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20分鐘“搭上”小米 美的生死入口在智能照明?
- 一個(gè)值得深思的問題:像美的這樣運(yùn)轉(zhuǎn)良好、盈利能力強(qiáng)勁且處于行業(yè)頂端的企業(yè),為何要迫不及待地改變? 2014年12月15日,美的集團(tuán)高調(diào)宣布和小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者將以12.66億元的投資,獲得美的集團(tuán)1.29%的股份,并將提名一位核心級(jí)別高管進(jìn)駐美的董事會(huì),美的與小米正式聯(lián)手進(jìn)入智能照明領(lǐng)域,然而對(duì)于這樣的合作,美的是如何填寫答案的? 美的缺錢嗎? 有一個(gè)事實(shí)很可能出乎很多人意料之外:在中國,傳統(tǒng)的白色家電產(chǎn)業(yè),早已不再是眾人印象中的紅海。經(jīng)過30年充分、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)曾經(jīng)
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小米董事長雷軍:抱著必輸?shù)男拍顏韯?chuàng)業(yè)
- 雷軍,生于1969。他謹(jǐn)慎有余,喜歡平衡,有退路就很難下定決心。創(chuàng)新像把火,之前的雷軍多數(shù)時(shí)候離火焰還有幾分距離就停下腳步,那是他留給自己的安全界限。可最后,做出中國最具顛覆性創(chuàng)業(yè)公司的人,是雷軍。 2007年,離開與求伯君一起創(chuàng)立的金山,是雷軍一生中重要的結(jié)點(diǎn)。當(dāng)他被命運(yùn)扔在十字路口,才終于有了一次破釜沉舟的勇氣。雷軍說,他年過四十才走出低谷,抱著不是必贏就是必輸?shù)男拍顒?chuàng)辦小米,絕不做一家半死不活的中庸企業(yè)。因此得以體會(huì)到創(chuàng)業(yè)時(shí)“跳下懸崖”的感覺。 離開金山對(duì)雷軍
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魅族叫板小米:智能生態(tài)不要帝國模式
- :魅族昨天下午正式公布了其智能生態(tài)圈戰(zhàn)略,并發(fā)布了魅藍(lán)手機(jī),魅藍(lán)Note手機(jī)電信版,以及基于實(shí)時(shí)熱點(diǎn)事件的“大魚”社交應(yīng)用。有意思的是,發(fā)布后大多時(shí)間都延續(xù)了魅族與小米的“撕逼”大戰(zhàn),魅族總裁白永祥將魅藍(lán)手機(jī)與紅米2參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比,得出了“全面趕超”小米的結(jié)論。而魅族副總裁李楠?jiǎng)t直指小米+美的的智能生態(tài)模式會(huì)走向封閉的“帝國模式”,而魅族+海爾+阿里YunOS+產(chǎn)業(yè)則需要聯(lián)合起來打造“共和模
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狼性文化下的華為:開拓美國市場(chǎng)無視小米
- 從最新的數(shù)據(jù)來看,稱華為作智能手機(jī)行業(yè)“進(jìn)擊的巨人”恰如其分。 就在今天上午,華為消費(fèi)者BG(業(yè)務(wù)集群)在深圳正式發(fā)布其上年度經(jīng)營數(shù)據(jù):2014年,消費(fèi)者業(yè)務(wù)終端產(chǎn)品總出貨量達(dá)到1.38億部,同比增長7.8%。華為智能手機(jī)出貨量超過7500萬部,同比增長45%。2014年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入122億美元,首次突破百億美元的里程碑大關(guān),同比增長30%。這樣的數(shù)字或許暫時(shí)還不足以與三星、蘋果正面PK,但已足夠?qū)⑷A為帶入業(yè)界超級(jí)玩家的行列。于是,他們道出了這樣的愿景:2015
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大陸手機(jī)中高端市場(chǎng)小米等再投震撼彈
- 大陸手機(jī)廠持續(xù)提升產(chǎn)品性價(jià)比與工藝設(shè)計(jì),甚至領(lǐng)先推出最新技術(shù)或差異化功能,已大幅拉近與國際智能型手機(jī)大廠競(jìng)爭(zhēng)力差距,2015年大陸手機(jī)品牌廠不再局限于人民幣2,000元以下的中低端市場(chǎng),有意全面朝向中高端手機(jī)市場(chǎng)挺進(jìn)。 目前大陸手機(jī)品牌廠Oppo、Vivo、魅族等已在人民幣2,000~3,000元中高端手機(jī)市場(chǎng)占有一席之地,華為、酷派旗艦機(jī)種亦在中高端市場(chǎng)曬出不錯(cuò)成績(jī)單。2015年小米、聯(lián)想、中興也紛將針對(duì)中高端市場(chǎng)發(fā)動(dòng)新一波攻勢(shì),由于小米、聯(lián)想手機(jī)品牌在大陸位居前3大,勢(shì)將對(duì)大陸手機(jī)市場(chǎng)投下震
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2015國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)新變化:去中心化
- ? 當(dāng)雷軍在后臺(tái)正緊張地準(zhǔn)備著小米發(fā)布會(huì)的演講稿時(shí),遠(yuǎn)在南方的黃章也一定在來回猜測(cè)著小米的產(chǎn)品配置和價(jià)格。而當(dāng)小米Note2299的價(jià)格公布時(shí),第一個(gè)甩出“我X”并覺的自己受到傷害的人一定是羅永浩。2014,小米、華為千元機(jī)價(jià)格戰(zhàn)打得相當(dāng)慘烈,2015年,情況似有變化。究竟如何,且聽本文作者的高見。 “去中心化”、淘汰加速。2014,當(dāng)小米和華為把千元機(jī)的價(jià)格打到599時(shí),國產(chǎn)手機(jī)在低端市場(chǎng)已是火海一片。聯(lián)想、中興、酷派、魅
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新聯(lián)想華為小米 躋身全球智能機(jī)前6強(qiáng)
- 2014年全球智能手機(jī)出貨量為11.67億部,年增長25.9%,其中,來自中國大陸的手機(jī)品牌合計(jì)出貨量高達(dá)4.53億部,占全球出貨的近四成,占全球前十大手機(jī)品牌中的六個(gè)席次。TrendForce手機(jī)分析師吳雅婷表示,2014年無疑是中國品牌廠商大放異彩的一年,全球占比持續(xù)創(chuàng)新高,然而中國眾多手機(jī)廠的出貨總和,尚未達(dá)到三星與蘋果前兩大品牌加總的5.18億部,可見市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度之激烈,導(dǎo)致獲利空間非常狹窄。 三星市占率從2013年的32.5%跌落至2014年28%,但仍居全球智能手機(jī)龍頭寶座。吳雅婷指
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小米華為與聯(lián)想:背后隱含的三種商業(yè)模式
- 正當(dāng)雷軍在臺(tái)上講小米Note的種種功能時(shí)我卻突然意識(shí)到小米、華為、聯(lián)想的拼殺到了2015年已經(jīng)完全進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。 正當(dāng)雷軍在臺(tái)上講小米Note的種種功能時(shí)我卻突然意識(shí)到小米、華為、聯(lián)想的拼殺到了2015年已經(jīng)完全進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。 1月15號(hào)參加了小米產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正當(dāng)雷軍在臺(tái)上講小米Note的種種功能時(shí)我卻突然意識(shí)到小米、華為、聯(lián)想的拼殺到了2015年已經(jīng)完全進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。在功能和體驗(yàn)上誠然大家會(huì)激烈的彼此追趕但其實(shí)已經(jīng)拉不開太多的距離,最終決定勝負(fù)的很可能是手機(jī)背后所
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為何小米在巴西市場(chǎng)遲遲不現(xiàn)身?
- [編者按] 與在中國市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的氣勢(shì)相比,小米手機(jī)在海外市場(chǎng)似乎有些磕磕絆絆。早在2012年雷軍就在各大場(chǎng)合宣布小米要大舉進(jìn)入巴西市場(chǎng),去年初小米更是鄭重宣布2014年要進(jìn)入的10大海外市場(chǎng)中巴西赫然排在名單前列,但是直到今天,小米在巴西市場(chǎng)仍然不見蹤影,究竟是什么擋住了雷軍的腳步? [正文] 巴西有2.1億人口,人均GDP超過11,000美元,是目前全球第四大單國智能機(jī)市場(chǎng),每年有6000萬臺(tái)以上的智能機(jī)銷售量,華為、中興、聯(lián)想、TCL/Alcatel等國內(nèi)品牌巨頭都一直想在巴西
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小米強(qiáng)勢(shì)引爆物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈 LED照明板塊價(jià)格上漲
- 本周電子行業(yè)漲幅為3.27%,跑贏滬深300 指數(shù)0.78 個(gè)百分點(diǎn)。我們認(rèn)為近期電子板塊主要為在事件推動(dòng)下的估值修復(fù)行情。漲幅靠前的公司除了具有大市值、低估值的特點(diǎn)外,也具有一些基本面或趨勢(shì)性事件支撐,包括年度業(yè)績(jī)超預(yù)期、LED 行業(yè)景氣回暖、移動(dòng)支付市場(chǎng)推廣順利等。 本周小米發(fā)布note 旗艦機(jī),在某些性能方面已經(jīng)超越了iphone6plus,同時(shí)小米推出智能硬件通用智能模塊,通用云服務(wù)等,生態(tài)鏈準(zhǔn)備更加充分,有望引爆物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。國內(nèi)LED 照明產(chǎn)品經(jīng)歷去年11 月價(jià)格大幅下降后,12 月
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樂視小米大戰(zhàn)在即:手機(jī)和汽車將成新戰(zhàn)場(chǎng)
- 作為目前樂視生態(tài)中的核心資產(chǎn),樂視網(wǎng)市值在股價(jià)連日上漲之后已重返400億元,雖然這和小米400億美元估值依然有較大差距,但并不妨礙樂視成為令小米頭疼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 1月20日下午,樂視在北京發(fā)布智能汽車LeUI系統(tǒng),宣稱將基于樂視云打通智能手機(jī)、電視和汽車的操作體驗(yàn)。同時(shí),樂視超級(jí)汽車中國公司成立,原英菲尼迪高管呂征宇加盟。由此,在電視業(yè)務(wù)之外,樂視找到了一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng)。 對(duì)小米而言,相比魅族等手機(jī)領(lǐng)域廠商,樂視和其一樣有著更純正的互聯(lián)網(wǎng)基因,在顛覆、預(yù)售、性價(jià)比等概念和玩法上,二者極為相
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