重壓之下，扎克伯格要“叛變”了。

一年前，他還信誓旦旦地要把AI變成全人類的“免費(fèi)午餐”，如今卻突然決定把大門焊死。

在最近的內(nèi)部調(diào)整中，昔日的開源明星Llama遭到冷落，取而代之的是一款代號(hào)為 “Avocado（牛油果）” 的神秘新模型，定檔明年一季度。

為了這張2026年才能兌現(xiàn)的船票，Meta不僅打破薪酬體系斥資143億美元“天價(jià)挖人”，更在內(nèi)部掀起了殘酷的裁員風(fēng)暴。

然而，資本市場(chǎng)對(duì)此依然充滿疑慮。面對(duì)戰(zhàn)略的反復(fù)橫跳，甚至有忠實(shí)粉絲發(fā)出感嘆：“除非這顆‘牛油果’能驚世駭俗，否則屬于扎克伯格的時(shí)代，可能真的要結(jié)束了。”

一、AI戰(zhàn)略“急剎車”：從Llama開源到Avocado閉源

Meta的AI路線圖正經(jīng)歷一場(chǎng)“一百八十度大轉(zhuǎn)彎”。

過(guò)去，Llama系列以其開源特性獨(dú)樹一幟，旨在依靠社區(qū)力量快速縮小與閉源模型的差距。但現(xiàn)實(shí)是，開源的風(fēng)險(xiǎn)逐漸浮現(xiàn)，不僅Llama 4的發(fā)布未達(dá)預(yù)期，未能有效吸引開發(fā)者，更有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至中國(guó)AI實(shí)驗(yàn)室利用其架構(gòu)，這無(wú)疑給Meta敲響了警鐘。

（圖片由AI生成）

知情人士透露，Meta將于2026年第一季度發(fā)布的Llama繼任者，極有可能是一款專有（閉源）模型。 這意味著外部開發(fā)者將無(wú)法再自由獲取其核心“權(quán)重”和組件。這種從開放到封閉的巨大轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著Meta正“收緊控制，重塑創(chuàng)新策略”，以更好地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并實(shí)現(xiàn)直接盈利。

部分網(wǎng)友認(rèn)為，這是“明智的轉(zhuǎn)型”，尤其是在Reality Labs近期削減成本之后，市場(chǎng)似乎更青睞專注于實(shí)體AI產(chǎn)品而非元宇宙。

但也有人質(zhì)疑，除非牛油果能做到“驚世駭俗”，否則扎克伯格的時(shí)代可能真要“結(jié)束了”。

也有網(wǎng)友犀利指出，Meta的現(xiàn)狀可謂“財(cái)力雄厚，方向迷離”。公司在多個(gè)前沿領(lǐng)域廣泛布局，卻似乎始終缺乏一個(gè)聚焦的戰(zhàn)略核心，頗有些“彈藥充足，卻不知該瞄準(zhǔn)何方”的意味。

二、天價(jià)引援與投資加碼：豪賭AI的代價(jià)

為了在AI競(jìng)賽中迎頭趕上，扎克伯格毫不手軟，砸下了令人咋舌的巨額資金。

今年6月，Meta不僅斥資143億美元 聘請(qǐng)了Scale AI創(chuàng)始人汪滔（ Alexandr Wang） 及其頂尖團(tuán)隊(duì)，還大幅提高了2025年的資本支出指引，將AI的投資提升至700億至720億美元 的區(qū)間。

汪滔空降成為新的首席AI官，并領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)“牛油果”的精英部門“TBD實(shí)驗(yàn)室”。與他一同前來(lái)的還有前GitHub首席執(zhí)行官納特·弗里德曼等一眾科技界“重量級(jí)人物”。甚至有報(bào)道稱，Meta曾以高達(dá)1億美元 的簽約獎(jiǎng)金試圖從OpenAI挖人，足見其求賢若渴的決心。

（圖片由AI生成）

然而，巨大的投入并未立即帶來(lái)回報(bào)。盡管Meta的主營(yíng)業(yè)務(wù)——數(shù)字廣告（得益于AI改進(jìn)）依然強(qiáng)勁，年銷售額超過(guò)1600億美元，但華爾街需要看到清晰的AI投資回報(bào)路徑。

分析師認(rèn)為，Meta的情況“與Alphabet相反”，盡管其“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，但AI的戰(zhàn)略和回報(bào)仍充滿問號(hào)。

三、內(nèi)部的劇烈震蕩：文化沖突與交付重壓

高薪引入“外援”的同時(shí)，Meta內(nèi)部也經(jīng)歷了一場(chǎng)“大換血”和文化沖突。

Llama 4的失利，直接促成了首席產(chǎn)品官克里斯·考克斯不再負(fù)責(zé)AI部門（正式名稱為GenAI部門）的領(lǐng)導(dǎo)工作，隨后便是針對(duì)基礎(chǔ)AI研究部門的600人裁員，甚至導(dǎo)致首席AI科學(xué)家楊立昆（Yann LeCun）決定離職創(chuàng)辦初創(chuàng)公司。

新的AI領(lǐng)導(dǎo)層帶來(lái)了硅谷前沿的“現(xiàn)代方法”，徹底顛覆了Meta傳統(tǒng)的軟件開發(fā)流程。他們推崇“演示，而非備忘錄”（Demo, don't memo）的口號(hào)，強(qiáng)調(diào)速度和交付。

（圖片由AI生成）

但這種新風(fēng)格，尤其是汪滔和弗里德曼更封閉的溝通方式，與Meta歷史上通過(guò)公司內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)Workplace分享工作和交流的開放文化形成了鮮明對(duì)比。TBD實(shí)驗(yàn)室甚至被形容為“像一家獨(dú)立的初創(chuàng)公司”在運(yùn)作。

在外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——谷歌發(fā)布Gemini 3、OpenAI宣布GPT-5更新、Anthropic推出Claude Opus 4.5——的“組合拳”攻勢(shì)下，內(nèi)部的壓力也水漲船高。

（圖片由AI生成）

知情人士稱，超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)內(nèi)部普遍感到壓力山大，每周工作70小時(shí)已成常態(tài)。汪滔和弗里德曼面臨著交付一款頂級(jí)AI模型的“巨大壓力”。

弗里德曼負(fù)責(zé)的AI生成短視頻流Vibes，因被廣泛視為遜于OpenAI的Sora 2，且缺乏逼真的口型同步等關(guān)鍵功能而遭受質(zhì)疑，這進(jìn)一步凸顯了Meta在消費(fèi)級(jí)AI產(chǎn)品上的“落后身位”。

結(jié)語(yǔ)：牛油果，Meta AI的最后一搏？

從對(duì)Llama的高度樂觀到對(duì)牛油果的戰(zhàn)略加碼，Meta的AI戰(zhàn)略經(jīng)歷了一次痛苦的洗牌。放棄純粹的開源模式，轉(zhuǎn)向更具競(jìng)爭(zhēng)力的閉源路線，體現(xiàn)了該公司在面對(duì)OpenAI等對(duì)手時(shí)的務(wù)實(shí)與焦急。

正如另一條評(píng)論所調(diào)侃的，扎克伯格似乎在AI領(lǐng)域復(fù)刻了元宇宙的劇本。昔日重金投入VR賽道卻回聲寥寥，如今又向“牛油果”項(xiàng)目注入巨資奮力追趕。然而環(huán)顧四周，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已絕塵而去，留給Meta的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻。

Meta的這場(chǎng)AI豪賭，賭注之大令人咋舌：百億美元的資金、顛覆性的文化重塑，以及整個(gè)公司的未來(lái)航向。

然而，高投入未必能換來(lái)高回報(bào)。正如網(wǎng)友所擔(dān)憂的那樣，如果“牛油果”重蹈元宇宙的覆轍，那么Meta將面臨的不僅僅是股價(jià)的波動(dòng)，而是被時(shí)代拋棄的風(fēng)險(xiǎn)。

這一次，扎克伯格輸不起。