羅永浩說：企業家不怕打臉，只怕對不住企業，對不住同事，對不住投資人。

　　羅永浩說了怕對不住企業，對不住同事，對不住投資人，偏偏沒說對不住花錢買手機的消費者。

　　的確企業家不怕打臉，但臉被打多了，就顯得有點不專業。

　　前些年在聯想工作，當時很多企業紛紛跨界進軍電腦，就像現在很多企業跨行做手機，開始階段聯想高管一樣很驚恐，特別是像海爾這樣的企業也進軍電腦行業，不過一位高管去過一家海爾專賣店之后，回來就放心了。

　　這位高管到海爾專賣店，告訴店員想買一百臺某種型號的電腦，問能否在兩天內供貨，結果店員的回答沒問題，同樣配置電腦在聯想的產品系列已經被淘汰，海爾依舊當作主力機型在推，海爾根本不了解電腦的基本運營規律。

　　隔行如隔山，行內人看似非常簡單的規則對于外行人往往是不停用教訓去彌補或學習的陷阱，這就是專業和業余的區別。

　　當然面對小米的成長，聯想顯然錯判了形勢，因為小米開創了電商渠道的先河，而這恰恰是聯想的短板，聯想也輸在了不專業上。

　　羅永浩說錘子手機差一點成功，老杳也認可，不過論據卻不同，如果去年錘子手機備貨不是23萬臺而是五萬臺，錘子手機就不用降價，即使一年時間只銷售了五萬 臺，或許錘子一樣可以盈利，而且錘子會保持自己的高端定位，可惜現在眾多手機品牌拼命追求的中高端定位被羅永浩訂貨太多一個錯誤決定無情拋棄。

　　羅永浩批評紅點國際工業設計獎每年1000多個太多，諷刺小米給產品定價x99元是拿消費者當傻子，如果羅永浩真是個相聲演員會成為包袱，但如果作為企業 家，只能說明羅永浩還遠不夠專業，最關鍵問題自己不專業沒關系，身邊還沒有專業的人士輔佐，或者根本聽不進專業人士意見，一個人不可能成為全才，不過要具 有全才的胸懷。

　　專業是是企業家的基本素質，誠信也是。

　　當年OPPO因為功能手機向智能手機轉型造成大量部件庫存，結果雖然這些部件OPPO沒有實施采購，一樣向供應商支付了超過七億人民幣貨款，這叫誠信，具有基本誠信的企業才會吸引眾多供應商和合作伙伴的支持。

　　去年錘子遭遇嚴重的產能問題，對此補償了用戶300元的代金券。此前錘子科技對代金券的使用范圍描述是“可以在官方商城購買Smatisan T1手機之外的所有其他產品”，而在堅果手機發布后，該使用范圍變為“可在官方商城購買Smatisan T1、堅果手機之外的所有產品”。一個隨意變更規則的公司無論如何也看不到誠信的存在。

　　不專業，外行人可以調侃內行人，或許還是相聲演員的基本功， 沒有誠信甚至也可以成為相聲的包袱，觀眾也沒必要關心相聲演員本人的誠信問題，因為跟自己沒有一毛錢關系，但作為企業家缺乏了這些，又如何讓消費者放心。

　　如果羅永浩真去說相聲，老杳或許會喜歡，說話打了臉只要真誠道歉，可惜作為企業家，老杳怎么看好像也沒法看好。