思科發布了第三版年度“人工智能準備指數”，這是一項全球研究，調查了 8,000 個行業的 26 名高級 IT 和業務領導者。2025 年報告確定了一組持續表現最佳的組織——稱為“標兵”——這些組織在利用人工智能實現可衡量的業務成果方面保持著明顯的優勢。這些標兵僅占受訪公司的 13%，但在人工智能價值和準備情況的所有指標上都優于同行。

對于 eeNews Europe 的讀者來說，這份報告提供了有關先進基礎設施、治理和戰略如何推動人工智能部署的實際回報的寶貴見解。隨著歐洲企業加速其人工智能計劃，這些發現既是基準又是警告：準備就緒決定彈性。

標兵優勢：紀律和基礎設施

思科的研究強調了領導者與其他公司的區別。標兵們不將人工智能視為一個項目，而是將人工智能視為業務的當務之急。近 99% 的組織擁有明確的 AI 路線圖，而總體組織中這一比例僅為 58%。此外，91% 的企業制定了變革管理計劃，確保人工智能集成具有戰略性和可擴展性。

投資紀律也定義了這些領導者。報告顯示，79% 的人將人工智能作為他們的首要投資重點，96% 的人制定了短期和長期融資策略。他們的基礎設施也講述了同樣的故事：71% 的受訪者表示擁有完全靈活的網絡，可以立即擴展任何 AI 項目（總體比例為 15%），超過四分之三的受訪者將在一年內擴大數據中心容量。

結果？近 90% 的標兵報告說，在盈利能力、生產力和創新方面取得了可衡量的進步。這些數字遠遠超過同行。思科指出，這些公司采取了“嚴格的系統級方法”，在愿景與技術執行之間取得平衡。

新出現的挑戰：人工智能代理和基礎設施債務

對人工智能代理的熱情很高，83% 的公司計劃部署它們，40% 的公司預計它們將在一年內與員工一起運營。但思科警告說，準備方面的差距正在擴大。超過一半的組織承認，他們的網絡無法根據人工智能日益增長的復雜性和數據需求進行擴展。只有 15% 的人認為他們的網絡適應性強。

報告中引入的一個新概念“人工智能基礎設施債務”強調了延遲升級和系統資金不足的復合風險。思科表示，“隨著時間的推移，正是妥協、延遲升級和資金不足的架構的悄無積累侵蝕了人工智能的價值。62% 的人預計工作量將在三年內增加 30% 以上，這種技術債務可能會迅速限制進展。

思科的研究似乎指出了關于人工智能的一個簡單事實：獲得最長期價值的公司將是那些最適合增長、安全和管理的公司。當談到人工智能時，做好準備是讓您與眾不同的原因。