但是，對于世界機電IT巨頭看好的新發展領域，也就是可穿戴市場，日本部件企業沒有理由不跟進。阿爾卑斯電氣主管智能手機等部件業務的董事笹尾泰夫滿懷期待地說：“假設全世界2成的智能手機用戶購買了某種可穿戴終端，數量規模就將達到幾億。我們現在沒有閑暇袖手旁觀?！睂τ诟鞔?a class="contentlabel" href="http://cqxgywz.com/news/listbylabel/label/部件企業">部件企業，可穿戴終端是有望配備最尖端部件的“最后一座要塞”。

　　“重新定義手機”。

　　2007年1月9日。伴隨已經去世的史蒂夫·喬布斯的這句名言，蘋果的第一代iPhone出現在了世人面前。的確如此，智能手機不僅以前所未有的速度侵占了傳統手機市場，還在逐漸吞噬相機、車載導航儀、游戲等許多終端。簡直稱得上是“終極”數字家電。

　　然而，僅僅過了6年。智能手機的進化就迎來平臺期，快速淪為大路貨。主戰場也從發達國家轉移到新興市場國家，終端業務甚至沒有了“贏家”。過不了多久，大路貨化的潮流恐怕還將波及到軟件、服務和部件領域。

　　繼終端、部件、服務之后，現如今，手表型和眼鏡型的可穿戴終端已經成為了各家公司的“希望之星”。但能否成為救世主，現在還不得而知。有一點可以確定的是，在喬布斯已經故去的今天，如果沒有人“重新定義智能手機”，就不可能出現新時代的贏家。