對于今天阿里巴巴的赴美上市，三十年后的商業史上或許會留下這樣一筆描述，“2014年9月，阿里巴巴成為中國第一支刷新全球IPO數額的IT公司，它的上市證明了中國IT行業的崛起。”

　　但假如將時間倒推三十年，最適合形容當時中國IT業的詞語或許是一窮二白。

　　1980年代是中國IT產業起步的階段，這十年中，成立了數家對后世產生深遠影響的公司，例如1984年成立的聯想和四通，以及1986年成立的北大方正。這三家公司成為當時IT產業的一代霸主，和現在的BAT一樣有“IT三雄”的稱謂。

　　中國第一代IT人在1980年代登上了歷史舞臺。從硬件到軟件再到內部管理，這些人用數十年的職場打拼撐起中國IT行業的崛起。他們中的多數人沒能成為雷軍或者李彥宏，但他們都偏愛使用“IT老兵”這個略帶自嘲又包含驕傲的名詞形容自己。

　　他們完整地經歷過硬件的崛起，互聯網行業的爆炸增長和移動互聯網的轉折，在IT界的每一次變革中，他們的職業生涯也隨之起伏跌宕。

　　1990年代，緊握的機會和錯失的機遇

　　整個PC行業開始極速狂奔，不知道哪一天身邊的某個人就因為一款軟件或者一段程序而一夜成名，成為商業明星。

　　阿里在美國上市敲鐘時，國內的IT圈也瘋狂轉發著各類評論和慶賀消息。坐在上海家里刷微博的i8小時創始人米丹寧低聲地感嘆了一句：“阿里上去了，盛大下來了。”

　　創業前，米丹寧的身份是盛大網絡集團首席信息官。

　　此時，另一個IT老兵陳大同則通過微信朋友群實時關注阿里上市消息。

　　“什么是阿里成功的決定性力量?是市場!中國有一個13億人的市場。”他這樣和朋友們互動著。

　　陳大同當前的身份是投資人，華山資本的聯合創始人。而他的另一個身份或許有更高的知名度：他是研發出世界首顆TD-SCDMA手機核心芯片的技術專家，展訊通訊公司的聯合創始人。

　　但面對阿里上市心情最為復雜的還要算是鄭文軍。他是阿里巴巴的第100名員工(阿里內部一人一個工號，即便離職也會將該工號保留贈送)，至今還保留著印有100號字樣的阿里工牌和紅色體恤衫。現今在阿里工作的員工中，工號排在前1000的都被戲稱為阿里的神。可現在他的身份僅僅是一個觀眾。

　　“我早就退出了阿里，也沒有他們的股票期權，所以上市和我沒什么關系。”回憶這些的時候鄭文軍語氣平靜。在IT圈里打拼了二十幾年，他見慣了市場的沉浮和企業的興衰。今天的他是齊家網的副總裁，曾做過另外兩家IT公司的創始人。

　　“我的QQ個性簽名就是IT老兵。”點了一支煙，鄭文軍說他見證并參與了“中國甚至世界的信息化浪潮”。現在看到阿里上市，雖然沒有經濟上的關系，但依舊會有感情上的感慨。

　　“轉眼間就離開阿里十幾年了。”他對《財經天下》周刊感嘆。

　　1992年，鄭文軍以上海交大計算機系研究生的身份赴美，進入惠普(HP)工作。“學計算機還是美國比較先進。美國當時Email已經用得很普遍了，而國內還沒有一條與Internet鏈接的網線。”

　　一年后鄭文軍離開惠普，進入硬件行業從事DVD的研發生產。在他看來，1990年代發展最快的還不是軟件企業，而是基于PC和互聯網發展而崛起的硬件公司。

　　從股市中很容易找到佐證這個觀點的例子，在1990年到2000年的十年間，主營互聯網基礎硬件設備的美國思科公司(Cisco)股價增幅超過1000倍。

　　“硬件發展特別快”的事實影響了他擇業的判斷，他決定進入“軟硬件結合的公司”，嘗試制作和芯片解碼器等技術相關的消費電子。

　　鄭文軍不知道，就在他意氣風發的研究可視電話時，距離他硅谷住所不遠處，來自清華的中國人陳大同也在研究著和“圖像感光”相關的技術。

　　陳大同比鄭文軍早來美國兩年，他是文革后中國培養的第一批半導體博士，在美國經歷了三年的博士后研究，1995年他聯合朋友一起創立了豪威科技(OmniVision)技術公司。

　　今天這家公司已經成為微電子影像應用領域的龍頭企業，他們的傳感器占領了全球30-40%的手機市場，年凈利潤超過2億美金。

　　但在當時陳大同還沒預估到這個美好的前景，公司創立初期，他的主要任務是負責技術研發，設計生產出“具有成像功能的半導體芯片。”兩年后，產品成形，他研制出全球首顆基于CMOS技術的感光芯片，并成功商業化。

　　“我們這些人是從中國十幾億里面挑出來的，確實不是美國那種大學可以培養出來的，我們膽子很大，敢吃苦敢折騰。”陳大同不忘向記者強調，他是一個插過隊的老知青。

　　三年后這種芯片被大量地應用在“電腦眼、監控攝像頭”等攝像器材中，其市場份額一度高達全球的50%。

　　陳大同說，從硬件產品的發展來看，1980年代是美國PC類硬件產品發展最快的時代，而到了1990年代美國硬件產品開始轉向各個細分領域，不再拘泥于PC一處。

　　但慢了半拍的中國卻是在1990年代才迎來了電腦硬件行業的爆炸性增長。

　　此時正是大學畢業初入職場的米丹寧大展拳腳的時候。1992年，也就是鄭文軍赴美的那一年，米丹寧進入了當時中國IT三雄之一的“北大方正集團”，成為剛剛成立的方正電腦公司的員工。“那時候方正電腦部門只有5個人。”

　　米丹寧的任務是負責供應鏈運營，當時統稱為物流管理系統。這套系統將訂單、生產、配貨、物流對接全部鏈起來。“現在看這就是最早期的ERP系統，和現在京東商城用的系統類似。”米丹寧說。

　　后來他才意識到自己錯過了一個多棒的創業機會——這種管理軟件在多少年后將成為可以“單獨拿來賣錢的商品”。

　　事實上，不僅是這一款軟件，在北大方正內部，許多當時被放棄或者擱置的產品都錯過了它們最好的推廣機會。

　　1992年，方正內部研發了一款名為92OA的基于win31的中文編輯排版軟件。“那時候微軟還沒有發布中文版的office軟件，而日后風靡中國的金山WPS也未大面積推廣，所以如果當時將92OA軟件推向民用市場，可能今天的中文編輯軟件就不是現在這樣的格局了。” 米丹寧感嘆。

　　歷史沒辦法假設。而方正集團錯過這些機會的主要原因并不是沒發現這個市場，而是他們當時有更賺錢的業務。

　　“這種軟件賣給專業印刷廠或者出版社，一套可以賣到20萬-30萬，而買給民用的個人客戶一套軟件售價最高不過7000元。”豐厚的利潤讓經營者們忽略了民用市場。

　　整個行業開始極速狂奔，不知道哪一天身邊的某個人就因為一款軟件或者一段程序而一夜成名，成為商業明星。

　　方正當時的辦公地址在北京中關村知春路上，翠宮飯店的8-9層是他們的注冊地，而7樓就是金山軟件的辦公室。電梯里，米丹寧經常也會遇到金山的雷軍，“那時候他是金山的總經理，工作努力。”