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華為 p50 文章 最新資訊

華為在海外專利訴訟中贏得的那些漂亮仗

  • 專利領(lǐng)域里,華為究竟有沒有壓制三星的技術(shù)實力?華為此番“反客為主”到底能否取得勝利?作為“理工男”形象出身的華為,是如何在 悄無聲息中成長為可以與跨國巨頭正面對壘的巨無霸的?這成為了當前普通大眾關(guān)注的焦點。
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30年中命運數(shù)度交叉的華為與聯(lián)想

  • 未來的命運是不可預(yù)測的,通往神秘花園的交叉小徑有無數(shù)條,誰也不知道哪一條會突然讓人迷失,陷入泥淖之中。
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淺析華為的取勝之道、無人區(qū)和迷茫

  •   當大多數(shù)國人的眼球都在美國的蘋果和中國的BAT、話題都是首富和房地產(chǎn)的時候,華為作為一家中國的跨國公司已經(jīng)悄悄進入“無人區(qū)”,成為全球ICT(信息和通信技術(shù))的領(lǐng)頭羊和探路者,而這家公司沒有全球甚至中國首富,也沒有房地產(chǎn)。   在日前于法國舉辦的第三屆華為歐洲創(chuàng)新日上,華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉對記者坦言,到今天來看,華為已經(jīng)逐步走向了無人區(qū),競爭對手少了或看不到競爭對手了。那么為什么華為能夠從一家多年前因為“狼性”文化、&ldqu
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在5G網(wǎng)絡(luò)這件事上 三星希望追上諾基亞和華為

  •   北京時間6月21日下午消息,三星高管表示,通過迅速開拓美國等市場,三星希望成為全球排名前三的5G技術(shù)廠商。此前,由于在無線技術(shù)標準方面的押注失誤,三星在電信設(shè)備市場落后于競爭對手。   在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場,三星目前落后于諾基亞、華為和愛立信。該公司此前大力支持CDMA和WiMax標準,但這些技術(shù)未能在全球范圍內(nèi)成為主流。   三星認為,通過在5G領(lǐng)域快速行動,該公司將可以迎頭趕上。目前,全球電信設(shè)備商正在大力發(fā)展作為下一代標準的5G技術(shù)。   三星網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)負責人Kim Young-ky表示:&l
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華為等中國智能手機廠商打造專利庫,挑戰(zhàn)蘋果三星

  •   中國智能手機廠商正在大舉發(fā)展專利庫,從而與蘋果和三星等全球領(lǐng)先者更好地展開競爭。   華為、中興和聯(lián)想等中國科技巨頭正在通過授權(quán)協(xié)議、收購,以及自主研發(fā)等方式來擴大專利庫。這意味著,蘋果和三星等公司不僅將在中國,也將在全球范圍內(nèi)面臨越來越多的法律挑戰(zhàn)。   華為計劃在未來5年時間里成為全球第一的智能手機廠商。上月,該公司在美國起訴了三星專利侵權(quán),稱三星侵犯了該公司的11項移動專利。三星隨后表示,將 在 這起案件中展開辯護。這是中國智能手機廠商針對全球領(lǐng)先者的第一起主要訴訟。這也表明,中國智能手機廠
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華為品牌手機尷尬:內(nèi)有榮耀互博,外有OPPO挑戰(zhàn)

  •   在2015年華為手機銷量達到1億部,同時也坐穩(wěn)國內(nèi)第一位置。華為終端CEO 余承東在不同場合多次放言:“5年內(nèi),華為要超越蘋果三星。” 如此大好形勢下,今年傳出華為智能手機出貨量將沖刺1.4億部的。   不過,來自臺灣媒體消息稱,從產(chǎn)業(yè)鏈傳出華為下半年砍掉20%的訂單,預(yù)估今年仍將有1.2億的出貨量。對于砍單原因,報道稱,雖然華為的高端手機銷售不錯,但是由于價格過高影響,并未達到內(nèi)部訂單的挑戰(zhàn)目標。   報道同時指出,華為另一品牌榮耀表現(xiàn)頗佳,而OPPO 在高端機型上表現(xiàn)強
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華為為什么贏?為什么是華為贏?

  •   當大多數(shù)國人的眼球都在美國的蘋果和中國的BAT、話題都是首富和房地產(chǎn)的時候,華為作為一家中國的跨國公司已經(jīng)悄悄進入“無人區(qū)”,成為全球ICT(信息和通信技術(shù))的領(lǐng)頭羊和探路者,而這家公司沒有全球甚至中國首富,也沒有房地產(chǎn)。   在日前于法國舉辦的第三屆華為歐洲創(chuàng)新日上,華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,到今天來看,華為已經(jīng)逐步走向了無人區(qū),競爭對手少了或看不到競爭對手了。那么為什么華為能夠從一家多年前因為“狼性”
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2015模塊化UPS市場:華為蟬聯(lián)第一,市場表現(xiàn)搶眼

  •   第三方權(quán)威資訊機構(gòu)賽迪顧問發(fā)布的2015-2016中國市場UPS年度報告顯示,華為模塊化UPS以23%的市場份額蟬聯(lián)第一,市場表現(xiàn)搶眼。   2015年中國模塊化UPS市場品牌結(jié)構(gòu)        數(shù)據(jù)來源:賽迪顧問 2016,02   賽迪顧問發(fā)布的研究報告中指出,模塊化UPS市場同比增長達到了27.7%。2012-2016年,華為模塊化UPS市場份額占有率節(jié)節(jié)高升,“模力”不斷釋放。在萬物互聯(lián)的今天,隨著大數(shù)據(jù)和云計算的不斷發(fā)展,大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)應(yīng)
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OPPO模式不一定能成功,手機市場不會出現(xiàn)通吃

  • 專注于線下渠道優(yōu)勢和品牌推廣方式,正在被越來越多廠商模仿,過去兩年,眾多廠商共同喊出了"建立線下渠道"口號,部分已付諸行動,但是現(xiàn)在已不是智能手機草莽時代。
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任正非正在下一盤很大的棋 對手是誰?

  •   華為不缺新聞。   從去年一系列廣告到今年任正非接受新華社采訪、在全國科技創(chuàng)新大會發(fā)言,華為的曝光度越來越高。相比較過去的“保守”形象來說,如今的華為更為開放和自信。   更何況,任正非是“大IP”。他具有強烈個人色彩的詞匯無不彰顯出“思想家”的形象,他對華為、對產(chǎn)業(yè)和社會的論述均能引起大討論。   在這個時期,華為是成功的公司。但在下一個,也就是任正非表述的“信息社會”中,華為能否保持核心競爭力,繼
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解讀科技巨頭何以搶食5G市場

  • 毫無疑問,5G是電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)的下一輪產(chǎn)業(yè)風暴,誰能夠第一時間站在時代的風口,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,將左右企業(yè)未來十年的發(fā)展。而作為消費者而言,我們最關(guān)心的不是這里面的門門道道,而是高速網(wǎng)絡(luò)何時到來以及5G網(wǎng)絡(luò)資費多少。
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華為聚焦做最好的馬掌 以蜂窩技術(shù)之美成就運營商

  •   “如果將運營商比作在曠野馳騁的駿馬,設(shè)備商更像是駿馬飛奔四蹄之上的馬掌,雖非駿馬身上最昂貴的配置,卻與駿馬始終相伴,堅韌不懈并共同前行。”華為無線網(wǎng)絡(luò)營銷運作總裁邱恒表示。   當?shù)貢r間6月14日-15日在,第四屆華為歐洲創(chuàng)新日法國巴黎舉行。邱恒在大會上作了題為《蜂窩技術(shù)之美(Beauty of Cellular Technology)》的主題演講,展現(xiàn)了技術(shù)中蘊含的美感,并解讀華為如何協(xié)助運營商取得更大成功。        華為無線網(wǎng)絡(luò)營銷運作總裁邱恒
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華為在歐洲插旗吶喊 地球另一端也撕開一道口子

  •   一邊插旗吶喊,一邊低聲不語,這是目前華為在歐洲和美國市場截然不同的生存狀態(tài)。   正在法國舉行的華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上,華為宣布在法國設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心。這是繼成立俄羅斯數(shù)學(xué)研究所后,華為在加強基礎(chǔ)科學(xué)尤其是數(shù)學(xué)算法研究方面又一舉措。在外界來看,這也是華為進一步占領(lǐng)歐洲市場的重要戰(zhàn)略部署。   據(jù)了解,本屆大會的主題定為科技之美,參會人員涉及教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家等多個領(lǐng)域。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉稱,華為在法國成立數(shù)學(xué)研究所,就是要通過數(shù)學(xué)算法在基礎(chǔ)科學(xué)上取得突破,數(shù)
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華為今年歐洲采購將達42億美元 擁有超萬名員工

  •   2016年,華為對歐洲采購的金額預(yù)計將達42億美元,華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉周二表示。   華為進入歐洲市場已有16年,如今在歐洲擁有超過1萬名員工。按之前披露的計劃,到2020年將增加5500名員工,年平均增加1000個就業(yè)崗位。   華為在比利時、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、意大利、瑞典和英國八國設(shè)有18個研發(fā)機構(gòu),研究領(lǐng)域包括5G、硬件工程、物聯(lián)網(wǎng)與車聯(lián)網(wǎng)、先進制造與測試等;2015年,成立歐研院協(xié)調(diào)這些研發(fā)機構(gòu),加強與歐洲產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界伙伴緊密合作。此外,這家公司還在歐
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讓任正非陷入“迷茫”的不只是華為

  •   最近,任正非一聲“迷茫”驚到了大家,幾乎讓所有人一時困惑和迷茫。而且列舉出三大迷茫,毫不矯情:“華為已感到前途茫茫,找不到方向。”我當時的第一反應(yīng)是:“迷茫,這是如日中天的華為的第一真實感!漸入巔峰,中國高科技奇跡,被群起追捧,但是華為卻并沒有真正解決長遠的戰(zhàn)略問題。收入利潤步入增長快車道,日子過得流油,但是華為至今缺乏匯聚和掌控全球十億級用戶的平臺級的殺手級產(chǎn)品技術(shù)。這個問題不解決,就無法保證華為十年后依然在高科技第一陣營。而且越大越危險。
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