- 華為終端戰略marketing部部長邵洋在接受搜狐科技采訪時表示，“今天很明確告訴大家，華為進軍智能家居市場，暫時不會和家電企業競爭。計劃明年建成為全球最大的智能家居生態。”
邵洋稱，華為智能家居只做好三件事： 第一、智能路由器;第二、OTT盒子;第三、智能IO。家里通過聲控、人臉識別等。邵洋透露，華為智能家居在不斷在“砍”產品，譬如，智能音箱和智能攝
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華為 智能家居
- 任正非在某次內部講話時說：伊拉克戰爭爆發的時候，西點軍校的畢業生全部派往伊拉克戰場，死了就是美國精神，活著就是美國的英雄，沒有這段經歷就不能當將軍，這樣才能持續發揚奮斗精神。
可見，任正非對管理人員的一線經歷是非常看重的。
由于華為逐步在進行以“以功能為中心”向“以項目為中心”的組織變革，因此，兩個角色的能力建設變得非常重要，這兩個角色就是項目經理和項目CFO，其能力水平將直接決定項目型組織建設的成敗。
項目經理角色的重要性比較好理解，
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華為 任正非
- 是的，我們不做智能電視，我們去做智能家居，電視是我們的一部分，反正你也要依托我，等我成功，我就。。。好像就是這樣
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華為 樂視
- 華為不是第一家以單品探路智能家居的，前面小米已經探過路了，這樣吹是不好的。
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華為 智能家居
- 對于小米手機來說，堅持高性價比的同時，向高端機挺進也是很有必要的，畢竟不少國產廠商都在朝這個方向努力，而華為就是其中表現最突出的。
今年1月份，小米推出了小米Note頂配版，這是他們向高端邁進的第一步，而外界非常關注它的銷量到底是多少，接受《財經天下》周刊采訪時，小米總裁林斌強調，小米Note頂配版的銷售數量可能不如他們過去手機產品那么高，但僅憑此就說小米在這個上面失敗，這是大家對小米的要求太高了。
林斌還表示，小米Note頂配版很多公司都希望在3000價位上有所建樹，包括華為，他們試過很
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小米 華為
- 事實上，在智能手機嚴重同質化的今天，華為手機想要真正的在美國市場分一杯羹，就必須在市場營銷上下工夫。
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華為 蘋果
- 如果你要問小編，今年對哪個網絡詞印象響最深?我會毫不猶豫地告訴你：撕逼!從2015年初到至今，互聯網界和科技圈的撕逼事件那是讓人看了眼花繚亂卻又趣味十足。
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小米 華為
- 媒體說：由于中國市場龐大的體量，國產廠商的低價產品雖然利潤很低，但憑巨大的銷量，還是能夠獲得利潤活下去，但是又有幾家有那么多的量呢。
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華為 三星
- 在華為旗下互聯網手機品牌榮耀兩周年之際，榮耀非常榮耀地發布了智能家居戰略，這是個什么情況?
一、情況是這樣的
網購小狂歡當天——12月12日，在深圳大運中心，華為榮耀隆重地拉開了為期兩天的兩周年慶典暨新品發布會活動。活動首日下午的發布會上，榮耀發布了榮耀路由Pro、榮耀Wi-Fi穿墻寶、榮耀盒子voice三款單品。不過，在發布會開始，榮耀總裁趙明卻用了近一個小時大談特談智能家居市場。
而就在這一個小時里，除了對智能家居市場各種分析外，華為&榮耀的智能家
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華為 榮耀
- 倘若中天信的老板真的失聯，4000名員工工資未發，那估計路邊攤的說辭就會成為了現實：“老板跟著他小姨子跑了，原價3000、4000的錘子，現在只要二十塊，統統只要二十塊!二十塊你買不了吃虧，二十塊你買不了上當……”
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小米 華為
- 華為Fellow童文今日向外界介紹了應用驅動網絡 ADN(Application Driven Network)概念的突破性發現是依據多樣化應用具備的三種信息消費模型特征，而其頂層架構創新之處是通過自上而下縱向拉通網絡分層，按照應用的特征，端到端分配與控制應用所需的最優網絡資源。 三類信息消費的模型特征 童文表示：“網絡發展的環境正在發生深刻變化，發展階段不同、業務模型在變化、用戶需求也在變化。華為2012未來網絡理論實驗室發現了不同的通訊場景遵循不同的信息消費模型特征，造就了網絡架構也不同。華為
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華為 ADN
- 華為之所以在國內和國際市場表現優秀，并形成堅強的團隊戰斗力，其干部選拔和培養方法起到了決定性的作用。
華為之所以在國內和國際市場表現優秀，并形成堅強的團隊戰斗力，其干部選拔和培養方法起到了決定性的作用。華為前人力資源部招聘調配部副部長在本文中詳細介紹了華為干部選拔的標準、程序和獨特做法。
華為的干部選拔標準
華為建立了一套標準化的干部選拔標準。在華為不同的業務部門，不同的管理層級，在進行干部選拔的時候，大家采用的是同一套標準，這套干部選拔的標準，包括4個核心內容。
核心價值觀是
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華為
- 2015全年智能手機圈各種口水戰、排名爭奪戰不斷，讓手機圈成為了娛樂圈。熱鬧背后，其實更多的是透露出這個行業現狀與變化，2015年誰又在這樣一個紅海市場脫穎而出成為最大的贏家呢?
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華為 OPPO
- 從2014年下半年開始，中國智能手機廠商開始邁入白熱化競爭階段。一些手機廠商開始嘗試高端路線，另外一些手機廠商則開始試水海外戰略。不過，這些試圖通過抬高售價定位高端，或者冒然進軍海外的手機品牌中，除了華為、三星和蘋果成功地卡位高端市場，其他的大部分手機廠商均在高端市場折戟沉沙。
華為、蘋果和三星能卡位高端市場有多重因素。三星和蘋果作為跨國公司本身就具有高端優勢，華為從千元機林立的市場殺入中高端領域的做法，則更能代表中國手機的高端崛起之路。華為去年推出的Mate 7和今年推出的Mate 8，更是使
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華為 Mate 8
- 在PC行業有英特爾與AMD的相互競爭才造就了現在電腦如此親民的價格，而移動端的競爭現在看起來還不夠激烈，國產芯片的發展是我們喜聞樂見的事情，在技術上創新的同時我們更希望能夠在性能得到保證。
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小米 華為
華為介紹
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經營領域目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [
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