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華為 p50 文章 最新資訊

華為Mate 8真機(jī)拆解!最牛國(guó)產(chǎn)機(jī)做工如何?

  •   不知道大家是否覺(jué)得奇怪,自Mate 8發(fā)布到現(xiàn)在,居然沒(méi)有看到任何一篇拆解文章,讓人實(shí)在是有些納悶。  好在,今天給我們帶來(lái)了全網(wǎng)首發(fā)的Mate 8拆解圖集,讓我們得以一窺這款主打高端的國(guó)產(chǎn)手機(jī)內(nèi)部構(gòu)造。Mate 8的做工相比之前的產(chǎn)品是有進(jìn)步的,但誠(chéng)意還有些不夠。具體來(lái)說(shuō),Mate 8的金屬后蓋采用的是CNC工藝加工,而Mate 7則是沖壓+簡(jiǎn)單CNC,所以Mate 8在工藝上確實(shí)有了很大長(zhǎng)進(jìn)。主板方面,得益于麒麟950是一顆SOC芯片,所
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華為攜手Intel 超蘋(píng)果三星已成定局!

  •   眾所周知,芯片巨頭英特爾絕大部分營(yíng)收和利潤(rùn)源于兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)部門(mén)。一個(gè)是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)(Data Center Group),一個(gè)是客戶端計(jì)算業(yè)務(wù)(ClientComputing Group),銷(xiāo)售的產(chǎn)品大多數(shù)是為筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)和 2 合 1 設(shè)備設(shè)計(jì)的處理器或者其他集成組件。   但是,隨著PC市場(chǎng)持續(xù)萎靡,Intel在客戶端計(jì)算市場(chǎng)銷(xiāo)量持續(xù)低迷,平板電腦和智能手機(jī)占據(jù)了Intel不少的市場(chǎng)份額,而Intel在移動(dòng)領(lǐng)域遲遲打不開(kāi)局面。應(yīng)該說(shuō)最近兩年Intel還是非常努力的,在技術(shù)方面,最新的Sk
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華為終端業(yè)務(wù)“去華為化”言之過(guò)早

  •   關(guān)于2016年下半年華為終端可能成為獨(dú)立的子公司的消息近日傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),而華為官方對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的回應(yīng)是,“華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)是華為公司的三大業(yè)務(wù)板塊之一,余承東本來(lái)就是消費(fèi)者業(yè)務(wù)的CEO,我們沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)任何關(guān)于要改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)的信息。”   在筆者看來(lái),隨著華為終端業(yè)務(wù)體量的不斷放大,獨(dú)立或者不獨(dú)立,上市或者不上市的聲音估計(jì)會(huì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)伴隨在終端業(yè)務(wù)周?chē)2贿^(guò),就像余承東所說(shuō)的那樣,雖然華為過(guò)去在運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)上的B2B思維、習(xí)慣,與作為消費(fèi)品的手機(jī)業(yè)務(wù)要求
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華為小米又掐:做手機(jī)十三年才超越小米就驕傲了?

  •   現(xiàn)在的媒體混淆是非的能力真是不一般。小米手機(jī)在2015年勢(shì)頭有所下降是真的,但也不會(huì)至于是衰落吧!華為手機(jī)雖然最近幾年勢(shì)頭很猛,銷(xiāo)量大增,才剛剛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趕上小米。如果單論全球出貨量的話,華為一直是領(lǐng)先于小米的。        各位看官要仔細(xì)看,很多新聞滿天飛,只是說(shuō)的華為手機(jī)全球出貨量大于小米。而小米的主力市場(chǎng)在中國(guó)。前幾天華為手機(jī)宣布出貨量過(guò)一億,并沒(méi)有說(shuō)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量有多少。  看下一新聞:2015年6月24日,華為中國(guó)地區(qū)部消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁朱平宣布,上半年華為手機(jī)出貨量
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美的入選《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng) 只因做好這三點(diǎn)

  •   今年9月,佛山,中國(guó)(廣東)互聯(lián)網(wǎng)+博覽會(huì)高峰論壇上。新浪董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)偉、360董事長(zhǎng)周鴻祎的發(fā)言博得了滿堂喝彩。美的董事長(zhǎng)兼總裁方洪波上臺(tái)時(shí),掌聲稀稀拉拉。  尷尬的方洪波,苦笑著說(shuō):“顯然,我是代表傳統(tǒng)制造企業(yè)的,他們是屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。”  這個(gè)小插曲凸顯了傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀。  “傳統(tǒng)企業(yè)如果落寞,并非因?yàn)樗莻鹘y(tǒng)企業(yè),而是因?yàn)樗廊还淌刂鴤鹘y(tǒng)思維去應(yīng)對(duì)這個(gè)嶄新的時(shí)代。”方洪波清楚地意識(shí)到,在新的時(shí)代風(fēng)口,整個(gè)家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思路、發(fā)展模式都將被解構(gòu)。“過(guò)去的方法已然失效,產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊,跨界融合隨
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華為入局智能家居 為時(shí)已晚?

  • 智能家居已經(jīng)熱了幾年,華為才開(kāi)始入局,是不是晚了?
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國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都要倒閉?這四家可以生存下去

  • 在目前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中,哪些品牌經(jīng)過(guò)大浪淘沙后,能夠生存下去?根據(jù)各大手機(jī)品牌的特性,其它國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都有被并購(gòu)或倒閉的危險(xiǎn)。
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華為被IHS Infonetics評(píng)為2015年度IMS市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

  •   全球知名分析師機(jī)構(gòu)IHS Infonetics發(fā)布2015年度IMS供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查報(bào)告,從市場(chǎng)表現(xiàn)和發(fā)展勢(shì)頭兩個(gè)方面分別對(duì)業(yè)界主流IMS供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,華為以卓越的市場(chǎng)表現(xiàn)和良好的發(fā)展勢(shì)頭綜合排名第一,被評(píng)為IMS領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。        在市場(chǎng)表現(xiàn)方面,報(bào)告對(duì)各供應(yīng)商在市場(chǎng)份額、財(cái)務(wù)狀況、品牌認(rèn)知度、產(chǎn)品廣度等多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估,華為整體IMS市場(chǎng)份額大幅領(lǐng)先整個(gè)行業(yè),在產(chǎn)品可靠性、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面獲得運(yùn)營(yíng)商的高度認(rèn)同。截至2015年底,華為累計(jì)在80多個(gè)國(guó)家獲得230多
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手機(jī)行業(yè)寒冬將至 國(guó)產(chǎn)手機(jī)渠道轉(zhuǎn)型自救

  • 大可樂(lè),天語(yǔ)倒閉,小米增長(zhǎng)瓶頸,供應(yīng)鏈“跑路”現(xiàn)象層出不窮。為什么會(huì)出現(xiàn)“倒閉潮”,國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何應(yīng)對(duì)?
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和國(guó)際巨頭比拼 再造華為還缺什么?

  • 再造一個(gè)華為是不可能的,華為的成功不可復(fù)制,不如培養(yǎng)一個(gè)良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,這樣在里面培養(yǎng)出千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè),難保不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)比肩華為的企業(yè)。
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下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為?

  •   20多年前的1987年,一個(gè)叫任正非的中年男人被當(dāng)時(shí)的主流社會(huì)拋離了,那年他虛歲44歲。“4”在漢語(yǔ)的諧音中意味著死亡、寂滅、消失;但雙4相加則是8,在中國(guó)南方的方言中是“發(fā)”的意思;而“4×4=16”又代表著“期待順利”—“要順”,“6”意味著“順”。  在這個(gè)充滿了明喻、暗喻的多義命運(yùn)玄機(jī)的年齡,任正非開(kāi)始了他的商業(yè)人生。其實(shí),在此之前,他也有過(guò)不到三年的商海經(jīng)歷,但結(jié)果卻是以失敗者的角色出走。  44歲的“失敗者”任正非創(chuàng)建了華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華為),一家民營(yíng)企業(yè)。從此,任正非與華為成了
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手機(jī)廠商自研芯片熱:門(mén)檻極高 格局難定

  • 手機(jī)廠商如果進(jìn)行自研芯片,需要具備標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備,基帶沒(méi)有授權(quán),有可能侵權(quán);另外,需要系統(tǒng)化集成能力,而不是簡(jiǎn)單的模塊相加,手機(jī)芯片研發(fā)是一個(gè)無(wú)底洞,需要投入巨資,這是一條難言必成的艱辛之路。
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中國(guó)手機(jī)售價(jià)4000元天花板待破

  • 到現(xiàn)在還在國(guó)內(nèi)生存發(fā)展的廠商都有它自己獨(dú)特的發(fā)展模式,比如說(shuō)自主的產(chǎn)業(yè)鏈、垂直整合、技術(shù)創(chuàng)新的積累和獨(dú)特的發(fā)展模式等,這也為未來(lái)手機(jī)的高附加值帶來(lái)了希望。
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華為邵洋:華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力是連接

  •   12月24日消息,前段時(shí)間,華為高調(diào)發(fā)布了智能家居戰(zhàn)略。作為智能家居互聯(lián)的基礎(chǔ)--語(yǔ)言,華為HiLink協(xié)議誕生。今天,華為戰(zhàn)略Markting部部長(zhǎng)邵洋接受了專訪,目的在于更加深入和詳細(xì)地了解華為眼中的智能家居,以及華為在智能家居方面更加細(xì)致的戰(zhàn)略和部署。  智能家居存在痛點(diǎn)廠商面臨割裂  從智能家居的概念發(fā)布開(kāi)始,智能家居一直處于外冷內(nèi)熱的尷尬狀況,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,邵洋總結(jié)為以下幾個(gè)原因:第一,操作不夠簡(jiǎn)單,更多的時(shí)候,用戶會(huì)認(rèn)為,用APP打開(kāi)電燈,還不如親自過(guò)去動(dòng)手來(lái)的方便;第二,不夠智能化,邵洋
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華為:明年或商用石墨烯電池技術(shù) 5分鐘充電50%

  •   據(jù)悉,華為終端公司手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李昌竹在23日舉行的2015年移動(dòng)智能終端峰會(huì)上透露,可能明年下半年商用石墨烯電池技術(shù)。   李昌竹介紹,之前在日本舉辦的一次研討會(huì)上,華為已經(jīng)演示了“這種使用納米、石墨烯的相關(guān)技術(shù),可以讓3000毫安電池在5分鐘之內(nèi)充滿50%電量。這種技術(shù)可能再明年下半年商用。”目前,該技術(shù)還存在一些安全因素需要考慮。   
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