- 日前，華為總裁任正非在在四季度區域總裁會議上表示，華為公司未來的勝利保障，主要是三點要素：第一，要形成一個堅強、有力的領導集團，但這個核心集團要聽得進批評;第二，要有嚴格、有序的制度和規則，這個制度與規則是進取的;第三，要擁有一個龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體，這個群體的特征是善于學習。
在任正非看來，這三點要素華為是有可能實現的。在未來三五年變革過程中，華為要堅定不移地基于“面對客戶，創造價值”，不斷簡化管理、優化流程，那華為有可能在這三個要素的基礎上，獲得更大的成功。在調
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- 路透社周二撰文稱，在短短一年時間內，華為的低價品牌——榮耀智能手機的銷量便從100萬部增長至2000萬部，這一業績得益于其成功復制了小米公司具有顛覆性的在線銷售策略。
在智能手機領域的發展初期，華為高管希望能夠獲得類似小米手機的高速增長——小米在短短幾年時間內闖進了全球五大智能手機廠商行列，對于越來越多的中國低成本智能手機廠商而言，這種成功模式不可能被他們所忽視。
分析師表示，中國市場上的低成本策略將引發價格戰，導致利潤空間縮小，如果這種趨勢
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- 小米高規低價殺出一片天，揭開智慧機的價格割喉戰序幕。華為不甘新秀后來居上，偷學起小米的網路限定銷售手法，手機買氣一飛沖天，一年內從100萬支暴沖至2,000萬支，力圖動搖小米的領先地位。但是華為透露，該機種并未賺錢。
路透社23日報導，華為榮耀手機主管劉江峰(Jeff Liu)表示，市場價格競爭激烈，轉向網路銷售勢在必行，這么一來可以壓低原本占手機成本30%的管銷費用。榮耀智慧機占該公司出貨目標的1/4。另外，聯想眼紅，也放話說將推網路販售機種。
Gartner數據顯示，今年第三季，華為和
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- 在日前Gartner最新發布的2014存儲魔力四象限中，華為存儲成功躍升至挑戰者象限。華為存儲自2010年首次入圍魔力四象限以來，不斷取得突破，今年更是突出重圍，首次躍升至挑戰者象限，對華為存儲來說，堪稱是一個歷程碑式的突破。即使如此，華為存儲仍然有被低估之嫌，為什么這么說呢?且聽筆者一一道來
Gartner魔力四象限如何看?
魔力四象限(Magic Quadrant)由Gartner公司于2006年9月25日注冊版權，采用二維矩陣的評估方法，對于領域內的廠家進行全方位的評估。
所謂
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- 吃在中國，似乎不能滿足小米的胃口膨脹趨勢。小米與其他中國手機品牌都一樣，并不隱諱自己的下一步：吃遍世界。
相當長一段時期以來，衡量全球智能手機供應商在全球手機營收大戰中表現孰優孰劣的關鍵，要靠中國市場來體現。
吃在中國
在中國手機市場上曾經如日中天爾后走向沒落的全球行業巨頭非止一位，最著名的要數開創中國手機消費先河的摩托羅拉[微博]和促進手機中國市場平民化的諾基亞[微博]。這二位巨頭的英雄遲暮之路也是在中國市場走完的。
并購了諾基亞手機業務的微軟公司2014年10月份宣布，其新
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- 這是一篇隨想，因為近期的一些報道。
媒體寫稿需要流量，智能手機需要營銷，因此時常會看到一些有些異議的陳述。“XX擊敗三星”就是近期時常看到的一句話，XX當然是國產廠商。這樣的稿件總是可以贏得一片叫好。
國產廠商的崛起顯然是個不爭的事實，憑借著低價格高參數的性價比優勢，2000元以下的中低價位市場幾乎依然是國產的天下。華為、小米、聯想、魅族、中興，幾大國產廠商在這個市場乃至更低的1000元以下價位拼得是刺刀見紅，口誅筆伐不斷。
新生國產力量的崛起固然值得贊頌，但
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- “越接近山頂，風越是狂吹。”這是三星集團掌門人李健熙用來鼓勵內部員工的話，用來形容2014年的國內智能手機市場最恰當不過。話猶在耳，而三星的墜落速度依然讓業內人士感到吃驚。在經歷了過去連續四個季度的業績下滑之后，2014年第三季度三星電子的凈利潤下降了49%，營業利潤下降了60%左右，僅為4.1萬億韓元。
全球最領先的智能手機提供商蘋果的日子也沒有好到哪里去。這家一向以引領潮流為宗旨的創新者在2014年轉眼成了“跟隨者”，為了迎合消費者并和三星爭搶
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- 專利不僅意味著技術產品本身，還關系著手機廠商的運營成本及隨之而來的價格定位和市場競爭。最近幾年，“出海”已成為眾多手機廠商的選擇，而專利麻煩始終是國產手機廠商繞不過去的一道坎，單打獨斗還不是國際巨頭的對手。專家建議，由政府或者行業協會出面組織一個手機產業聯盟機構，對內，實現專利共享，交叉授權；對外，達成攻守同盟，共同應對專利大戰。
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- 最近這段時間，財新網一篇名為《TD式創新》的文章在網上引起了軒然大波。由于TD-SCDMA早已上升到國家的高度，對于TD-SCDMA的不同觀點一直難以表達。借著這個難得的機會，支持和反對TD-SCDMA的人紛紛發表了自己的觀點，一時間百家爭鳴十分熱鬧。然而由于意見不合，一場理性的討論演變成了罵戰，一些文章甚至繞過觀點直接批判撰寫文章的人，甚至是發表這篇文章的媒體----“你這個人都有問題，你的觀點肯定不正確!”
正所謂仁者見仁智者見智，看過那么多的文章心中不免有些疑惑，這
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- 長期的研發投入，持續的技術創新、積極參與全球競爭是支撐華為活下來的關鍵要素。
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- 海思是華為旗下的芯片公司，成立了10年后，擁有了一套較成熟的手機套片方案。作為目前中國大陸第一個也是唯一的一個發布手手機商用處理器的公司。華為目前對自家的海思套片是自信的，從eWiseTech的eSeeker查詢列表中可以查看到，近期的華為旗艦手機無一例外都是使海思的處理器。
華為今秋發布新的旗艦手機Mate7。此手機擁有6寸FHD大屏、指紋識別、超窄邊框、金屬外殼等功能，集成了當前手機所有熱點功能。值得注意的是，Mate7手機使用了海思最新的麒麟925芯片，并且全套使用海思的手機方案。eWis
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- 隨著社會的發展進步，傳統的圓桌會議已遠遠不能滿足人們的需求，所以視頻會議應運而生。而視頻會議畢竟是近些年的新興產物，是否能讓人們從心底接受，是否能真正給給人們帶來便利與享受，成為了最值得關心的問題。視頻的清晰度、卡頓現象等等都會影響人們的使用感受，很可能導致開會的過程中還沒有進入會議正題就被繁瑣難用的會議設備搞的頭大惱火。為了提升使用感受，華為致力于開發一款能給人們帶來極致體驗的設備，這就是我們所要介紹的"高富帥"產品--MCU9600系列產品。
MCU是視頻會議系統的核心部
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華為 MCU9600
- 2014年即將劃上一個句號。太多的故事和追憶都已隨風而逝。2014年國際國內的移動互聯網市場有太多的故事值得我們去記憶。回溯流逝的光陰，我們再來看看2014年的移動互聯網市場有哪些事情在我們的記憶中留下的鴻泥雪爪。
1、【中國手機廠商的崛起】2014年對于中國手機廠商來說是值得驕傲的一年。Gartner最新的第三季度全球智能銷量排行中，全球智能手機銷量前5名中，中國廠商占了3位，華為、聯想等廠商的設備銷量和一年前相比，均出現明顯增長。2014年，全球智能手機銷量前五名
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- 華為終端董事長余承東日前表示，國內很多手機廠商沒有向除高通之外的任何專利持有者繳納專利費，市場很不公平。
同時他還提到，“國內終端同行至少要留出10%以上的銷售收入用于支付高通以外的專利費，但他們的凈利潤很少能有10%。”這就意味著一旦足額繳納專利費，競品將面臨大面積虧損狀況。
因此，在余承東看來，未來市場上能活下來的只有三四家，當下很多區域性品牌，未來將不復存在。
他還拿航空公司舉例子：“飛機制造業以前也有很多家公司，到現在，真正上規模的只有波音
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- 12月21日中午消息，由《創業家》主辦的首屆黑馬創交會于12月21日-22日在北京國家會議中心舉辦。該會以“交配”為主題，實現了“四大交易”，為創業創新型企業在股權、產品、師徒、人才四大方面提供了交易及配對的平臺。
在21日上午的明星眾籌產品發布環節，華為消費業務CEO余承東發表了主題演講。
他表示，榮耀這個品牌是華為移動互聯網子品牌，華為的戰略是用“榮耀”跟小米這樣的公司去競爭。華大家問華為品牌干什么?華為是跟蘋果、
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