調研公司CBInsights日前發布報告稱,2015年全球機器人公司共獲得5.87億美元投資,同比增長115%。此外今年該領域投資趨勢依舊強勁,截至3月21日,已有15家公司在15筆交易中獲得了總共8900萬美元的投資。
CBInsights報告中的機器人行業,包括工藝和制造自動化、農業自動化、手術應用,以及個人或社交機器人相關技術公司,但不包括無人機。另外,報告中的數據包括股權融資和可轉債融資,但不包括純債務融資。
具體來說,與2014年的45筆交易相比,2015年全球機器人行業共進行了
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機器人
“機器換人”,其實并不等同于自動化和信息化,是否要“換人”,大中小的工廠自會根據市場和風險,做出自己的選擇。
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富士康 機器人
不管是不是看的懂圍棋,AlphaGo首戰贏了李世石便足以讓所有人被情緒包裹,陷入人類優越感被消解的巨大恐慌之中。不過值得好奇的一點是:阿爾法狗贏了比賽之后,會晃晃尾巴轉圈圈嗎? AlphaGo顯然沒有狗狗的復雜情緒,卻要比狗狗更能碾壓人的理性智商。 19年前,AlphaGo的前輩,IBM開發的“深藍”超級計算機,擊敗了當時世界排名第一的國際象棋大師卡斯帕羅夫。卡斯帕羅夫認輸時,雙手捂臉,長嘆一口氣,人們也記住了那個“失敗者”的表情。
19年后,Alph
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機器人
據《華爾街日報》報道,知情人士透露,谷歌母公司Alphabet計劃放棄機器人計劃,并出售收購不到3年的有足機器人制造商Boston Dynamics。
除了Boston Dynamics外,谷歌2013年至少還收購了另外6家機器人公司,將其合并成一個名為Replicant的集團,以此向1982年的科幻電影《銀翼殺手》致敬。該項目由Android聯合創始人安迪·魯賓(Andy Rubin)負責。
Alphabet最近解散了Replicant,并將該部門的員工分配到Alphabe
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谷歌 機器人
該報告寫道:“即便很多美國人認為機器將會取代相當一部分的人類雇員,但更多的人(80%)認為自己的工作或專業仍然基本不受影響,今后50年仍將保持現狀。”
這是一種嚴重的脫節。或許很多員工都更加擔心短期威脅。皮尤的調查發現,與機器人構成的威脅相比,有更多的美國人擔心薪水更低的人類員工、更廣泛的行業趨勢或者雇主的管理不當將會導致他們失去工作。
該調查的首席作者阿隆·史密斯(Aaron Smith)說:“人們能夠感知機器人自動化的威脅,但時間并不明
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機器人
困擾我國機器人產業發展的,仍然是國產產品的通病,即缺乏自主創新能力和核心技術,希望國產行業長點心吧。
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回頭看Alphabet和Google的表現,我們發現他們的投入總是長期取向的,無論是在內部研發還是外部并購。對于出售波士頓動力機器人公司而言,這是一次業務重組的過程。
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Google 機器人
伴隨著機器解放勞動力、推動社會快速發展的同時,人類和機器間也愈加糾纏,一面是心懷芥蒂,一面卻又樂此不疲。
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高昂的成本,以及來自美國軍方的資助下降,都使得項目短期內無法盈利,于是Google考慮出售BD,目前豐田和亞馬遜都有興趣接盤。
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Alphabet 機器人
Bart Basile過著創客所擁有的開源生活。 Steven Smith和Bart以及其他一些TI員工一樣,在達拉斯高中機器人俱樂部中擔任指導教師,Steven說,“Bart具有成為創客的精神,他總是在嘗試新的事物,是一個典型的業余愛好者。僅僅是觀看他在項目設計和操作過程中所做的工作,我就能學習到了很多知識。他為孩子們演示了很多物品的制作方法,而正是這一點激發了孩子們的興趣。他對于事物制造和精益求精始終充滿熱情,他的熱情也激勵著我更好地完成工作。” Bart的熱情不僅僅體現在
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當理工男遭遇"破"小孩,會發生什么? 尤其是讓習慣邏輯思維的理工男給活(tiao)潑(pi)好(dao)動(dan)的小學生上課,你能想象是什么樣的場景嗎? 老師授課會是這樣:
而聽課的學生則是懵懵懂懂,或者嘰嘰喳喳,偏偏理工男老師卻束手無策? 對此,一位資深理工男表示:真相并不是這樣哦,看看我們是如何做到的! 就是這位:
David ,人稱老魏,德州儀器電子工程師。工作之
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面對智能制造及互聯網的被神化、被妖魔化,制造業應該認真思考,正確把握“中國制造2025”行動綱領的導向作用,因企制宜,循序漸進,穩步推進,在技術大噴發的時代,我們既要摸著石頭過河,也要實事求是與時俱進。
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工業4.0 機器人
與精密的機器相比,絕大多數人或許是笨拙、愚蠢的,但維系人類社會的可不純粹只有智力。
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機器人產業正處于十字路口位置,其面臨著一個選擇,機器人技術到底應該封閉化還是開放化?
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機器人
機器人產業需要長期的技術積累,不是一時砸錢就可以發展起來的,產業雄起還是要靠核心技術。
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