鴻海轉型商貿發展，在取得電信網路這最后一塊拼圖之后，對鴻海而言，如何進一步透過屏、網、云去創造市場價值的方向已經十分明顯。

　　即便在日前亞太Gt開臺，鴻海并沒有針對這方面作更多細節的介紹，但從近期鴻海在兩岸的各項積極動作不難察覺，鴻海企圖在兩岸借由既有云端與移動終端產品研發制造的優勢，結合目前物聯網浪潮，進行與智能生活的連結，并借此創造嶄新的商業營運模式，同時也為鴻海商貿奠定下根基。

　　市場認為，從鴻海的長期布局觀察，近期所提出的“云、移、物、大、智、網”六大發展趨勢將成為鴻海今后在轉型上的首要工作，并取代先前鴻海集團總裁郭臺銘經常掛在嘴邊的“屏、網、云、應用”。

　　其中云的部分，指的是云端運算以及各種公有云與私有云的應用;移是指目前各項移動式終端產品，包含了各種品牌、類型以及產品上所搭載的各種不同的作業系統;物是目前在全球掀起追隨熱潮，強調萬物相連的物聯網與其應用。

　　大則是以云端為基礎的大數據(巨量資料)分析及應用;智的范圍除了包括先前所強調的八大生活應用外，還更廣泛的涵蓋了智能城市等新興產業發展應用;至于網，則是將上述各點串連起來的電信通信網、網際網路及有線電視網等擔負傳輸通信用的網路。

　　為了盡速落實“云、移、物、大、智、網”的概念，鴻海在兩岸都已經展開相關布局動作。像是日前亞太Gt開臺，同步宣告將推出服務的專利云;或是再早幾天，鴻海與貴州就全面落實包括巨量資料等專案合作框架協定所達成的多項合作共識，都展現了鴻海在轉型商貿方向的布局。

　　不過，對于如何全面將這嶄新的概念完整的實踐，市場認為，鴻海不論是在規劃面或執行面上，除了積極慎重推動外，更忌諱為了求短時間的表現而忽略長期布局的考量。

　　畢竟，目前雖然整個產業發展的架構藍圖看起來相當清楚而誘人，但是不論是云端應用、巨量資料分析或智能生活、智能城市建置等，在實際商業化發展上都還與市場之間存有一些亟待跨越的鴻溝。

　　像是大陸與臺灣目前正積極推動的智能城市，雖然大陸已經早幾年進入城市試點，但實際上現階段也都還處于摸著石頭過河階段。只是透過先前的試點，大陸相關業者對于智能城市有了更清楚的概念。但怎樣進一步的進入商業化或是建立商業營運模式，目前則還有待業者嘗試。

　　雖然鴻海有意借由既有的優勢在兩岸打造全新的數位生活應用，不過市場也認為，除了對商業模式的不確定外，鴻海在兩岸也都面臨著不同的問題。

　　像是在臺灣必需要面對的是法規的限制或同業競爭的打壓;而在大陸，雖然有政策上的扶植，不過由于大陸的電信事業仍屬于寡占市場，而鴻海想要發展的市場領域又與大陸三大電信業者鎖定的長期目標雷同，所以，對于鴻海在大陸發展“云移物大智網”的大架構上也將造成一定挑戰。