只許成功不許失敗的嘗試

　　回望2014年，可以發現SDN、視頻、5G等是設備商轉型的共同選擇。SDN因為能夠提升硬件設備的利用率而成為運營商關注的焦點，對此設備商也是積極布局，愛立信、華為、中興、阿朗等推出了相關產品方案，華為、阿朗的產品在現網中得到了商用。

　　對于設備商而言，SDN并不止于一個方案。從SDN著手，設備商正在實踐從硬件設備提供商到IT和軟件服務提供商的轉型。因為運營商正在探索網絡設備虛擬化，通過引入SDN和NFV實現硬件和軟件的分離——一旦成為現實，運營商對設備商的依賴將大為降低。雖然對于設備商而言并非是個好消息，但是它已經成為大勢所趨，與其被革命，不如自我革命，設備商主動擁抱SDN和NFV，或許能夠將影響降到最小，甚至獲得新機遇。

　　視頻服務也成為大多數設備商的發展重點，例如愛立信就通過多項收購增強了在該領域的實力，華為也透露了對視頻業務的興趣。而它們關注視頻服務的原因也高度相似：未來的移動網絡流量中，視頻流量占比將在50%以上。布局視頻服務，一是為了確保更好的移動網絡服務質量，二是為了在新興領域分得一杯羹。

　　此外，在4G業務方興未艾之時，為了占領未來競爭的制高點，幾乎所有的設備商都投入了5G研發，華為甚至還提出了過渡方案4.5G。

　　在堅守傳統優勢領域的同時擴展新的增長領域，這幾乎成為所有設備商的共同選擇，但是前方的道路并不平坦，無論是軟件IT服務還是視頻多媒體領域，都擠滿了實力強大的競爭者。在這些領域，設備商都是新選手，能否拓展成功考驗著他們的戰略判斷力、決策執行力、技術研發實力、產品開發能力和市場拓展能力，最重要的還是資金實力。目前設備商雖然情況有所好轉，但是并沒有足夠的試錯資本，并且市場機會也是稍縱即逝，一旦方向選擇錯誤時間成本也無法挽回。為此，一旦決定投入某個新的市場，設備商基本可以說是只能成功不許失敗，而這無疑是一項巨大的挑戰