與中國改革開放同時起步的廣東格蘭仕集團有限公司，從一家主營毛紡織品的小型民營企業毅然轉入完全陌生的家電制造行業，顯示出格蘭仕的魄力和抱負。僅用了7年時間，格蘭仕人便將其微波爐產品從佛山鋪向全國，從中國走向世界，并冠領全球。

　　自1999年起，格蘭仕微波爐在全球的市場占有率便超過40%，格蘭仕一度成為微波爐的代名詞，佛山也成為世界最大的微波爐制造中心。隨著國際化的深入，格蘭仕逐步從OEM為主導的產品輸出過渡到自主品牌輸出，從中國制造升級為中國智造。

　　國際化經營現狀 全球網絡化布局

　　2013年，格蘭仕全球總銷售額約450億元，其中海外市場銷售額約120億元，自主品牌海外銷售占海外總銷售額的10%左右。微波爐仍是格蘭仕公司銷售規模最大的品類，全球市場占有率超過50%。

　　空調成為繼微波爐后格蘭仕出口的第二大引擎，2013年空調出口占總海外銷售額的20%，其中，空調自主品牌海外銷售占空調總海外銷售額的15%左右。預計到2018年，格蘭仕全球銷售額將突破千億大關，海外市場銷售可達300億元，其中自主品牌的海外市場銷售額預計超百億元。

　　截至2013年，格蘭仕已經在全球包括歐美、東南亞在內的世界179個國家和地區，通過建立海外銷售分公司、代理商合作等方式打通海外銷售渠道和通路，實施自主品牌和租賃品牌“兩條腿走路”，真正實現國際化營銷。

　　全球制造，不僅是全球最大的生產規模，也代表著全球領先的生產工藝、齊備的生產線、精細化和標準化的操作流程等。全球制造為格蘭仕帶來了規模效應、成本優勢和質量優勢。

　　格蘭仕十分注重產品研發和技術創新，每年投入銷售收入的5%作為研發費用。同時，為了更好地利用世界先進的技術資源，格蘭仕斥資在日本、韓國、美國以及中國香港等地設立研發中心，聘請當地的技術人才，與當地的科研機構、院所展開合作研發。

　　從佛山走向世界，格蘭仕取得的成就是一個佛山企業品牌國際競爭力不斷提升的最佳詮釋。格蘭仕的國際化主要分為三個階段。