- 不知道大家是否覺得奇怪,自Mate 8發布到現在,居然沒有看到任何一篇拆解文章,讓人實在是有些納悶。 好在,今天給我們帶來了全網首發的Mate 8拆解圖集,讓我們得以一窺這款主打高端的國產手機內部構造。Mate 8的做工相比之前的產品是有進步的,但誠意還有些不夠。具體來說,Mate 8的金屬后蓋采用的是CNC工藝加工,而Mate 7則是沖壓+簡單CNC,所以Mate 8在工藝上確實有了很大長進。主板方面,得益于麒麟950是一顆SOC芯片,所
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華為 Mate 8
- 眾所周知,芯片巨頭英特爾絕大部分營收和利潤源于兩個重要的業務部門。一個是數據中心業務(Data Center Group),一個是客戶端計算業務(ClientComputing Group),銷售的產品大多數是為筆記本電腦、臺式機和 2 合 1 設備設計的處理器或者其他集成組件。
但是,隨著PC市場持續萎靡,Intel在客戶端計算市場銷量持續低迷,平板電腦和智能手機占據了Intel不少的市場份額,而Intel在移動領域遲遲打不開局面。應該說最近兩年Intel還是非常努力的,在技術方面,最新的Sk
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- 關于2016年下半年華為終端可能成為獨立的子公司的消息近日傳得沸沸揚揚,而華為官方對《第一財經日報》的回應是,“華為消費者業務是華為公司的三大業務板塊之一,余承東本來就是消費者業務的CEO,我們沒有聽說任何關于要改變現有業務架構的信息。”
在筆者看來,隨著華為終端業務體量的不斷放大,獨立或者不獨立,上市或者不上市的聲音估計會在很長的一段時間內都會伴隨在終端業務周圍。不過,就像余承東所說的那樣,雖然華為過去在運營商系統設備業務上的B2B思維、習慣,與作為消費品的手機業務要求
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華為 小米
- 現在的媒體混淆是非的能力真是不一般。小米手機在2015年勢頭有所下降是真的,但也不會至于是衰落吧!華為手機雖然最近幾年勢頭很猛,銷量大增,才剛剛在國內市場趕上小米。如果單論全球出貨量的話,華為一直是領先于小米的。
各位看官要仔細看,很多新聞滿天飛,只是說的華為手機全球出貨量大于小米。而小米的主力市場在中國。前幾天華為手機宣布出貨量過一億,并沒有說國內銷量有多少。 看下一新聞:2015年6月24日,華為中國地區部消費者業務總裁朱平宣布,上半年華為手機出貨量
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華為 小米
- 今年9月,佛山,中國(廣東)互聯網+博覽會高峰論壇上。新浪董事長曹國偉、360董事長周鴻祎的發言博得了滿堂喝彩。美的董事長兼總裁方洪波上臺時,掌聲稀稀拉拉。 尷尬的方洪波,苦笑著說:“顯然,我是代表傳統制造企業的,他們是屬于互聯網企業的。” 這個小插曲凸顯了傳統企業的現狀。 “傳統企業如果落寞,并非因為它是傳統企業,而是因為它依然固守著傳統思維去應對這個嶄新的時代。”方洪波清楚地意識到,在新的時代風口,整個家電企業經營的思路、發展模式都將被解構。“過去的方法已然失效,產業邊界逐漸模糊,跨界融合隨
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- 智能家居已經熱了幾年,華為才開始入局,是不是晚了?
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- 在目前的國產手機品牌中,哪些品牌經過大浪淘沙后,能夠生存下去?根據各大手機品牌的特性,其它國產手機品牌都有被并購或倒閉的危險。
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- 全球知名分析師機構IHS Infonetics發布2015年度IMS供應商領導力調查報告,從市場表現和發展勢頭兩個方面分別對業界主流IMS供應商進行評估,華為以卓越的市場表現和良好的發展勢頭綜合排名第一,被評為IMS領域的市場領導者。
在市場表現方面,報告對各供應商在市場份額、財務狀況、品牌認知度、產品廣度等多個維度進行評估,華為整體IMS市場份額大幅領先整個行業,在產品可靠性、業務、服務等方面獲得運營商的高度認同。截至2015年底,華為累計在80多個國家獲得230多
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- 大可樂,天語倒閉,小米增長瓶頸,供應鏈“跑路”現象層出不窮。為什么會出現“倒閉潮”,國產手機如何應對?
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- 再造一個華為是不可能的,華為的成功不可復制,不如培養一個良好的創新創業的環境,這樣在里面培養出千千萬萬的企業,難保不會出現一個比肩華為的企業。
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- 20多年前的1987年,一個叫任正非的中年男人被當時的主流社會拋離了,那年他虛歲44歲。“4”在漢語的諧音中意味著死亡、寂滅、消失;但雙4相加則是8,在中國南方的方言中是“發”的意思;而“4×4=16”又代表著“期待順利”—“要順”,“6”意味著“順”。 在這個充滿了明喻、暗喻的多義命運玄機的年齡,任正非開始了他的商業人生。其實,在此之前,他也有過不到三年的商海經歷,但結果卻是以失敗者的角色出走。 44歲的“失敗者”任正非創建了華為技術有限公司(以下簡稱華為),一家民營企業。從此,任正非與華為成了
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- 手機廠商如果進行自研芯片,需要具備標準和知識產權的儲備,基帶沒有授權,有可能侵權;另外,需要系統化集成能力,而不是簡單的模塊相加,手機芯片研發是一個無底洞,需要投入巨資,這是一條難言必成的艱辛之路。
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- 到現在還在國內生存發展的廠商都有它自己獨特的發展模式,比如說自主的產業鏈、垂直整合、技術創新的積累和獨特的發展模式等,這也為未來手機的高附加值帶來了希望。
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華為 小米
- 12月24日消息,前段時間,華為高調發布了智能家居戰略。作為智能家居互聯的基礎--語言,華為HiLink協議誕生。今天,華為戰略Markting部部長邵洋接受了專訪,目的在于更加深入和詳細地了解華為眼中的智能家居,以及華為在智能家居方面更加細致的戰略和部署。 智能家居存在痛點廠商面臨割裂 從智能家居的概念發布開始,智能家居一直處于外冷內熱的尷尬狀況,針對這個問題,邵洋總結為以下幾個原因:第一,操作不夠簡單,更多的時候,用戶會認為,用APP打開電燈,還不如親自過去動手來的方便;第二,不夠智能化,邵洋
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- 據悉,華為終端公司手機產品線副總裁李昌竹在23日舉行的2015年移動智能終端峰會上透露,可能明年下半年商用石墨烯電池技術。
李昌竹介紹,之前在日本舉辦的一次研討會上,華為已經演示了“這種使用納米、石墨烯的相關技術,可以讓3000毫安電池在5分鐘之內充滿50%電量。這種技術可能再明年下半年商用。”目前,該技術還存在一些安全因素需要考慮。
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華為介紹
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。華為的經營領域目前,華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [
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