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華為未來(lái)3年投資5000萬(wàn)美元構(gòu)建云開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室

　　今天華為宣布發(fā)布Cloud Open Labs云開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)四地互聯(lián)，與行業(yè)共同推進(jìn)“全面云化”，使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為方面透露，關(guān)于云開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，至今已經(jīng)投資了3000萬(wàn)美元，未來(lái)3年將持續(xù)投資5000萬(wàn)美元，構(gòu)建全面云化轉(zhuǎn)型的解決方案集成驗(yàn)證基地。　　剛剛上任華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁的魯勇表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，華為通過(guò)構(gòu)建北京、西安、深圳和廊坊四地互聯(lián)的云開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建全面云化轉(zhuǎn)型的解決方案集成驗(yàn)證基地，幫助運(yùn)營(yíng)商商業(yè)成功。　　“直播、AR
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跨國(guó)企業(yè)的噩夢(mèng)：任正非還要干掉多少CEO

　　跨國(guó)企業(yè)對(duì)華為充滿恐懼　　現(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)對(duì)華為充滿恐懼，只要與華為在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)交集，那華為肯定就是它的噩夢(mèng)。　　所以，在跨國(guó)企業(yè)高層圈，這樣的一種共識(shí)正在彌漫：與華為業(yè)務(wù)上沒(méi)有交集是值得慶幸的;成為華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是不幸的。　　這種體會(huì)不只是華為早期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞西門(mén)子有過(guò)，阿爾卡特朗訊有過(guò)，愛(ài)立信有過(guò)，隨著華為三大業(yè)務(wù)板塊的確立，現(xiàn)在的蘋(píng)果、思科、三星都有了切膚體會(huì)。　　經(jīng)過(guò)前兩年調(diào)整，華為目前業(yè)務(wù)有三大板塊，即運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)解決方案和消費(fèi)者終端。　　在內(nèi)部講話上，任正非把華為
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這六家科技企業(yè)未來(lái)或有能力與蘋(píng)果抗衡

放眼整個(gè)科技領(lǐng)域，無(wú)論是新興的創(chuàng)業(yè)公司還是已經(jīng)存在很久的科技公司老手，沒(méi)有讓人們對(duì)科技創(chuàng)新感到失望，很多公司已經(jīng)開(kāi)始顯露出巨大的潛力。
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任正非：華為每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)提升到100-200億美元

　　8月2日消息，近日華為董事長(zhǎng)任正非撰文“為祖國(guó)百年科技振興而努力奮斗”透露，華為目前有8萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，約20%—30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。華為已將銷(xiāo)售收入14%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來(lái)幾年，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到100—200億美元。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，華為的“核”保護(hù)傘覆蓋了世界所有的地區(qū)與華為所有的產(chǎn)品，進(jìn)入任何市場(chǎng)已無(wú)障礙。　　任正非說(shuō)，華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。在
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任正非：華為要和美國(guó)爭(zhēng)奪“上甘嶺”

　　十幾年前，前北電CEO歐文斯曾提出和我們合作做低軌道衛(wèi)星，其實(shí)就是今天Facebook和Google提出來(lái)的方案。當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有做，因?yàn)樾l(wèi)星可能涉及軍工，我們上不碰軍工，下不碰機(jī)密，民營(yíng)企業(yè)恪守本份。　　那么，是否會(huì)出現(xiàn)一種東西把今天的電信網(wǎng)絡(luò)顛覆?我相信一定會(huì)的。摩托羅拉的銥星計(jì)劃其實(shí)就是一個(gè)很好的計(jì)劃，但誰(shuí)知道接著出現(xiàn)了光纖，就把它顛覆了。人類(lèi)的電信網(wǎng)絡(luò)難道就不能顛覆嗎? 　　我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略，沒(méi)有講電信戰(zhàn)略，大家一定聽(tīng)到我們的口號(hào)是有變化的。不管什么樣的信息流動(dòng)，從空中流下，可能高頻度
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諾基亞和華為博弈背后又暗藏著哪些玄機(jī)？

中國(guó)企業(yè)主動(dòng)出擊在美國(guó)本土起訴美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商，“第三方”設(shè)備商突然加入戰(zhàn)局，“劇情”可謂跌宕起伏;涉及全球兩大設(shè)備商巨頭，又似乎牽動(dòng)著中美兩大電信市場(chǎng)，更是讓這場(chǎng)糾紛成為鎂光燈追逐的焦點(diǎn)。
關(guān)鍵字：諾基亞華為

任正非本人不愿被審視，不屑被爭(zhēng)論

　　在中國(guó)歷史上，沒(méi)有任何一個(gè)和政府做生意的商人能夠基業(yè)長(zhǎng)青。從春秋的呂不韋到清朝的胡雪巖，雖然當(dāng)家人個(gè)個(gè)絕頂聰明。　　近代，沒(méi)有任何一家從事對(duì)外貿(mào)易的公司能夠超越國(guó)運(yùn)和時(shí)代，遠(yuǎn)觀廣州十三行，近看宋氏產(chǎn)業(yè)到公私合營(yíng)，他們?cè)?jīng)運(yùn)營(yíng)的茶葉、紡織和糧食加工產(chǎn)業(yè)在那個(gè)時(shí)代的比較優(yōu)勢(shì)可能超越目前所有的外貿(mào)生意。　　放眼世界。　　全球科技行業(yè)，沒(méi)有任何一家公司能夠在B2B企業(yè)級(jí)和B2C消費(fèi)級(jí)兩個(gè)領(lǐng)域同時(shí)獲得成功。摩托羅拉曾經(jīng)在兩個(gè)領(lǐng)域都有所建樹(shù)，B2C的輝煌帶來(lái)的自信推動(dòng)摩托羅拉挑戰(zhàn)銥星運(yùn)營(yíng)，但迅速潰敗;
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沃達(dá)豐與華為聯(lián)合試點(diǎn)最新4.5G技術(shù) 為5G演進(jìn)奠定基礎(chǔ)

　　日前，英國(guó)沃達(dá)豐與華為在商用網(wǎng)上聯(lián)合試點(diǎn)了基于4.5G (TDD+)的最新技術(shù)，顯著增加城區(qū)4G網(wǎng)絡(luò)容量和頻譜效率，同時(shí)也為2020年5G演進(jìn)奠定基礎(chǔ)。　　本次沃達(dá)豐在英國(guó)曼切斯特試點(diǎn)了基于8T8R基站的最新的4x4 MIMO以及多用戶(hù)波束賦形技術(shù)。在不久的將來(lái)，伴隨支撐高清視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)等業(yè)務(wù)的智能手機(jī)的廣泛普及，這些技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)使得沃達(dá)豐能夠從容應(yīng)對(duì)手機(jī)流量的極速增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。　　和基站與終端之間傳統(tǒng)的無(wú)線通信方式不同，波束賦形和終端4天線接收分集可以將多個(gè)角度和天線的信號(hào)進(jìn)行合并同時(shí)抑制干
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愛(ài)立信的三大戰(zhàn)略失誤及未來(lái)命運(yùn)

衛(wèi)翰思離職卸任CEO對(duì)于愛(ài)立信公司而言或許并不僅僅是一次人事變更那么簡(jiǎn)單，其背后的原因與后續(xù)的發(fā)展非常值得深入分析與研究。
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華為發(fā)布半年財(cái)報(bào) 榮耀迅速崛起成最大變量

　　華為公司公布了2016年上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：銷(xiāo)售收入2455億元人民幣(368億美元)，同比增長(zhǎng)40%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率12%。華為今年稍早稱(chēng)，2016年銷(xiāo)售收入目標(biāo)為750億美元。　　具體到消費(fèi)者業(yè)務(wù)，2016上半年完成銷(xiāo)售收入774億元人民幣，同比增長(zhǎng)41%;智能手機(jī)發(fā)貨量6056萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)25%。　　　　根據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球智能手機(jī)總出貨量為3.349億部，同比增長(zhǎng)僅0.2%，IDC預(yù)計(jì)2016年全球智能手機(jī)發(fā)貨量增長(zhǎng)約3.1%，創(chuàng)下歷
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華為Vs愛(ài)立信：非衛(wèi)翰思無(wú)能而是任正非太厲害

　　日前，華為和愛(ài)立信這兩家全球最大的通信設(shè)備制造商最新財(cái)報(bào)先后出爐。前者靚麗如夏花，后者黯淡如陰霾。受愛(ài)立信不佳業(yè)績(jī)和大股東彈劾的巨大壓力，CEO衛(wèi)翰思黯然宣布辭職。與此同時(shí)，華為總裁任正非的一篇講話卻在網(wǎng)上熱傳，他提出“不要總想著做領(lǐng)袖的光榮，比世界還大的世界，是你的心胸。” 　　不是衛(wèi)翰斯無(wú)能，他在愛(ài)立信已經(jīng)工作了28年，其中擔(dān)任CEO職位已超過(guò)6年。早在數(shù)年前，衛(wèi)翰思就制訂了驅(qū)動(dòng)愛(ài)立信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，要引領(lǐng)人類(lèi)邁向“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”。就在不久前，愛(ài)立信剛
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華為：現(xiàn)階段中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)頭號(hào)對(duì)手是OPPO和vivo

　　華為已經(jīng)將小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，但同屬于步步高集團(tuán)的OPPO和vivo增長(zhǎng)強(qiáng)勁，二者市場(chǎng)份額相加甚至超過(guò)華為。　　華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)本周發(fā)布了2016年上半年業(yè)績(jī)，上半年完成銷(xiāo)售收入774億元人民幣，同比增長(zhǎng)41%;智能手機(jī)發(fā)貨量6056萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)25%。這意味著華為自2015年成為中國(guó)最大、全球第三的智能手機(jī)公司之后，增長(zhǎng)勢(shì)頭依然迅猛。　　自2014年以來(lái)，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的增速逐年放緩，美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC今年6月預(yù)計(jì)2016年全球智能手機(jī)增速將僅為3.1%，此前的增速已從2014年的2
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華為的野心：從智能家居到無(wú)人機(jī)

華為一直以來(lái)的“跨界”都建立在自身業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)和布局上，而且更傾向于與合作伙伴一起合作開(kāi)發(fā)，企業(yè)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)更是這樣。
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華為靠啥擁抱智能時(shí)代任正非怎么說(shuō)？

無(wú)線的未來(lái)是什么?其實(shí)我們根本沒(méi)有定義清楚;網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)是什么?我們也沒(méi)有定義清楚。因此，我們還根本就不知道無(wú)人區(qū)在哪里。無(wú)線未來(lái)的最大價(jià)值，我認(rèn)為就是最后一百公尺，就是接入。但是如何讓接入更科學(xué)合理呢?目前也不清楚。所以我不認(rèn)為無(wú)線已經(jīng)進(jìn)入無(wú)人區(qū)了。
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蘋(píng)果中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售銳減面臨本土對(duì)手激烈競(jìng)爭(zhēng)

　　蘋(píng)果公司(Apple Inc., AAPL)在中國(guó)并不順利，而且隨著中資智能手機(jī)生產(chǎn)商推出更優(yōu)良的產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)，蘋(píng)果的處境可能只會(huì)變得更糟。　　截至6月份的第三財(cái)季，蘋(píng)果在包括中國(guó)內(nèi)地、香港和臺(tái)灣在內(nèi)的大中華地區(qū)銷(xiāo)售額下降33%至88億美元，上年同期則實(shí)現(xiàn)112%的增幅。這在蘋(píng)果所有地區(qū)業(yè)務(wù)中降幅最大，拖累全球收入下降14.6%，為連續(xù)第二個(gè)季度下滑。　　蘋(píng)果首席執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克(Tim Cook)在接受采訪時(shí)表示，剔除匯率影響之后，第三財(cái)季中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)售額僅下降2%。庫(kù)克稱(chēng)，長(zhǎng)期來(lái)看
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