歐洲專利局(EPO)26日公開了2014年歐洲地區的專利數據，數據顯示，2014年EPO收到的專利申請達274174件，同比增長3.1%。其中排名前五的國家分別為美國、日本、德國、中國、韓國;美國占到總數的26%，年增長率6.8%;中國占9%，年增長率18.2%，為所有國家中最高。
在來自中國的申請中，華為以1600項專利申請排行榜首，接下來是中興的476項和騰訊的97項。另外比亞迪、京東方科技、中國信息通信研究院、百度、中科院、小米、同方威視也進入前十。美國地區，高通以1459項排名第一，In
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華為連發三款智能穿戴設備，但是其市場容量有多大，究竟有多少消費者愿意為其買單不得而知。
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領先的高性能模擬IC和傳感器供應商ams(艾邁斯)今日宣布華為最新款智能手機的耳機選用ams具有主動降噪(ANC)功能的揚聲器驅動器AS3415，以幫助增強耳機的降噪效果。
華為新款高端安卓智能手機Ascend Mate 7的耳機內部選用了ams的ANC芯片。耳塞的被動降噪，結合主動降噪功能可以降低大部分3kHz以下的低頻環境噪音。
這一功能排除了外部的噪音干擾，帶來逼真的聽覺體驗。Ascend Mate 7能夠令使用者輕松地欣賞音樂或聽清楚聲音內容。
傳統耳機使用者通常采用的方法是
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市場研究機構IDC今天公布2014年第四季度中國智能手機市場調研數據。數據顯示，小米公司以13.7%的智能手機出貨量市場份額，排名第一，蘋果公司、華為、聯想和三星，分列第2至5名。按照出貨量計算，小米公司也是2014年中國最大的智能手機廠商。
IDC數據顯示，2014年第四季度，中國的智能手機出貨量達到1.075億部，季度環比增長2%。
廠商方面，小米公司專注于銷售高配置、低價格的手機，并通過限時搶購來制造噱頭，這些都幫助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上銷量冠軍寶座。
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小米 聯想 華為
2015年2月28日訊 華為今日宣布，其VoLTE(Voice over LTE)解決方案截至2014年12月在全球范圍內共簽署35份合同，率先完成3張網絡商用發布，引領VoLTE網絡演進浪潮。華為VoLTE解決方案基于真正的云化架構，易部署易運維，有豐富的多媒體創新業務，幫助運營商平滑地從2/3G語音通信演進到4G融合通信。
華為幫助歐洲領先運營商部署云化VoLTE網絡
歐洲領先的運營商選擇華為vIMS部署云化VoLTE網絡。華為是業界唯一真正虛擬化IMS Core廠家，在該項目中作為首
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華為 VoLTE
昨天，路透社的一篇報道引來了關注，話題是關于政府采購名單的。這個新聞突然冒出來，可能跟昨天財政部引發《關于印發2015年政府采購工作要點的通知》有關。
路透社分析過去2年政府采購名單的變化，發現2年內，中央政府采購中心名單上的商品數量增加了2000多個，目前總數量將近5000個，但增加的商品幾乎全部為本土品牌，而被批準的國外科技產品的數量下滑了1/3。
名單很長，但是最大的一個變化是思科的產品已經在采購名單中消失。
路透社說，2012年中央政府采購中心的名單上共有60款思科的產品，而
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在倫敦舉行的2015世界移動通信大會(Mobile World Congress 2015)的媒體&分析師預熱發布會上，華為發布其4.5G商業藍圖并展示了4.5G在行業中的應用，這是繼2014年10月華為首次提出4.5G概念后，對4.5G發展前景和方向進行的最新詮釋。作為移動行業的推動者和全球運營商的戰略伙伴，華為希望通過4.5G幫助運營商拓展新業務，提升用戶體驗并推動新產業發展。
華為認為，下一個五年，隨著沉浸式體驗如虛擬現實、蜂窩物聯網以及工業4.0的發展，用戶體驗將出現新的形態，移
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華為 4.5G
僅用了不到一年的時間，華為在2013年完成了GW級的出貨量;一年后，又翻了2倍，在2014年提供了4GW的解決方案。現在華為的光伏逆變器和Mate7一樣受市場追捧。
華為的Mate7甫一上市，甚至內部員工都買不到，而光伏逆變器訂單也一樣排的滿滿的。華為逆變器如同Mate7一樣，引發市場這么大的熱情，正印證了“市場從來不缺乏發現千里馬的伯樂”。
目前華為已經逐步進入沉淀期，開始將精力放在提升質量、優化服務上，同中利騰暉、英利、綠巨人等公司接連傳來合作研發或共建智能電站
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華為 光伏逆變器
初識華為
我認識華為是在上世紀末期，那時我在北京的一家通信研究所做碩士畢業課題，導師很忙整天在外面開會，一周才召見我一次。我被安排在自動化中心的網絡室，雖然辦公室里有我一個工位，但我基本不在那里坐著，而是整天泡在實驗室，跟著幾位網絡工程師混。
1997年我買了第一臺電腦，14寸顯示器的英特爾MMX166，是攢了很久的錢買的，非常的珍惜，但自打進了實驗室后我就把它封存了，因為我在實驗室用的是HP圖形工作站，花上萬美元直接美國購置的，顯示器20多寸，用它打游戲非常爽，玩三角洲部隊我喜歡用狙，用
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華為 思科
全球電信業對華為的股權內情，都抱以極大興趣，甚至連美國政府都無法分清，這家總部位于中國深圳的全球化公司，到底是如華為所言的屬于全體員工，還是存在其他更大的不為人知的內幕。
《金融時報》一篇題為《Huawei pulls back the curtain on ownership details》的文章，再次引發熱議。
管中并未窺得豹
正如《金融時報》文章中所言：2012年，美國眾議院情報委員會(House Intelligence Committee)建議政府阻止任何有華為參與的并購
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華為
2014華為開放云論壇上，華為輪值CEO徐直軍表示，云計算的理念和技術將是電信業下一個發展周期的趨勢，也是競爭要點。以數字化為中心的云計算服務將向軟件定義化、設備虛擬化、接入開放性發展。
移動互聯網的大發展，帶來產業的巨變。為了應對，運營商在提高效率方面做了大量工作，如集中采購、網絡共享、服務外包等，但傳統的開源節流方式面臨達到效能極限的窘境。
顯然，如果電信運營商仍然以專用硬件為主構建網絡，會大大限制業務開展的靈活性和部署速度，還會提高成本，因此，運營商網絡架構的改變勢在必行。
徐
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華為 云計算
究竟何為“NFV”呢？引得眾多運營商、設備商競折腰，紛紛搶灘布局，更傳言其將是移動通信領域的一次重大變革。
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NFV 華為 愛立信
華為內部股份制，對“誰來激勵、激勵什么”這兩個世界性的難題，做出了有益的探索：公司發展了，老板不首先把自己的兜子塞滿，而是把員工的兜子塞滿。讓員工成為企業主人，讓他們共同繪一幅巨畫，激發自己的想象力和潛能。
管理史上最經典的創造，都是被逼出來的。泰羅制、豐田方式、阿米巴經營、華為的人人持股等，都沒有什么頂層設計，純然是被生存危機給逼出來的。任正非摸著石頭過河，慢慢地才走出形狀來。
不少人因為逼上梁山不得不創業，但卻少有人一創業就掉進無底洞。任正非43歲創業時，一家人
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華為 任正非
中國西安高新區長安通訊產業園中，坐落著西部最大的智能手機終端基地，這座由中興通訊投產的工廠車間里，25條全自動化的生產線正在高速運轉，只需要40多分鐘一臺星星2號手機就被組裝完成。
從1959年，美國人英格伯格和德沃爾聯手制造出第一臺工業機器人，到現在傳感器技術的應用發展成熟，自動化的機器人已經開始走入全球各地的制造工廠。而在這場自動化的工業較量中，中國作為全球手機生產基地也在迅速提升著自身的能力。麥肯錫預測，每年全球制造業的勞動力成本約為60億美元，先進的機器人對制造業的經濟影響可達7200億
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中興 華為 工業4.0
據彭博社報道，知情人士透露，惠普計劃在3月底出售華三通信51%的股份，中國電子信息產業集團和中信資本都有意參與競購。
知情人士還表示，鼎暉投資和工銀國際的直投部門RT Capital也都有意參與競購。去年10月有知情人士稱，華三的估值約為50億美元。
知情人士表示，惠普希望將華三的控制權出售給本土投資者，以幫助其贏得國有公司的訂單。
中國政府最近一直在鼓勵企業使用本土供應商的產品，并計劃到2020年在銀行、軍隊和政府企業中拋棄多數外國技術。
知情人士稱，惠普有意將華三的股份出售
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