第三波存儲存儲廠商已經在存儲業界形成了強勁的領導力，并眾多行業擁有廣泛的用戶群體，比如NASDAQ和FBI就采用Compellent存儲系統來解決傳統存儲用戶所面臨的問題。

　　同樣，面對新一代智能存儲廠商的發展，傳統存儲廠商象當年“傻瓜陣列”廠商的所作所為一樣，表面上裝作若無其事，內心卻強烈感受到業務的沖擊，甚至未來生存的危機。一方面，竭盡所能地通過散發謠言等手法攻擊“第三波存儲”廠商;另一方面，卻在暗自加緊研發，或是直接收購未上市的新型存儲公司。比如IBM收購XIV，HP收購Lefthand，DELL收購了EqualLogic。而個別傳統存儲廠商卻左右為難，一些是自己開發的，其它一些產品都是收購別人的，要想做到統一的新一代架構重整簡直是天方夜譚，不如讓用戶多業務線地重復購買這些過時產品，短期內賺得收入更高。一旦自己推出按需存儲，很明顯會很快導致現有產品線的迅速滯銷。當然，也要通過市場向用戶和代理商承諾其技術路線，其新一代存儲的推出可能是兩年后的事。對新技術的遏制能夠延緩其對傳統存儲市場的沖擊，但大趨勢無法改變。傳統存儲廠商的明智之舉是迅速加強技術創新，縮短與新一代智能存儲廠商的差距，以完善面向應用的按需存儲技術方案。

　　Gartner對存儲選型的建議：

　　隨著存儲技術的飛速發展，用戶在存儲技術方面有了更多更好的選擇。對于用戶而言，完全可以以應用需要為中心，不必犧牲利益去遷就傳統存儲的技術局限。用戶應該直接從業務的實際需要對存儲系統提需求，比如主存儲資源優化、動態空間的精簡配置、持續的數據快照保護和存儲資源虛擬化等等。