從2008年至今，海爾實現了從產品到制造模塊化升級，從傳統制造到無人生產線、黑燈工廠、數字化工廠、互聯網工廠的逐步改造升級。“在這個過程中，海爾實現了創新驅動、質量效益、綠色制造、服務型制造四大轉變。這正好與中國制造2025的戰略目標高度契合。”海爾集團智能制造總監張維杰表示，互聯網時代對制造行業提出了巨大挑戰，很多行業都在面臨這個新課題，家電業當然也不例外，海爾的辦法就是建設互聯網工廠，打造以用戶為中心的開放生態系統。

　　談到中國制造2025實踐過程中的體會，張維杰表示，企業在開展智能制造轉型升級的時候，絕對不是簡單的機器換人，企業要面對的問題是如何在互聯網時代應對用戶的需要，在用戶端實現高創新，并在企業端實現高效率。“智能制造之路沒有成熟的模式可以借鑒，海爾將持續創新迭代，創造用戶最佳生活體驗。”他坦言。

　　可喜的是，在此次技術大會上，圍繞智能制造展開的討論已經呈現多點開花的局面。例如，聚焦電子控制系統研發的電控云、GMCC正在踐行的綠電之路等，都與中國制造2025的精神高度一致。

　　智能家電生態圈，合作與融合

　　落實到產品，智能化同樣是家電未來的發展方向。據記者統計，僅在此次技術大會第一天的會議上，圍繞智能化展開的主題演講就有7個。在第二天召開的五個技術分會上，家電智能化同樣是繞不開的熱點話題。合作與融合已經成為主基調。正因此，我們在會上看到，華為向家電企業發出誠懇的合作邀請，多家互聯網企業賣力地宣講自己的理念。在家電智能化的道路上，“生態圈內”的企業都在努力尋求合作。

　　“這是一個在逐漸探索的過程，沒有很成熟的道路，不止是家電企業，包括互聯網企業，都在探索這條道路。”海爾家電產業集團副總裁、超前創新研發總經理王曄告訴記者，“生態圈改變了原有家用電器硬件的功能屬性，把它變成一個交互平臺，一個真正與用戶進行實時溝通和交流的平臺。”

　　“互聯網家電怎么做?簡單來說就是端+云。”上海慶科信息技術有限公司總經理王永虹強調，智能化是個大課題，有很長的產業鏈，包括芯片、模塊、云平臺、設備、渠道、服務，非常復雜。他提醒家電整機企業要拒絕偽智能，聯網并不等于智能，互聯、互通、互懂才是家電智能化追求的關鍵。“在合作過程中，設備廠要做的是準確定義產品，加強渠道推廣和產品化能力，增強品牌影響力、售后服務和現場支持能力。互聯網平臺要培養用戶習慣和大數據，提升平臺搭建能力、產品更新迭代的速度，縮短互聯網交互與用戶的距離。”

　　機智云總經理黃錫雄也給出了自己的建議。他認為，目前，硬件領域的互聯網思維應該實現體驗化、數據化、開放化三個方面。其中，體驗化是要將客戶成功地轉化成用戶，數據化是將銷量轉化成用戶數據，開放化就是從封閉的系統變成共享系統，實現互聯互通。