另外，在整個LED產業鏈中，芯片等上游領域占到了70%的利潤。這意味著我國90%以上的led企業都擁擠在下游30%的利潤區間內進行殊死搏斗。“國內企業在芯片研發與制造方面與國外巨頭差距較大。第二，產業整體水平較低，主要集中在利潤率低的下游封裝、組裝環節，缺乏自己的標準和檢測體系。第三，盲目投資現象嚴重，容易出現惡性價格戰。這些都是國內LED照明企業的短板。”吳長江指出。

　　為此，中國企業也陷入了主要依靠出口、產品附加值不高、難以進行技術積累的怪圈，而國外巨頭則對本土企業形成了“核心技術包圍圈”.。

　　“長期以來，中國照明行業處于分散而零亂的格局。小企業多，大企業少，生產集約化和規模化程度很低。與國外企業相比，中國照明行業規模效益小，成本下不去，質量上不來，更為重要的是，企業的技術難以提高，抗風險能力極低。”吳長江說。所以，LED產業要獲得長遠發展，必須進行深入的行業整合和升級。

　　據其介紹，雷士照明于去年7月在上海成立了光源電器研發中心，投資達數千萬元。除此之外，其在浙江的大型生產基地已全面投入使用，將會形成20條節能燈自動生產線，年產2億支節能燈的規模，占到我國節能燈產能近10%的份額。

　　照明巨頭們正在積極開展的“圈地運動”以加速產能擴張，正是看中了照明行業即將大洗牌的時機。“未來，我們會考慮收購一些LED照明的生產廠商。”吳長江說，“然而，對于國內廠商來說，最重要的事情顯然是如何突破國外巨頭的技術壟斷并進行自主創新。”