日前，工信部電子司副司長彭紅兵在2014年中國半導體市場年會上表示，將要出臺的扶持集成電路行業發展政策有四大方向，其中包括鼓勵創新。

　　同樣作為信息產業的基石，與軟件的盜版問題相比，在國內公眾的印象中集成電路似乎不存在什么知識產權問題，幾乎很少有集成電路領域的侵權訴訟發生。事實上，集成電路知識產權保護制度的建立著實源自當年日本追趕美國的成功給美國帶來的壓力。作為追趕者，通過反向工程進行仿制和改進再所難免，而版權、專利和不正當競爭等法律制度對保護集成電路都有可以繞過去的先天法理缺陷。

　　考慮到集成電路產業對國防的重要性和防止被日本趕超，美國國會在1984年制定了第一個專門針對集成電路知識產權保護的立法——《1984年半導體芯片保護法》，該法案一舉填補了版權和專利等知識類型法律制度的缺陷，甚至對集成電路產品的保護延伸到使用了侵權器件的電子整機系統。

　　不過集成電路領域的技術進步和升級換代的速度很快就使仿制模式失去了市場價值。“對于集成電路，所謂的商業機密保護問題沒有那么重要，因為分析、抄襲和改動別人的設計還不如自己設計省力。真正的商業機密只存在于人的大腦里，所謂核心技術就是人，而不是那些圖紙資料。”泰德，一位硅谷集成電路設計公司的CTO對《中國產經新聞》記者表示。

　　“如果一個集成電路產品的技術復雜度容易仿制，也就意味著會有很多公司都有能力推出類似的產品，進而導致價格戰。這也是在很多類型和規格的集成電路產品領域，當亞洲公司加入競爭行列時，毛利率會迅速下降，因為價格戰會打得非常慘烈。而技術領先的美國公司的毛利率可以長年穩定在40%-50%，甚至更高。”泰德對記者給出了行業競爭特性的分析。

　　近年來，由于中國大陸消費電子山寨產業的崛起，在下游用戶需求的拉動下，國內集成電路設計行業在SOC領域著實涌現了一批商業上非常成功的企業。但這些國產SOC解決方案又著實沒有多少自己的IP含量。

　　2013年底，中國大陸最先進的28納米集成電路生產線在中芯國際公司位于北京的工廠正式投產，而令人尷尬的是，在集成電路業內，還無法證實哪家國內企業成功推出過28納米的設計。

　　“目前，中芯國際在為自己的28納米生產線建立IP庫尋找合同設計商，據說資金來源就包括國家科技重大專項02專項的財政撥款。”泰德認為，隨著SOC的普及和復雜度的提高，為下游用戶提供產品的設計公司會越來越少，大量設計公司將轉型為IP供應商，美國的風投界的動向已經體現了這一趨勢。

　　“如果國家政策強調鼓勵創新，那對于國內很多設計企業的生存將是個考驗。很多海歸當年回國能夠拿到地方政府的創投，雖然技術上并不領先，經營也很艱難，但其存在的價值也僅僅在于填補國內空白。”一位不愿具名的地方高新區工作人士表示。

　　三大模式創新是國產IC設計發展動力之源

　　目前來說，中國的IC設計商至少有四五百家，然而，在多年以后，能有多少家可以健康的存活下來，在全球發揮自己的影響力呢?

　　根據業內主流意見明，現在的IC設計商若堅持當前的發展模式，不可能長時間的維持下去。國內企業長期依賴的廉價勞動力及成本優勢，讓有關企業雇用著數倍于國外類似企業的工程師。雖然在開發速度上，國內企業能通過給予最好的設計流程與工具，依靠低價的運營成本來開發新產品。然而，這些廠商不得不面對在不斷上漲的人力成本壓力(比如設計工程師的上漲薪資要求)。同時，國內企業缺乏獨特的商業模式，極可能在數年后失去可持性發展動力。

　　從國內企業的產品層面來看，因同質化程度太高而競爭激烈。缺乏創新意識的發展模式注定不能長期存在。而在這個領域里，誰打算改變全球市場的格局，則需要聘請到全球頂尖級人才與全球供應鏈。在這方面，有見地的看法是去歐洲與日本等地聘請工程技術人員。因為，從人才的培養方面來看，國內企業的人才多來源于海外留學，但缺乏專業的營銷知識，極大部分沒有實踐經驗。而國內本土成長的管理人才，熟悉國內市場環境，卻因為教育模式的偏差，缺乏管理能力。有人指出，缺乏執行經驗的公司，有時也會展現在無法良好定義市場方面。一旦無法明確地定義市場，就容易導致更高的產品開發成本，或是錯失商機。

　　同時，當前國內成功的IC設計商都在依靠并購或收購來增強自身的能力。如先前的展訊收購了具有設計高整合CMOS射頻收發器能力的QuorumSystems，后面又收購主打UMTS/HSPA+數據機芯片組產品的MobilePeak，直到后來又被清華紫光收購等等。并購潮的出現，既說明國內企業缺乏系統性的開發知識產權，又說明通過并購來變相獲得創新能力的重要。這尤其體現在處于工程成本上揚、各種基礎建設成本不斷攀升的當前。

　　基于IC產業是信息技術產業的核心，是國家重要的基礎性、先導性和戰略性產業，其產品應用遍及通信、計算機、多媒體、智能卡、導航、功率器件、模擬器件和消費類電子等不同領域，市場龐大，且有著相當誘人的未來。探尋全新的發展思路，包括管理模式創新、投資模式創新，以及商業模式創新等已成為IC設計企業的當務之急。

　　從組織模式創新來說，業界要盡快實現整機和芯片聯動，以使芯片企業能夠通過與國內整機企業的合作，更好地把握市場需求，增強市場拓展能力。而整機企業也可通過聯動，得到芯片企業更好的技術支持，提升核心競爭能力。有人提出，在未來我國有望成立一個國家級的集成電路管理機構，協調產業發展，以信息安全為主要抓手，重點發展信息基礎設施所需的集成電路芯片，維護網絡和信息安全。