代工 文章 最新資訊
郭臺銘掌舵鴻海轉(zhuǎn)型困難重重
- 郭臺銘的轉(zhuǎn)型思路是從外銷轉(zhuǎn)為重點(diǎn)開拓內(nèi)銷市場，從精密制造轉(zhuǎn)向科技服務(wù)。但這將困難重重 富士康真的還有黃金十年嗎? 資本市場的壓力讓原本準(zhǔn)備退休的郭臺銘意識到轉(zhuǎn)型迫在眉睫。郭臺銘早前放話保證鴻海每年?duì)I收增長三成，這在以往復(fù)合增長率在50%的情況下不成問題，但鴻海2008年只有22%的增長，股價(jià)從2007年300元的高位下探至50元之后，至今毫無反彈跡象。 更重要的是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，代工行業(yè)的未來黯淡走勢被加倍放大。 “以諾基亞為例，今年從各季度報(bào)表來看諾基亞利潤下滑超
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臺灣鴻海成為微軟Xbox360代工廠商
- 10月14日消息，據(jù)臺灣媒體報(bào)道，代工大廠鴻海最近被列入了微軟Xbox360游戲機(jī)的供應(yīng)商名單。 據(jù)報(bào)道，高盛亞洲科技產(chǎn)業(yè)研究部主管金文衡在昨日最新出爐的研究報(bào)告中，點(diǎn)名鴻海最近成為微軟Xbox游戲機(jī)的新供應(yīng)商。 鴻海在從和碩手中搶回索尼PS3部分訂單之外，近期又入列微軟Xbox360游戲機(jī)新供應(yīng)商，加上旗下鴻準(zhǔn)代工任天堂Wii，全球三大主流游戲機(jī)制造訂單都納入了鴻海家族之中。 報(bào)告指出，鴻海9月營收動(dòng)能強(qiáng)勁，接下來，由于蘋果iMac和Macbook電腦從9月延后至10月推出，來自惠普的印
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代工大王的開店狂想
- 代工大王鴻海不再滿足于替別人生產(chǎn)手機(jī)、電腦，而且要大舉進(jìn)入零售業(yè)，控制IT產(chǎn)品的銷售。臺灣《工商時(shí)報(bào)》9月8日關(guān)于鴻海集團(tuán)將在大陸啟動(dòng)“萬馬奔騰”計(jì)劃的報(bào)道瞬間震動(dòng)了國內(nèi)的3C渠道行業(yè)。 按照臺灣媒體的報(bào)告，鴻海集團(tuán)將以子公司廣宇為旗艦，搭配其與德國商業(yè)巨頭麥德龍的合作計(jì)劃，計(jì)劃在未來兩到三年內(nèi)在大陸投資100億元新臺幣打造1萬家3C連鎖門店。與此同時(shí)，將現(xiàn)有的賽博數(shù)碼廣場從原來的40家擴(kuò)張到數(shù)百家。 據(jù)悉，“萬馬奔騰”計(jì)劃將是鴻海集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)
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富士康代工業(yè)遇全球危局 悄然備戰(zhàn)內(nèi)銷市場
- 盡管富士康集團(tuán)旗下鴻海精密今年第二季度交出了150億元新臺幣的凈利潤、同比增長26%的亮麗季報(bào)，但富士康集團(tuán)總裁郭臺銘仍然不敢有絲毫放松。 因?yàn)楦皇靠悼萍技瘓F(tuán)(下稱“富士康”)旗下以手機(jī)業(yè)務(wù)為主的富士康國際今年上半年還虧損了1870萬美元。而這也是創(chuàng)業(yè)35年來經(jīng)營一直順風(fēng)順?biāo)母皇靠导瘓F(tuán)，遇到的前所未有的“危局”。 “危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，危機(jī)就是良機(jī)。”郭臺銘近日在集團(tuán)一次內(nèi)部會議中明確指出，由于今年全球性經(jīng)濟(jì)萎縮，富士康的
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半導(dǎo)體工業(yè)繼續(xù)向有利方向波動(dòng)式前進(jìn)
- 在2009年8月19日SEMI舉行的硅谷午餐會上三位頂級工業(yè)分析師，分別是ICInsight的Bill McClean，Gartner的Dean Freeman及Techcet的John Housley，它們重申工業(yè)在下降周期的增長態(tài)勢，并表示工業(yè)已觸底反彈。并預(yù)測2010年全球半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)將增長超過30%。 全球半導(dǎo)體業(yè)在眾多合力作用下重塑形象 此次循環(huán)在09年Q1已觸底，預(yù)計(jì)09年下半年的固定資產(chǎn)投資與上半年相比增加33%。McClean再次呼吁要依季度看工業(yè)，并說從以往的經(jīng)驗(yàn)，在每次
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全球經(jīng)濟(jì)及半導(dǎo)體業(yè)正在恢復(fù)到常態(tài)
- 在SEMI召開的硅谷午餐會上與會者都表示工業(yè)的態(tài)勢正在向好的方面轉(zhuǎn)變。 ICInsight總裁Bill McClean說，今年全球GDP可能為負(fù)0.8%，是1946年以來最差的一年，那時(shí)候由于受二次世界大戰(zhàn)的影響,大部分工廠都停產(chǎn)，但是全球經(jīng)濟(jì)仍有不到2.5%的增長。 然而好消息也不少。 已多次告訴大家，觀察目前工業(yè)的態(tài)勢不能依年看，而要依季度來看，情況就可能大不一樣。全球GDP今年可能是負(fù)增長，但德國已宣布走出低谷，在第二季度和法國及日本一樣開始有正的增長。這些國家在2010年前將不會有
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探討代工的生存策略
- 自80年代未在臺灣地區(qū)首先提出代工概念，使得半導(dǎo)體業(yè)由單一的IDM分裂成fabless設(shè)計(jì)，制造及封裝與測試， 所謂四業(yè)分離,肯定是一種進(jìn)步。加快了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的銷售額擴(kuò)大，由1993年的770億美元，2000年的2040億美元及2008年的2650億美元。 全球代工業(yè)(純代工)也由1995年的42.8億美元，2000年的105億美元及2007年的221億美元。反映代工的年均增長率CAGR大於半導(dǎo)體業(yè)。預(yù)計(jì)2012年時(shí)全球代工的銷售額可達(dá)300億美元。 代工業(yè)的前景 從各家市場分析公司
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iSuppli：全球代工企業(yè)今年?duì)I收預(yù)計(jì)下降10%
- 北京時(shí)間2月11日消息 據(jù)國外媒體報(bào)道，市場調(diào)查公司iSuppli周三預(yù)計(jì)，由于全球消費(fèi)者不愿更新手機(jī)和其他消費(fèi)電子產(chǎn)品，2009年全球代工廠商的收入可能下降10%。 包括臺灣的鴻海精密、新加坡的偉創(chuàng)力等代工廠商，都是為諾基亞和蘋果等大品牌生產(chǎn)產(chǎn)品。這些公司今年的收入加起來預(yù)計(jì)只有2708億美元，與2008年的3007億美元相比下降10%左右。 iSuppli的分析師亞當(dāng)·皮克（Adam Pick）在聲明中表示，現(xiàn)在的情況不太妙，電子市場的一些大公司，包括領(lǐng)先的品牌、生產(chǎn)商和
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聯(lián)華電子第四季度凈虧損7.1億美元
- 2月10日晚間消息，據(jù)臺灣媒體報(bào)道，臺灣晶圓代工大廠聯(lián)華電子今天公布了2008年第四季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，聯(lián)華電子第四季度凈虧損235億新臺幣(約合7.05億美元)。 由于提列了大額的資產(chǎn)減縮，全球經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致需求急凍，聯(lián)華電子2008第四季度出現(xiàn)凈虧損金額達(dá)235億新臺幣。而展望2009年第一季也不太樂觀,預(yù)估出貨量及價(jià)格將進(jìn)一步下滑。 在全球科技產(chǎn)品終端需求嚴(yán)重停滯，上下游科技公司都以消庫存為第一要?jiǎng)?wù)下，不僅是聯(lián)華電子處境艱難，包括臺積電及新加坡的特許半導(dǎo)體等也都面臨訂單萎縮的窘境。
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臺積電預(yù)計(jì)第四季度凈利3.7億美元同比降64％
- 1月22日消息，臺灣芯片代工廠臺積電公布，第四季稅后凈利為124.5億臺幣（約合3.7億美元），創(chuàng)近六年以來的低位，不過略高于市場預(yù)期的113.6億。第四季凈利較上年同期的345億臺幣衰退64%，較上季的305.7億則衰退59%。 去年第四季獲利大幅下滑，不但年衰退率達(dá)64%，更創(chuàng)下近六年以來最低。展望第一季，情況更是不容樂觀。 臺積電周四表示，第四季期間全球經(jīng)濟(jì)衰退情況加深，加上客戶去化庫存影響，使第四季各類型產(chǎn)品的晶片需求大幅下降。 展望今年，不論從營收或是獲利率來看，皆不樂觀。
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半導(dǎo)體庫存逼近100天 晶圓代工再陷低潮期
- 1月19日，據(jù)臺灣媒體報(bào)道，受英特爾(Intel)下調(diào)財(cái)報(bào)預(yù)測，臺積電、聯(lián)電大客戶恩威迪亞(NVIDIA)及賽靈思(Xilinx)財(cái)報(bào)預(yù)測不如預(yù)期，外界紛紛預(yù)期臺積電、聯(lián)電2009年第1季營收恐衰退約35%，其中，臺積電受到實(shí)施無薪假影響，1月營收將面臨100億元新臺幣大關(guān)保衛(wèi)戰(zhàn)，聯(lián)電則是得力守30億元新臺幣關(guān)卡，都是歷年來新低。 2009年國際消費(fèi)性電子大展 (CES) 結(jié)束后，多數(shù)半導(dǎo)體業(yè)者仍對市場保守看待，并持續(xù)砍單，半導(dǎo)體庫存水位從2008年第4季約90天，持續(xù)增至目前將近100天水平，
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代工介紹
代工的意義及發(fā)展形勢 代工，即代為生產(chǎn)。也就是由初始設(shè)備制造商 (=original equipment manufacturer)，即OEM來生產(chǎn)，而再貼上其他公司的品牌來銷售。所以也稱為貼牌生產(chǎn)。
代工現(xiàn)象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環(huán)境下，生產(chǎn)與銷售分開的大潮流。但是相對而言代工方雖然免卻了對銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散，可以專注訂單下的生產(chǎn)，但是不能分享到品牌的價(jià)值。
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