- 最近兩周，華為“閃存事件”持續在網絡中發酵，引發大量討論。此次余承東發出的內部倡議書聚焦“強調堅持自我批判，堅持以客戶為中心的價值觀”、“主動聆聽消費者聲音”、“滿足客戶需求”和“改善工作流程和服務態度”，從多個維度進行了深刻反思。
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華為 P10
- 在2017中國SDN/NFV大會上，華為公司云核心網Cloud Packet Core產品線總裁戴繼盛發表了“從戰略到執行，NFV跨越產業裂谷“的主題演講，從云化架構、最佳實踐、產業協同三方面深入闡述華為ABC(All Cloud， Best Practice， Collaboration)戰略助力NFV跨越產業裂谷，走向規模商用部署。
CloudNative最大化NFV架構潛能，構建彈性、健壯、敏捷、高效網絡
業務需求驅動網絡演進，運營商網絡演
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華為 NFV
- 進入2017年后，手機品牌壓力空前。日前，包括賽諾、TrendForce等機構都相繼發布了手機市場第一季度的報告。釘科技注意到，與去年的高歌猛進相比，藍綠兄弟OPPO、vivo都出現了不同程度的同比下滑，而小米雖然開始企穩，但依然沒有徹底扭轉困境。
OV被華為拉大差距
去年，OPPO、vivo超過100%的增速，讓包括華為、三星在內的巨頭都感受到了威脅，國內有聲音甚至傳出，OPPO已經超越了當了多年大哥的華為。不過，市場變化很快，進入2017年后，OPPO、vivo兩兄弟的前進步伐明顯放緩
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- 近日，雷軍在第20屆哈佛中國論壇開幕式講到：“毛利率越高的公司不一定越好，毛利率高其實是一條不歸路，因為許多公司為了提高毛利率，一是提高價格，二是控制成本，但是提高產品價格就是在與用戶慢慢變成敵人，而一旦控制成本就會慢慢變成偷工減料。”
任正非對此似乎有另外的看法，任正非曾在華為消費者BG年度大會上指出，“終端必須要有利潤，利潤一定要有現金流。我們說“以客戶為中心”，看到客戶口袋里的錢，但是我們取之有道，合理地賺錢”。
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- 在華為發布了一系列重頭產品的同時，也有批評者指出了華為手機的弱點，并認為華為在追趕三星和蘋果這兩大巨頭的過程中，正在重復三星曾經犯過的錯誤，跳進三星曾跳過的老坑。
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- 也許是過于自信，也許是過于低估個人消費者，也許是低估了友商的手段，也許是過于追求利潤而不惜冒險……
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- 華為在3月24號正式發布了新一代P系列旗艦手機——P10以及P10 Plus，像是繼承了P9、Mate 9基因之后的一次全面升級版，它們都搭載了旗艦麒麟960處理器，而相機方面，P10 Plus后置更高端的徠卡Summarit鏡頭(P10則依然為Summilux級別)，而前置方面兩者都采用了徠卡的鏡頭。今天，我們為大家帶來P10的拆解。
值得一提的是，華為P10、P10 Plus均擁有鉆雕藍、鉆雕金、曜石黑、玫瑰金、
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- 由網絡技術升級換代斷檔期而導致的寒冬又將開始在通信設備商行業蔓延，對于華為、諾基亞、愛立信和中興這四大通信廠商而言，2017年注定將是一個難熬的冬天。
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- 一個小到掉地板上也不好撿的閃存部件，給華為手機帶來一場輿論風波。其背后，是這樣一個事實：雖然中國已經是全球智能手機生產大國，但核心部件的供應鏈卻掌握在日本韓國手中，拿錢也買不到。
P10手機閃存問題
最近，在知乎上出現了一個質疑華為P10的帖子“如何看待華為P10使用UFS2.1、UFS2.0和EMMC5.1三種不同規格閃存?”。帖子中稱，實際測試華為P10讀取速度有三個檔次，分別是700、500、250MB/s。由此質疑華為P10在閃存上沒有統
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- 手機市場的競爭是一場長跑，營銷和渠道的創新雖重要但難以成為核心推力，唯有打造貫穿芯片、屏幕、存儲等產業鏈資源，致力于打造軟硬一體的閉環用戶體驗，才能在不斷起伏的市場中立于不敗之地。
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- 4月20日消息，華為今天發布了總裁辦電子郵件，內容是關于任正非在戰略預備隊座談會上的講話。任正非表示戰略預備隊要到最艱苦的地方快速成長，要堅持以客戶為中心的路線不動搖。
任正非列舉了美聯航的事件，他認為美聯航不以客戶為中心，而以員工為中心，導致對客戶惡劣的經營作風。任正非反思，華為會不會是下一個美聯航?任正非提醒到華為最寶貴的財富是客戶，一定要尊重客戶。
以下為任正非演講內容：
一、你們要像種子一樣，到最需要的地方去，生根、發芽、開花、結果，再成片開成花海。部分勇敢的人，要到最艱苦的
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華為 任正非
- 近日，在南京舉行的2017全球未來網絡發展峰會上，華為分組核心網產品線NFV首席規劃師阮韜發表了“新架構、新商業，SOC構建面向商業成功的5G核心網”的主題演講，深入闡述了華為5G核心網解決方案SOC(Service Oriented Core)如何支撐運營商構建全新的網絡架構和商業模式，擁抱新市場，實現數字化轉型。
阮韜在發言中指出：“為實現從流量紅利向數字紅利，進而向信息紅利的轉型突破，全球運營商正在積極進行數字化轉型。在此過程中，SDN、NFV、M
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- 一個品牌的建立不是一蹴而就的，需要多年的努力，首款P1手機發布于2012年，直到去年才有第一款P系手機實現千萬銷量，但是毀掉一個品牌卻只需要旦夕之間，但愿華為這次能好好處理P10閃存事件，以免毀了這個高端品牌。
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華為 P10
- 近日華為因P10閃存門事件被推上了輿論的風口浪尖，部分媒體指出華為最新旗艦P10/P10 Plus部分使用高速UFS閃存、部分使用低速eMMC閃存，而這兩種閃存在讀取速度上有較大的差異。為何對質量把控一向嚴格的華為會出現這種問題，是故意為之還是另有隱情?誰是最終受害者，誰又會從中獲益呢?
近日華為因P10閃存門事件被推上了輿論的風口浪尖，部分媒體指出華為最新旗艦P10/P10 Plus部分使用高速UFS閃存、部分使用低速eMMC閃存，而這兩種閃存在讀取速度上有較大的差異。為何對質量把控一向嚴格的
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華為介紹
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經營領域目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [
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