向來低調的“山寨機教父”之稱的聯發科技股份有限公司(以下簡稱“聯發科”)創始人兼董事長蔡明介再一次走向前臺。但這次“出山”，他扮演的卻是“救火”的角色。

　　“蔡董(指蔡明介)近年都不太管具體業務，但近期聯發科業績下滑，蔡董開始抓具體工作了，尤其是手機芯片業務。”8月20日，聯發科中國區一高層告訴本報記者。

　　此前不久，聯發科剛剛發布一份堪稱“黯淡”的二季度財報——期內凈利為新臺幣90.3億元(折合美金2.827億)，較前季及去年同期分別下滑18.9%以及1.4%。

　　更為嚴峻的是，聯發科還對三季度營收作了“悲觀”的預警——預計三季度營收將減少8%到15%,毛利率降至52%。

　　“聯發科遭遇了進入大陸市場以來最嚴峻的時刻。”iSuppli中國研究總監王陽分析，蔡明介“救火的首要重任，即是阻擊展訊對市場的進一步反噬。

　　自2009年下半年開始，作為聯發科最大的競爭對手，展訊在大陸GSM手機芯片市場開始了絕地反擊，并一步步侵蝕聯發科幾乎壟斷的市場。來自iSuppli數據顯示，截至7月底，展訊市場份額已從2009年初的5%攀升至15%。

　　此消彼長。8月12日展訊發布了“史上最好”季報——今年二季度銷售收入7140萬美元，同比暴增340%;實現凈利潤1110萬美元，同比增幅高達68%。

　　季報發布當天，展訊CEO李力游——這位反擊聯發科的核心人物，正式出任董事長，成為展訊新的領軍人——展訊徹底作別“武平時代”。

　　蔡明介和李力游這兩位大陸通信芯片市場上的實力派悍將，將首度走向PK擂臺。

　　“最后的堅守者”

　　鮮為人知的是，蔡明介是展訊早期的投資人之一。但恐怕連蔡明介本人，也未能預料到，多年之后，展訊會成為聯發科在大陸市場最大的競爭對手。

　　2004年前后，憑借創造性的“Turn key模式”，即一站式解決方案，聯發科涉足大陸市場之初便一路攻城略地。一時間，TI、ADI、英飛凌等通信芯片廠商紛紛淡出國內市場。

　　“最早展訊的TD業務不能量產，只能依靠GSM芯片維持收入。”王陽分析，無論是主動還是被動，展訊都成了對抗聯發科陣營中“最后的堅守者”。

　　事實上，由海歸派武平創立的展訊，在研發上能力不俗。2003年4月，展訊研發成功世界首顆GSM/GPRS (2.5G)多媒體基帶一體化單芯片。“但技術上的優勢，并沒有轉換成商業上的推動力。”一展訊在職老員工對此仍耿耿于懷。相比之下，來自臺灣的聯發科，似乎更適應大陸市場。