在頂著“最富CEO”光環的楊元慶帶領下的聯想江河日下，在聯想集團11月13日公布的2015-2016財年中期業績中，聯想二季度共虧損7.14億美元，成為聯想集團六年來首次遭遇季度虧損。

　　“創新乏力”、“沒有作為”，“這些年，聯想沒有一款手機是能讓人記住的”，面對這些質疑，楊元慶頻頻出現在各個會場站臺。

　　12月17日聯想楊元慶世界互聯網大會上公然“挑釁”雷軍：強調大會要求每個人演講不得超過8分鐘，但前面兩位(指小米雷軍、富士康郭臺銘)都嚴重超時，特別明指雷軍講話嚴重超時，“單談跟今天大會主題不相關的小米插線板就談了7、8分鐘?！?/p>

　　11月2日，2015財富全球論壇在美國舊金山召開，楊元慶出席。

　　9月22日，習近平主席對美國進行國事訪問，楊元慶、馬云、馬化騰、劉強東、周鴻祎等15名中國企業代表隨行。9月24日凌晨的中美企業家圓桌會議上，楊元慶作為中方企業的代表進行了發言。

　　6月5日，馬云、楊元慶等11名企業家參加中央統戰部座談會……

　　楊元慶的露臉愈加頻繁，卻并沒有讓創新乏力的聯想提高它的行業地位。

　　柳傳志曾經在一封寫給楊元慶的密信中說：“你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認你比他大。當你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。”

　　要成為鴕鳥，卻不能學習鴕鳥遇到危險時把頭埋在沙子里，憑借理想一意孤行。

　　北歐巨人諾基亞的死亡，更加印證了一個事實——可持續競爭的唯一優勢來自于超過對手的創新能力!

　　諾基亞也是，摩托羅拉也是，恐怕沒有哪個企業能脫離這個規律而存活。