- 對于Misfit這家可穿戴設備初創公司，有些讀者可能還不太了解。但這家美國公司，卻先后吸引了李嘉誠旗下的維港投資、京東、小米等方面的投資。其合作伙伴也頗為高大上，諸如施華洛世奇，可口可樂，維多利亞的秘密這樣的國際品牌。并且，中國市場的銷售額占到了這家公司全球銷售額的三分之一。下面，小編就為大家來盤點這家非常值得關注的初創公司。
Misfit的出色之處在于，注重產品質量與實用性的同時，尤其注意可穿戴設備的外觀設計。Misfit將此類設備視為珠寶類裝飾品，并以秉持這樣的理念進行產品設計，讓顧客在利用
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- 市場研究機構Strategy Analytics今天發布報告稱，小米在擴張之路上面臨著嚴重障礙，這也將導致小米很難成為下一個蘋果公司。該研究機構的報告顯示，小米智能手機銷量可能已經瀕臨下滑的邊緣。
Strategy Analytics在第二季度移動行業發展趨勢報告中指出，小米今年第二季度成為全球第五大手機供應商。對那些不知情的人而言，小米是一個成長型科技公司，并因為其能夠打造物美價廉的智能手機而著名。小米生產的智能手機價格低，但內部配置卻很高端。
2014年12月，《華爾街日報》曾報道
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- 小米投資的未來黑科技公司被Facebook收購了，一把辛酸淚。
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- 花無百日紅，人無千日好。再絢爛的曾經，或許一朝不慎，就會成為過去。在科技圈，諾基亞、黑莓等就是最好的例子。而對于看似蓬勃發展的小米來說，這么早早地看衰似乎并不合乎時宜。畢竟出貨量在國內智能手機上還是處于一線陣營，各種智能硬件產品也層出不窮，儼然是創建龐大商業帝國的趨勢。
但實事求是地說，目前小米最核心的智能手機業務已經出現下滑的苗頭，昔日的高速增長已經完全成為過去式。于是，當初引領小米進入智能手機行業并一鳴驚人的“先知”——MIUI系統跳出來，
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- 小米短短紀念時間就在手機市場掀起了波浪，還以為小米四處擴張，已經滲透到各個領域，成為把觸角伸得最多的章魚，于是到處都是它的“敵人”。
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- 智能家居平臺的搭建和完善，以及市場的不斷擴大，還是一個持久戰，在其他廠商還在探路的時候小米已經付諸實施了。
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- 智能手機行業，日本確實已經完全衰落，出現這樣的結果一點都不意外，目前占據仍然日本市場一半的是中國國產手機，另一半是iphone。
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- 世界貿易組織成員國周五達成協議，削減信息技術商品的關稅，ITA2生效后，關稅豁免將為某些產品打開新市場。
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- 人生在世，全靠演技。從2011年8月16日，雷軍穿上凡客T恤帆布鞋站在798藝術區發布小米手機開始，國產手機廠商已經走過了五年“喬布斯式”手機發布會的劇情。
2011年8月16日那場開天辟地的發布會是這樣講故事的——配置和跑分、情懷和夢想、工藝和做工，種種關鍵詞都被放進一場“喬布斯的模仿秀”之中，雖然拙劣且又夸耀，但卻在合約機爛大街的國產手機市場中吹來清新之風。從產品、企業的定位，到營銷的策略，雷軍和小米一直以蘋果作為參照的
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- 那些宣傳片中的場景是如此美好吸引人，以至于會讓眾多參與者暫時忘卻現實的骨感，飛蛾撲火般投入，所謂的產品體驗、成本價格、系統平臺、標準等統統被選擇性回避。而這些問題，是不會因為大家的回避而消失，借著資本及自己的力量已經緩步下行，橫在智能家居初創企業面前的將是無法回避的重重困難!
智能家居“偽需求”仍然還大行其道，其實想想，那些煤氣探測，智能窗簾等一定是剛需嗎?未必如此。大家的產品、設計、體驗大同小異，業已接近“濫”了。各種“云&rdquo
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- 上半年中國手機市場調查花樣百出，到底是小米第一還是華為第一，這個不好說，但是依靠運營商崛起“中華酷聯”四駕馬車，正在改變為依靠電商、線下渠道各具優勢的“華米歐維”新陣營。
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小米 華為
- 2015年上半年華為貨量接近5000萬部，小米手機銷售量為3470萬部，該數據一出，關于“華為是否打敗了小米”的話題引起一陣熱議。
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- 前幾年TCL手機回歸大陸市場，據傳李東生訂立的目標：江湖地位。
雖然TCL手機前些年一度是大陸手機的王者，李東生給回歸的TCL手機定位顯然很務實。
直白一點，江湖地位是不簡單追求銷量，要的是存在感，依托海外市場的優勢，等待時機把握大陸市場，天時地利人和，當企業不處于產業的風口，放棄是愚蠢。強行突圍則是魯莽。
作為全球競爭最激烈的手機市場，大陸市場幾年河東、幾年河西，TCL、波導、中興、聯想、小米都曾成為領頭羊，未來幾年華為取代小米成為大陸手機指標品牌 大勢已定，作為競爭對手，找準自己
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- 傳統家電制造企業弄明白了互聯網+家電的方向：本質就是連接。
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小米 su7介紹
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