作者：小棗君 

1968年7月18日，有一家名叫“摩爾諾伊斯”的電子公司在美國加州悄然誕生。

這家公司的創始人，是工程師羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾。公司的名字，就是兩人的名字組合。

諾伊斯和摩爾

看到“摩爾”這個名字，大家是不是會想起什么？

沒錯，戈登·摩爾，就是摩爾定律的發明者。摩爾定律的歷史地位，不需要我再解釋了吧？

摩爾定律：當價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數目，約每隔18-24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。

實際上，在當時那個年代，羅伯特·諾伊斯的名氣比摩爾更大一些。著名科學家、晶體管發明人威廉·肖克利，曾經痛罵八位硅谷奇才為“叛逆八人幫”。咱們的諾伊斯，就是八人幫的“帶頭大哥”。而摩爾，是剩下七位小弟其中之一。

叛逆八人幫

這八位天才當時是肖克利的員工，后來集體叛離了肖克利，聯合創辦了影響全球半導體工業走向的傳奇公司——仙童半導體。

（關于這段歷史，可以參考我之前的文章：仙童傳奇）

仙童半導體

仙童半導體創辦的11年后，這八個聯合創始人因為厭倦了投資人的控制和約束，紛紛離職創業。

于是，就有了文章開頭所說的摩爾諾伊斯電子公司。

公司創辦不久后，兩位創始人發現，摩爾諾伊斯這個名字聽起來就像More Noise（更多的噪音），不太好聽。于是，他們決定換個新名字。

他們想到了英文單詞 Intelligence（智慧），而且，這個詞和Integrated Electronics（集成電子）很相似。于是，他們決定把公司名字改成——Intel。

沒錯，它就是現在的全球芯片巨頭，世界最大的個人電腦及服務器CPU制造商，美國英特爾公司。

后面的總部大樓，就是以羅伯特·諾伊斯的名字命名的

英特爾公司成立之后，主要研發的產品是存儲器。之所以選擇這個方向，主要是因為戈登·摩爾的主意。

早期業界使用的是磁圈存儲器。這種存儲器雖然原理簡單，但工藝非常復雜，機器難以生產，需要手工制作。這樣一來，成品的質量不太好，而且體積非常大。

摩爾就想著，用三極管的原理來制造存儲器，一定會造出更好的產品。

摩爾和諾伊斯在觀察自己的產品

于是，英特爾公司就以存儲器作為創業方向。

果然，沒過多久，英特爾就生產出了新型存儲器產品——64K的雙極靜態隨機存儲器（SRAM），代號 3101。這款產品，比傳統磁圈存儲器存儲量更大，體積反而小很多，并且制造成本也要低很多。

英特爾 3101

產品推向市場之后，因為物美價廉，很快得到熱銷，幫助英特爾在成立第二年就獲得了盈利。

這里需要提一下，也就在這年（1969年），另一家公司悄悄成立了。這家公司的創始人，也來自仙童半導體，之前擔任銷售部主任，名叫杰里·桑德斯（Jerry Sanders）。這家公司的名字，叫做AMD（超微半導體）。

杰里·桑德斯

雖然英特爾的3101獲得了成功，但好景不長，更多的半導體公司開始崛起，競爭越來越激烈，英特爾的份額開始下滑，營收也遇到了瓶頸。

于是，英特爾被迫加緊開發新的產品線，向微處理器市場發展。

1971年，英特爾開發出了世界上第一個商用處理器——Intel 4004。這款處理器片內集成了 2250 個晶體管，能夠處理 4bit 的數據，每秒運算 6 萬次，頻率為 108KHZ。

Intel 4004

Intel 4004的推出，正式拉開了微處理器時代的大幕。

1974 年，英特爾又推出了Intel 8080，其性能是 4004 的 20 倍。

Intel 8080

采用了8080處理器的Alltair 8800，是最早的個人電腦型號之一。正是這款電腦，讓當時一位叫比爾·蓋茨的年輕人如癡如醉地愛上了IT。

隨后的幾年，巨大的競爭壓力讓英特爾的業績不斷下滑。在此情況下，摩爾接替諾伊斯，開始擔任CEO。

與此同時，另一位傳奇人物進入了公司最高管理層，擔當起拯救英特爾的重任。

他就是一代管理學大師——安迪·格魯夫（Andy Grove）。

安迪·格魯夫

格魯夫出生于匈牙利，是猶太人，受過納粹迫害，后來移民美國。早在仙童的時候，格魯夫就已經追隨摩爾他們，是摩爾的學生兼助手。

屌絲青年格魯夫

相比于諾伊斯的粗放風格，格魯夫的管理水平明顯更加精細和有條理。在他的努力下，英特爾公司漸漸穩住了陣腳，并且進入了上升期。

格魯夫、諾伊斯、摩爾

1978年，英特爾生產出了著名的16位8086處理器。它是史上第一款x86處理器，后來也成為個人計算機的標準平臺，意義非凡。

Intel 8086

1981年，當時的行業老大IBM公司為了盡快推出PC產品，沒有采用自研芯片，而是選擇了英特爾的8086。這無疑給了英特爾巨大的商機，幫助它迅速擴大了市場份額。

IBM首款個人電腦——5150

然而，為了能夠成為IBM的合作方，英特爾也付出了代價。它不得不答應了另一個附件條件，那就是必須授權給AMD，允許其成為8086芯片的第二供應商。并且，必須將自己的設計和代碼都開放給AMD。

這給了AMD非常巨大的幫助。

雖然AMD誕生時間和Intel差不多，但創始人桑德斯是一個銷售出身，公司的技術實力顯然不能和擁有摩爾、諾伊斯這樣頂級工程師的英特爾相比。在很長的一段時間里，AMD只能靠模仿能力和更低報價，搶得一些市場份額，日子過得相當艱難。

結果，IBM用心良苦的“撮合”，不僅幫助AMD活了下來，還迅速壯大，積累了日后和英特爾對抗的本錢。

其實英特爾當時并不傻，它也知道這是養虎為患。但是，在當時的情況下，面對強勢的IBM，它只能妥協。

時間繼續推移，1982年，英特爾搞出了和8086完全兼容的第二代PC處理器80286，用在IBM PC/AT上。

1985年，IBM的挑戰者開始出現，康柏公司（COMPAQ）制造出世界上第一臺IBM PC兼容機。

康柏的IBM PC兼容機

此后，兼容機廠商們像雨后竹筍一樣涌現出來。

這些兼容機廠商，為了和IBM PC兼容，基本上都是用的英特爾處理器。

風水輪流轉，逐漸“硬氣”起來的英特爾，開始對AMD翻臉了。

1986年，英特爾上市。同年，為了不讓AMD繼續染指自己的80386，英特爾開始毀約，拒絕向AMD透露386處理器的任何技術細節。

撕逼大戰由此開始。

1987年，AMD以違約為由一紙訴訟將Intel告上了法庭，Intel隨即反告AMD侵權（涉及Intel的287 FPU）予以還擊。此后，AMD再告Intel壟斷市場，而Intel再次反訴AMD侵權（涉及AMD旗下的AM486 IP）。

就這樣，官司打了八年。

雖然最后AMD打贏了官司，但錯過了CPU發展的黃金時期，也被英特爾甩開了差距。

反過來看英特爾，日子并沒有過得更好。

為啥呢？因為新的“野蠻人”來了，那就是——日本人。

二戰之后的日本，經濟實力和科技實力迅速崛起，逐漸開始挑戰美國的領導地位。

進入80年代后，日本開始對美國展開全方位的經濟攻勢，其中就包括半導體行業。（眾所周知的日美貿易戰，就是那個時候）

當時，日本公司的半導體產品質量遠遠超過美國，而且在資金方面也得到基金、政府方面的大力支持，所以優勢非常明顯。

1980年，日本公司的半導體內存只占全球不到30％的銷售量，而美國公司占60％以上的銷售量。而僅過了五年，日本在半導體內存的制造和銷售上就徹底超過了美國。

1987年的全球半導體公司排名

在巨大的沖擊之下，美國半導體公司紛紛倒閉，英特爾也無法獨善其身。

1982年，英特爾解雇了2000名員工，還讓IBM以2.5億美元購買了自己12％的債券。即便如此，頹勢還是沒有止住。

在英特爾生死存亡之際，就有了那段格魯夫和摩爾之間著名的對話——

1985年的一天，格魯夫來到摩爾的辦公室。

望著窗外，格魯夫問摩爾：「如果我們被裁，董事會請來一位新老總，你覺得他要做的第一件事是什么呢？」

摩爾回答：「他會放棄半導體內存。」

格魯夫想了一會，說：「那為什么我們不自己來做這件事呢？」

于是，在那之后，英特爾徹底放棄了半導體內存業務，將注意力全部集中在微處理器上面。

正是這次壯士斷腕，把英特爾從死亡線給拉了回來。

1987年，格魯夫被任命為英特爾公司的總裁兼CEO。他開始對公司進行大刀闊斧的改革。

1989年，英特爾推出了80486處理器，獲得了市場的歡迎。憑借它的出色表現，英特爾的業績超過了所有的日本半導體公司。

80486的問世，標志著英特爾結束了過渡期，成了標準的微處理器制造商，也使英特爾雄居全球半導體生產商之首。

進入90年代，視窗操作系統（Windows）崛起和風靡，進一步帶動了PC和微處理器的發展。

格魯夫和比爾蓋茨

格魯夫和喬布斯

1993年，英特爾公司推出劃時代的奔騰（Pentium）處理器。

“奔騰一代”

Pen就是５，tium是元素的結尾。

奔騰一代其實就是586。格魯夫認為，公司應給這一新款CPU注冊新商標，以保護公司對它的壟斷。所以，586就改名成了“奔騰（Pentium）”。

但是在工業界和學術界，大家仍然習慣性地把英特爾的處理器稱為x86系列。

不管怎么說，奔騰就奔騰吧，這個“奔騰”確實開啟了英特爾的“奔騰”時代。

90年代，關于工作站和CPU的競爭非常激烈。

其中主要的競爭者，是SUN、SGI、IBM、DEC和HP這五大廠商，此外還有摩托羅拉。這些競爭者全部采用的是RISC-CPU架構（RISC，簡單指令計算機），而英特爾和AMD公司，采用的是CISC-CPU架構（CISC，復雜指令計算機）。

雖然RISC速度更快，當時更被行業看好，但格魯夫領導下的英特爾，依然堅持以CISC-CPU作為自己的主要方向。

最終，英特爾憑借巨大的研發投入，還有兼容性和量產速度上的優勢，戰勝了其它對手。這場勝利不僅鞏固了自己的領先地位，還將公司業績推向了新高。

1999 年，英特爾的市值達到了驚人的 5090 億美元。

同年，它推出了全新的賽揚處理器（Celeron）。

兩年后，推出了Itanium處理器。這是一款64位服務器處理器。

憑借Itanium處理器的優異表現，英特爾在服務器市場徹底超越RISC處理器的代表——SUN公司。

2006 年，英特爾推出第一款雙核處理器平臺，宣告處理器正式進入雙核時代。

2008 年，酷睿（Core，俗稱“扣肉”）處理器誕生，擁有超線程技術，性能遠勝AMD等競爭對手。英特爾在高端市場的地位更加穩固。

2009 年，英特爾又馬不停蹄地推出了四核處理器。

2011 年 3 月，英特爾第一次采用了i3、i5 和 i7 的產品分級，劃分出了低、中、高端清晰的市場策略。

這樣的市場策略獲得了成功，英特爾的處理器進一步擴大了自身的壟斷優勢。

就這樣，經過了跌宕起伏的半個世紀，英特爾終于成為全球IT行業的巨無霸。

但是，時代在變，環境在變，市場和需求也在變。這些變化發生得實在太快，英特爾根本沒有辦法反應過來。

首先是和老冤家AMD之間的相愛相殺。

此前的很長一段時間里，英特爾都以碾壓性的優勢在吊打AMD。（英特爾一度被稱為牙膏廠，因為AMD產品不給力，英特爾也不愿意頻繁推出新產品，所以就故意隱藏實力，像擠牙膏一樣，一點一點推出性能稍好的處理器）。

但是，2017年，AMD突然推出了Ryzen處理器，性能猛漲，價格超低，獲得市場的瘋狂追捧。這讓英特爾措手不及，疲于應對。

Ryzen（銳龍）處理器

短短兩年不到，PC處理器市場格局大變，AMD和Intel的市場份額幾乎相同，兩家公司又重新回到同一起跑線。

除了老對手之外，更可怕的是新對手。

進入移動互聯網時代之后，PC沒落了，PC處理器也沒落了。誰崛起了呢？移動設備，還有它背后的移動處理器市場。

手機芯片

英特爾如日中天的時候，眼睜睜看著移動處理器的市場發展壯大，卻沒能引起充分重視。

當年第一代iPhone曾經想讓英特爾提供處理器芯片，結果傲慢的英特爾竟然拒絕了蘋果的請求。

等到后來反應過來的時候，機會早就被別人搶走了。

英特爾曾經推出XScale移動芯片，但是失敗了

英國的ARM公司，憑借ARM架構處理器更低的能耗，順勢成功崛起，占據了絕大部分的移動芯片市場份額。

除了外患，還有內憂。去年，成立剛好五十年的英特爾，竟然發生了CEO因為辦公室戀情而請辭的事件，無疑是雪上加霜。

前任CEO 柯再奇

今年，英特爾依然是壞消息不斷。因為在5G基帶芯片上的表現不佳，蘋果公司放棄了在這個領域上和英特爾之間的合作，轉投高通的懷抱。而英特爾也隨即發布公告，宣布退出5G基帶芯片市場。

這意味著英特爾放棄了很大一塊的5G蛋糕。

如今的英特爾，不禁讓人有一些惋惜，甚至是心疼。

在人類漫長的歷史進程中，誕生過無數家公司。這些公司里，有資格稱之為偉大的，鳳毛麟角。但是，毫無疑問，英特爾公司是鳳毛麟角之一。

它不僅推出了無數的經典產品，創造了無數的業界第一，更推動信息技術的普及，引領了全球計算機和互聯網革命。

壟斷PC時代的Wintel聯盟

如果英特爾就此倒下，那真的是太可惜了。

不管怎么說，命運掌握在自己的手里。如果英特爾能像33年前那樣再來一次斷臂求生，也許更加輝煌的明天還在等著它呢。

讓我們祝它好運吧。

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