小米 su7 文章最新資訊

酷派市場(chǎng)份額持續(xù)下滑提高占有率需邁多道檻

　　運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼下降，給了酷派一記沉重的打擊，調(diào)查顯示市場(chǎng)份額已經(jīng)將至8.4%，如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，酷派公司將要做以下改革。
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雷軍：小米3到5年要做印度市場(chǎng)第一

　　小米手機(jī)印度火爆銷售，印度也有了大批小米發(fā)燒友，雷軍豪言：在三至五年內(nèi)成為印度市場(chǎng)份額最大的手機(jī)生產(chǎn)商。
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從華碩看小米印度今年千萬(wàn)目標(biāo)可能性

　　國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)亂象頻生，立足國(guó)內(nèi)不能長(zhǎng)枕無(wú)憂，走出國(guó)門力爭(zhēng)海外市場(chǎng)才是中國(guó)品牌長(zhǎng)久生存之道。
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大陸手機(jī)品牌版圖動(dòng)蕩　臺(tái)IC設(shè)計(jì)接單落差大

大陸入門級(jí)智能型手機(jī)需求失溫，陷入惡性殺價(jià)戰(zhàn)場(chǎng)，臺(tái)IC只能依靠手機(jī)芯片平均單價(jià)較高的溢價(jià)效應(yīng)，來(lái)支撐公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。
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三星勢(shì)弱中國(guó)手機(jī)能否借機(jī)上位？

　　連樂(lè)視都做手機(jī)了，雖然賈躍亭拿蘋果當(dāng)靶子，但牛仔褲和黑T恤似乎都在向喬布斯致敬。蘋果手機(jī)的地位，國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌三五年內(nèi)沒(méi)有趕超機(jī)會(huì)。　　但在安卓手機(jī)領(lǐng)域，就是另一番光景了。智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，給了中國(guó)品牌重整舊河山的機(jī)會(huì)。　　2014年以來(lái)，無(wú)論是出貨量，營(yíng)收和凈利潤(rùn)的增幅增速上，在整個(gè)安卓市場(chǎng)，有的是中國(guó)品牌的好消息和三星的壞消息———因?yàn)?014年手機(jī)業(yè)務(wù)不利，三星集團(tuán)最近剛剛裁掉了100多名高管。　　盡管中國(guó)單個(gè)手機(jī)品牌還不足以對(duì)三星奈何，但是中國(guó)多
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聯(lián)芯搶進(jìn)小米手機(jī)供應(yīng)鏈　或成下一個(gè)聯(lián)發(fā)科？

聯(lián)芯的突圍并不容易：高通和聯(lián)發(fā)科分別占據(jù)了手機(jī)處理器市場(chǎng)高端和低端市場(chǎng)；同時(shí)，聯(lián)芯處理器缺乏技術(shù)和專利。
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樂(lè)視手機(jī)：賈躍亭很夸張，其實(shí)能活下去才是根本

　　雖然這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做手機(jī)很火，真正跳下來(lái)親自操刀的巨頭樂(lè)視應(yīng)當(dāng)還是第一家。　　秉承大陸互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)必炮轟Apple宣傳自己的慣例，賈躍亭發(fā)布會(huì)前發(fā)文稱Apple專制者比走向衰落，不過(guò)作為實(shí)際的操盤手馮幸在接受記者采訪時(shí)透露，今年樂(lè)視手機(jī)銷售目標(biāo)為百萬(wàn)級(jí)別，好像比當(dāng)年的錘子手機(jī)還不如。　　其實(shí)這次樂(lè)視下了血本，不僅從聯(lián)想、魅族挖來(lái)了管理團(tuán)隊(duì)，手機(jī)尚未上市員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)千人。　　之前說(shuō)過(guò)，大陸手機(jī)大格局已定，新進(jìn)品牌已經(jīng)沒(méi)有可能成為一線品牌，不過(guò)消費(fèi)者千差萬(wàn)別，老杳不否認(rèn)未來(lái)大陸手
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中國(guó)式做手機(jī)：從任性到瘋狂

從網(wǎng)絡(luò)公司到相聲演員，都要做手機(jī)。我們需要一個(gè)如此瘋狂的理由。
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真正衡量大陸手機(jī)是否崛起的標(biāo)桿其實(shí)是美國(guó)

　　2015年包括華為、小米、聯(lián)想、TCL等大陸品牌都將手機(jī)銷量目標(biāo)定在超過(guò)億部，其實(shí)那個(gè)品牌先達(dá)到一億部手機(jī)并不關(guān)鍵，因?yàn)橹灰獰o(wú)法在美國(guó)立足，無(wú)法形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即使率先過(guò)億也只是過(guò)眼煙云難以保持，真正衡量哪個(gè)大陸品牌能夠崛起的標(biāo)志其實(shí)是能否立足美國(guó)市場(chǎng)。　　過(guò)去三個(gè)月，Apple在美國(guó)市場(chǎng)份額41.7%，三星28.6%，LG 8.3%，三家公司合計(jì)已經(jīng)達(dá)到78.6%，此外Moto 5.1%、HTC 3.8%、微軟3.5%，中興和TCL應(yīng)當(dāng)分別在3%左右，華為過(guò)去幾年在美國(guó)表現(xiàn)相對(duì)疲軟，不過(guò)據(jù)
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小米華為魅族“三國(guó)殺” 智能手機(jī)發(fā)展前景解讀

　　4月8日，本應(yīng)該是小米“米粉節(jié)”獨(dú)唱大戲的日子，結(jié)果沒(méi)有想到同一天華為與魅族也分別開(kāi)啟了“榮耀狂歡節(jié)”與“蜜蜂節(jié)”活動(dòng)，攪局小米“米粉節(jié)”的意圖十分明顯。為了與小米的勢(shì)頭抗衡，華為不但拿出了多款產(chǎn)品參戰(zhàn)，還承諾發(fā)放大量紅包;而魅族則直接通過(guò)蘇寧壯大聲勢(shì)。　　2015年華為與魅族攪局小米“米粉節(jié)”后，可以料想以后智能手機(jī)行業(yè)，答謝粉絲，名為讓利實(shí)則刺激銷售的活動(dòng)不再是小米的獨(dú)角戲，
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格力與小米之爭(zhēng)，誰(shuí)是最終贏家！

　　一年多前，在央視年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠和小米掌舵手雷軍以10億元人民幣打賭，未來(lái)5年內(nèi)格力的營(yíng)業(yè)額不會(huì)被小米超越。董明珠對(duì)雷軍說(shuō)的一句“格力做手機(jī)，分分鐘超過(guò)你小米”更是讓業(yè)內(nèi)人士銘記于心。話猶在耳，隨著格力手機(jī)的推出，做電器的格力與做手機(jī)的小米終于要開(kāi)始正面競(jìng)爭(zhēng)。那么，做手機(jī)的格力，是否真能超過(guò)小米，成為最終贏家嗎? 　　格力為什么要做手機(jī)? 　　這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在沒(méi)有肯定的答案，筆者也相信格力做手機(jī)的原因并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就想與小米分下高下。也許與小米的
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三星中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)落：缺乏創(chuàng)新和靈活性

　　在過(guò)去的2014年，在蘋果手機(jī)大屏化和中國(guó)“高性價(jià)比軍團(tuán)”崛起的背景下，三星電子的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入窘境。日前，有國(guó)外分析師明確表示，三星電子正在成為下一個(gè)黑莓和諾基亞。尤其是在中國(guó)市場(chǎng)，三星已經(jīng)痛失中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座，究竟原因，作為手機(jī)營(yíng)銷最重要的渠道無(wú)疑是主要原因之一，而更引起業(yè)內(nèi)思考的是，是渠道背后隱藏的三星在手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的喪失。　　實(shí)際上，三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的疲態(tài)在2014年第二季度就已經(jīng)顯現(xiàn)。2014年2月三星發(fā)布了其旗艦機(jī)GalaxyS5，但這
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華為的野心：貼身搏小米出海為哪般？

　　在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，華為終端未來(lái)必將面臨與小米更為激烈的貼身肉搏，怎樣在國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海潮中，利用海外先發(fā)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)地位?怎樣利用海外渠道優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步布局智能硬件生態(tài)鏈?對(duì)華為終端而言，野心很大，但真正的挑戰(zhàn)也才剛剛開(kāi)始。　　在過(guò)去一年里，華為終端找到了與小米競(jìng)爭(zhēng)的方法，拿出了叫好叫座的產(chǎn)品，也把內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整妥當(dāng)，劍指手機(jī)品牌第一陣營(yíng)。而華為的野心還不僅如此，2015年的巴塞羅那展上，三款智能硬件的亮相，透露了華為更大的野心。　　在系統(tǒng)設(shè)備早已征服歐洲的前提下，華為終端無(wú)論在產(chǎn)品廣度上從
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矽谷頂尖創(chuàng)投怎么看待小米 ?

　　目前的Android智能手機(jī)市場(chǎng)看起來(lái)很像PC市場(chǎng)的重演，只不過(guò)在時(shí)間跨度上，從二三十年縮短成了五年。尤其是對(duì)非高端的機(jī)型，組件層幾乎都是通用的，在操作系統(tǒng)層也是一樣，因此OEM制造商都處于這樣一種困境中：他們大多使用著一樣的基礎(chǔ)組件和軟件(比如PC上的Windows，手機(jī)上的Android系統(tǒng))，除了價(jià)格以外很難再形成差異。于是在Android市場(chǎng)逐漸演化出了一種依靠規(guī)模化和營(yíng)銷的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。　　如今，三星的Android市場(chǎng)占有率似乎已經(jīng)達(dá)到了頂峰，還有一些自身規(guī)模并不大的公司，利用深圳集聚的制
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小米之后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)公司難言必勝

　　小米手機(jī)的成功激勵(lì)著每一家互聯(lián)網(wǎng)公司改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的心扉，不過(guò)過(guò)去兩年的現(xiàn)實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)公司要切入傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)并互聯(lián)網(wǎng)話并非想象的那么簡(jiǎn)單。　　小米手機(jī)的模式是成功的，雖然微博上充滿了不同意見(jiàn)，至少手機(jī)業(yè)界很一致，數(shù)據(jù)也證明小米已經(jīng)站穩(wěn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一線陣營(yíng)，小米硬件+服務(wù)的模式代表了未來(lái)的發(fā)展方向，有朋友說(shuō)在小米營(yíng)收中來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的比例太低，其實(shí)這是因?yàn)樾∶咨形词站W(wǎng)，目前MIUI鮮見(jiàn)收費(fèi)的項(xiàng)目，不過(guò)小米平臺(tái)是業(yè)界最佳的APP推廣平臺(tái) 并沒(méi)有異議，不僅小米，其他手機(jī)品牌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也做得繪聲繪色，雖然可能
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