- 愛立信起訴小米，要求獲取專利授權費，這對于小米而言，這種挑戰沖擊的是他們的低價、低利模式，會危及小米的生存嗎？
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- 小米與聯發科的合作伙伴關系從將智慧型手機進化至物聯網領域。米柚(MIUI)英文官網11日報導，聯發科總經理謝清江(Ching-Jiang Hsieh)上周于拉斯維加斯舉辦之2015消費性電子展上表示，聯發科與小米的合作一直很順暢，未來還將繼續協助小米拓展產品線至物聯網。
小米在短短五年時間，從無到有成為全球第三大智慧型手機廠，聯發科扮演幕后的推手功不可沒，謝清江表示，為更快速服務小米，聯發科已增加研發人員。
聯發科去年成立車用電子部門，據報導，聯發科目前至少已敲定一樁合作案。聯發科設計之車
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- 國際調研機構Gartner公布最新的全球手機市場研究報告指出，2014年第三季全球手機銷量為4.55億支，與前一年同期相比幾乎零成長，不過，其中的智慧手機卻成長了20.3%，總銷量3.01億支，占整體手機市場的6成以上，預計到了2018年，十支手機中將會有九支是智慧手機。Gartner研究總監Roberta Cozza表示，功能手機銷量在2014年第三季大幅降低了25%，主要原因是功能手機與低價Android智慧手機的價差逐漸拉近。
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從整個全球手機市場市占率來看，除了
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- 與KickStarter和Indiegogo大量項目源自創客(Maker)不同，中國創客并未誕生太多商業化項目。中國雖然有數十個創客空間，但更多是起到興趣聚合、教育學習的作用，創客商業化之路并不順利。創客和創業之間似乎一直有一條邁不過去的坎。不過，在智能硬件從產業驅動進入創意驅動之后，在智能硬件從性價比競爭進入設計品質競爭之后，在3D打印、開源硬件們日益重要起來的大環境之下，創客群體未來依然有機會在智能硬件潮流中找到自己的位置。他們是永遠的智能硬件先生。
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- 近期，夏普將在蘋果專用工廠生產中國智能手機廠所需的面板，這意味著我們國產手機將搭載和蘋果一樣質量的面板，而夏普則規避了產能風險。
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- 在與小米創始人、董事長雷軍有10億元賭約后，格力集團董事長董明珠最近話題總繞不過小米、雷軍。
董明珠日前在錄制深圳衛視的財經節目《百佬會》時表示，“我要做手機，分分鐘，太容易了”、“做手機肯定會超小米。”她的話引來臺下觀眾一片歡呼：這是要分分鐘滅小米的節奏。
對于近期小米公布的2014年銷售額：稅前700億元。董明珠不屑一顧地表示，相比之下，格力的數字是稅后1400億元，增速是每年200億元，“讓他怎么趕都沒關系。”
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- 小米近日在印度官網發布公開信，宣布停售紅米Note和紅米1S。同時小米表示，針對與愛立信的專利糾紛，公司正在仔細調查，同時評估可能采取的法律措施。愛立信印度公司對小米提出了指控，法庭聆訊此案后通過了一項單方面禁止令，禁止小米向印度進口或銷售公司的智能手機。
小米成為中國廉價手機廠商爭奪國際市場的標桿企業，日前，由于遭到愛立信有關專利侵權指控，小米在印度銷售手機的市場前景變得黯淡無光。
海外市場分析師指出，小米在印度的這一專利糾紛，將會引發中國整個智能手機行業的高度關注。另外，對于聚焦中低端
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- 據小米科技發布的 2014 年智能手機銷量資料，該年共售出 6，112 萬臺智能手機，其中，第四季智能手機銷量約為 1，700 萬臺，低于第三季的 1，800 萬臺，第四季為智能手機市場的銷售旺季，小米手機 Q4 的銷量為何不升反降?據 iSuppli 研究總監王陽透露，小米手機的屏幕供應商勝華科技在 2014 年 10 月宣告破產，導致產品供貨緊張，受此影響小米手機在第四季少賣了 400 萬臺。
臺灣第二大觸摸面板廠勝華科技是蘋果和小米的觸摸面板供應商，為力爭更多訂單，勝華投入巨額資金大規模提
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- 再復制一個小米很困難，但模式可推廣。小米投資的企業和團隊中，不少是傳統產業做技術做研發的，但是現在煥然一新，因為有了小米模式“武裝”自己。
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- 為何在智能家居、物聯網概念炒作十年后，2014年才開始有實質性進展?哪些企業聯手會對未來格局產生影響？圍繞智能家居，移動終端、互聯網平臺、智能硬件、移動操作系統的中國的元老級企業在2014互不示弱，發聲也一個比一個高調。不過，這些大企業攪局智能家居，也許在未來的時間中會發現，誰是在為誰做嫁衣。
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- 2015年中國手機市場上，國際品牌的份額下滑會加速，國產品牌將快速崛起。
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- 小米科技CEO雷軍昨(4)日在個人微博公布，去(2014)年小米總計賣出6,112萬臺手機、增長227%，超過先前雷軍自己設下的6,000萬臺目標;銷售額高達743億元人民幣(下同)、成長135%，亮眼成績羨煞其他手機大廠。
2013年小米手機總計銷售1,870萬臺，2014年更一舉突破6,000萬臺，成長速度驚人。雷軍表示，2014年已成為小米發展歷史上的一個重要里程碑，“小米從行業的追趕者，變成被全行業追趕的對象”。大陸同行都在積極研究、學習、模仿“小米模
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- 創新來自于邊緣，殺戮也多發生在邊緣。
當平板電腦行業的佼佼者iPad面臨銷售業績連續三個季度下滑的時候，我們就應該能隱隱約約感知到，平板電腦行業要出大事了。因為，每一次行業大洗牌似乎都遵循同樣的邏輯，強者力挽狂瀾，弱者尸橫遍野，平板電腦行業自然也不例外。
這邊廂，在iPhone6大屏手機系列推出后，蘋果iPad產品線無奈遭遇同門相殘，不斷有傳聞稱蘋果要閹割iPadMini自救，那邊廂，一直被“山寨化”冷落的國產平板頻頻傳出資金鏈斷裂，無序價格混戰，廠商紛紛撤離等消息
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- 《華爾街日報》網絡版發表分析文章稱，對于中國科技行業來說，2014年是復雜多變的一年。在這一年，中國幾家本土公司憑借著轟動一時的股票發行、重大收購或估值飆升成為新聞頭條。但是，部分跨國公司在向挑戰不斷增加的廣闊市場擴張時，也遇到了重大阻礙。以下是文章全文：
2014年中國科技行業的最大亮點就是阿里巴巴集團在紐約的創紀錄IPO。阿里借助上市融資250億美元，并因此登上了國際舞臺。另外引起關注的還有聯想的兩筆大規模收購交易：首先是23億美元收購IBM低端服務器業務，然后是29.1億美元收購谷歌旗下摩
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- 小米最近動作不斷。
先是雷軍大手筆入股視頻網站優酷土豆和愛奇藝，隨后小米金山聯合向世紀互聯投資2.2億美元，然后小米又聯合京東4000萬美元投資美國可穿戴設備公司Misfit……投資范圍之廣，可用眼花繚亂形容。
小米憑借雷軍的“七字訣”——專注極致口碑快而作為“風口上的豬”成功起飛。但是，現在的小米已經不僅僅只聚焦于智能手機業務，雷軍正謀劃著一個更具想象力的生態圈。
在移動領域，小米有
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