，企業正處于市場上升期——線上銷量屢居第一，全渠道挺進行業前三，與格力、美的同列第一陣營。不少行業技術人才相繼加入，勢頭正勁。而那場指向能效的討論，也為當時的競爭格局添上了一筆復雜的注腳。

此后，奧克斯并未停留在輿論的反復回應中，而是轉向更根本的問題：如何夯實用戶信任？答案藏在用戶可感知的智能細節里。例如為空調加入更簡易的語音交互，方便老人操作；在售后系統上線“安裝工定位”，讓服務過程透明可查。更重要的是，通過內置傳感器與AI算法，奧克斯空調可實現運行狀態自監測。“十年包修”的背后，是智能系統對產品全生命周期的數字化管理能力，這從根本上提升了服務的可預見性與主動性。

要讓空調經受住十年考驗，核心部件的耐久性至關重要。2023年，奧克斯與松下達成戰略合作，在蕪湖投建壓縮機生產基地，預計年產可達3000萬臺。由此，奧克斯成為業內少數實現“核心部件+整機”一體化自主生產的品牌。壓縮機被稱為空調的“心臟”，自主生產意味著從源頭控制品質。制造環節同樣為品質與智能化護航——寧波的塑膠工廠實現全自動化生產，電子分廠的電控板生產線每8秒即可完成一塊下線，并依托智能視覺檢測系統實現全程質量把控。

截至2025年3月，奧克斯已累計獲得1.2萬項國內外專利，其中大量涉及智能控制、節能算法與物聯網技術。這些技術積淀，成為十年包修承諾最堅實的“品質壓艙石”與智能內核。

實力為盾，數據驅動——十年承諾的底氣來源

過硬品質是承諾的起點，而將“十年包修”真正兌現，則需要強大的企業綜合實力與可持續的智能投入作為支撐。奧克斯的底氣，正來自其從本土領先到全球布局的系統化運營能力，以及由此積累的全周期數據能力。

如今，奧克斯已成長為一家真正的全球化企業。其產品遠銷全球160多個國家和地區，在超過20個國家市場占有率穩居第一。目前，國內僅有美的、格力、奧克斯三家企業具備壓縮機自主生產能力，這為其全球拓展提供了核心支撐。2025年第一季度，海外營收已占據整體業務的半壁江山，標志著其全球化運營進入成熟階段。

全球市場的多元環境，持續錘煉著奧克斯的產品力與體系韌性，并反哺其智能系統的進化。在馬來西亞需穩定應對電壓波動，在沙特須經受極端高溫考驗；智能語音系統支持英語、阿拉伯語等5國語言，實現了真正的本土化適配。這些能力不僅意味著市場范圍的擴大，更是供應鏈管理、產品適應性與全球化數據服務能力的綜合體現。

回顧其發展路徑，奧克斯早年以“互聯網空調銷量第一”嶄露頭角，隨后穩居國內全渠道前三。伴隨港股上市進程，更獲沙利文“2018-2024累計七年全球家用分體式空調銷售前三”的行業認證，標志著其全球地位的進一步鞏固。

從線上爆款到全渠道領先，從國內標桿到全球布局，奧克斯依托全供應鏈自主可控、全球化渠道網絡以及覆蓋產品全生命周期的智能服務體系與數據中臺，為“十年包修”構筑了可持續的系統支撐與戰略級壁壘。作為行業第三個提出十年包修的品牌，奧克斯的底氣正源于此獨特的三角支撐：全球供應鏈控制力、全周期數據能力與持續的智能研發投入。

服務為橋，智能觸達—十年承諾的用戶落地

品質與實力是承諾的基石，而最終將“十年包修”轉化為用戶可感知安心的，是奧克斯所構建的、貫穿“買、用、修、換”全周期的智能化服務體系。服務，成為連接企業承諾與用戶體驗的關鍵橋梁，并深度融入奧克斯的整體智能戰略。

在國內，奧克斯依托全國超過5000個服務網點與8萬余名認證工程師，提供從專業安裝、定期保養到及時維修的一站式服務。工程師上門不僅高效完成安裝，更注重合理規劃管線布局，提升美觀與實用性；每年提供的免費深度清洗，則有力保障了空調長期穩定運行與室內空氣健康。這系統性地回應了“三分產品，七分安裝”的行業痛點，而智能派單系統、工程師賦能APP與用戶端服務軌跡可視化，則讓整個服務流程高效、透明，讓用戶從購買之初便無后顧之憂。

在海外，奧克斯的服務同樣強調本土化適配與高效響應，并廣泛應用智能工具。在東南亞地區，報修后24至48小時的上門機制依托于智能調度平臺；在歐美市場，智能空調不僅能準確響應英語，還可通過云端語義庫適配當地小語種指令，實現自然交互。此外，通過安裝費用直結等機制創新，奧克斯從運營層面確保了全球用戶能享受到統一標準的高品質體驗。

縱觀整體，奧克斯的服務體系已超越傳統售后范疇，演進為驅動其商業模式深化演進的價值中樞與數據觸點。通過“小奧直賣”模式減少中間環節，再以“十年包修”建立長期信任，并在此過程中持續收集產品運行數據、服務反饋，形成“產品-服務-數據-產品優化”的智能閉環，企業正推動行業從“一次性的產品交易”轉向“持續性的用戶關系”。服務，不僅是兌現承諾的途徑，更是品牌與用戶攜手走向未來的堅實紐帶，也是奧克斯智能生態的落地場景。

結語

對消費者而言，一臺能安心使用十年、無后顧之憂的空調，遠比華麗參數更有價值。對行業而言，此舉抬升了服務標桿，推動競爭從價格戰、營銷戰轉向價值戰、信任戰與智能生態戰。對奧克斯自身，這份基于全球實力、品質自信與智能內核的承諾，正是其從“中國制造”走向“世界品牌”過程中，最硬核也最溫暖的那張底牌。正如其創始人所言：“好產品自己會跑路。”而好服務與貫穿始終的智能，則讓用戶愿意與之同行更遠。